金海灣—山東光明機(jī)械—03績(jī)效考核管理規(guī)程-資料下載頁(yè)
2025-04-09 08:54本頁(yè)面
【正文】 表5 考評(píng)成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整掛鉤方式晉級(jí)平級(jí)不動(dòng)降薪年度計(jì)劃完成率得分均高于95分6094分低于60分年度滿意度得分6094分低于60分當(dāng)員工調(diào)薪晉級(jí)到達(dá)該崗位最高薪級(jí)后，如果年度考核得分仍然很高，則可以用年度獎(jiǎng)勵(lì)（年終獎(jiǎng)）的形式繼續(xù)給予適當(dāng)刺激。第二十六條 年度考核獎(jiǎng)勵(lì)遵循以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核指導(dǎo)思想，財(cái)務(wù)指標(biāo)直接決定年度考核所發(fā)放獎(jiǎng)金的基數(shù)，其余三部分指標(biāo)決定獎(jiǎng)金的分配系數(shù)，計(jì)算公式為：部門年度考核實(shí)際所得獎(jiǎng)金 = 部門年度考核獎(jiǎng)金基數(shù) 獎(jiǎng)金分配系數(shù)各部門的特點(diǎn)、性質(zhì)不同，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的掛鉤方式也有所不同，具體如下：表4 獎(jiǎng)金掛鉤說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)人員/部門掛鉤方式公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員與公司整體效益掛鉤公司各職能部門與公司整體效益掛鉤各產(chǎn)品事業(yè)部/制造事業(yè)部與部門自身效益掛鉤采購(gòu)事業(yè)部/公用事業(yè)部與公司整體效益掛鉤注：詳見《公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。對(duì)年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)異的普通職工，年終按其基本工資的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第二十七條 獎(jiǎng)金分配 年終獎(jiǎng)金與年度考核掛鉤，其金額取決于公司（部門）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況。（一）對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)成員獎(jiǎng)勵(lì) = 公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況（運(yùn)營(yíng)指標(biāo)+客戶指標(biāo)+組織指標(biāo)）考核情況；上述年終獎(jiǎng)金分配順序?yàn)椋嚎偨?jīng)理、執(zhí)行機(jī)構(gòu)其他成員，以及職能部門、采購(gòu)和公用事業(yè)部的主要負(fù)責(zé)人。（二）對(duì)事業(yè)部獎(jiǎng)勵(lì)事業(yè)部年終獎(jiǎng)勵(lì) = 事業(yè)部財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況（運(yùn)營(yíng)指標(biāo)+客戶指標(biāo)+組織指標(biāo)）考核情況；上述年終獎(jiǎng)金分配順序?yàn)椋菏聵I(yè)部首要負(fù)責(zé)人、事業(yè)部其他負(fù)責(zé)人，以及事業(yè)部各科室、車間的主要負(fù)責(zé)人。公司生產(chǎn)、輔助、職員等一般員工不參與年終獎(jiǎng)金的分配。第二十八條 獎(jiǎng)懲記錄 以上考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲實(shí)施，最終匯總后由公司人力資源部負(fù)責(zé)歸檔保管。第六章 申訴處理第二十九條 受理機(jī)構(gòu) 被考核人如對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí)，可以向公司有關(guān)部門提出申訴。普通員工的申訴受理機(jī)構(gòu)為公司人力資源部，中高層管理人員的申訴受理機(jī)構(gòu)為公司考核委員會(huì)。第三十條 申訴提交 申訴應(yīng)以書面形式提交，包括：申訴人姓名、所在部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。第三十一條 申訴程序（一） 員工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，應(yīng)首先向本部門有關(guān)負(fù)責(zé)人提出質(zhì)疑；協(xié)商不成則向公司人力資源部提出申訴。中高層管理人員應(yīng)首先向人力資源部提出質(zhì)疑，然后向公司考核委員會(huì)提出申訴。（二） 受理機(jī)構(gòu)在接到員工申訴申請(qǐng)后，應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)做出是否受理的答復(fù)，原則上對(duì)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)的申訴不予受理。（三） 申訴受理后，相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)首先調(diào)查事實(shí)情況、爭(zhēng)取協(xié)商處理，協(xié)商不成則進(jìn)行仲裁。人力資源部的處理周期原則上不超過(guò)10個(gè)工作日，考核委員會(huì)原則上不超過(guò)15個(gè)工作日。（四） 仲裁結(jié)果須以書面形式通知本人，并在公司人力資源部備案。第七章 附 則第三十二條 本規(guī)程由公司董事會(huì)通過(guò)后頒布，修訂程序亦同。第三十三條 本規(guī)程授權(quán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十四條 公司以前頒行的各項(xiàng)相關(guān)制度、規(guī)定，如有與本規(guī)程沖突、矛盾之處，以本規(guī)程為準(zhǔn)。第三十五條 本規(guī)程自頒布之日起執(zhí)行。12 / 12
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