巨特集團(汽摩配件)每月標兵員工評比方案-資料下載頁
2025-05-25 11:30本頁面
【導(dǎo)讀】樣，激勵員工不斷積極進取，加強責(zé)任感，融和企業(yè)文化。因此，特制訂本《月。度優(yōu)秀人員評選方案》。巨特集團已轉(zhuǎn)正員工。3．1．1：評選要求：①在當(dāng)月生產(chǎn)工作中業(yè)績突出，產(chǎn)品數(shù)量名列前茅；產(chǎn)品質(zhì)量達標率高，全月責(zé)廢不超過規(guī)定指標。月未受到過行政通報批評（含）以上處分，全月無缺勤。量地完成工作任務(wù)，并且在技能上能夠指導(dǎo)同事或作為同事的榜樣。3．2．2：評選人數(shù)：面向集團各單位，共選3人/月。②當(dāng)月單位內(nèi)部無工傷，無安全事故發(fā)生。制定相關(guān)評選政策、流程并具體推動和落實；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位月度優(yōu)秀員工提名及評選有關(guān)事項；對各分公司候選人員進行行政紀律、出勤狀況核查；組織開展月度優(yōu)秀員工表彰及宣傳；月度優(yōu)秀員工先進事跡存檔管理；負責(zé)對人事行政管理中心匯總的全體候選人員名單進行最終審批。6．1：現(xiàn)金獎勵：月度優(yōu)秀員工獎勵150元/人，采用大紅包形式發(fā)放。7．0：本方案從六月份開始執(zhí)行。請各單位遵照細則實施。
【正文】 28 配件 /紙箱倉管 庫存準確率 ≥ 95%，物料直通率 ≥ 96%， 備料及時率 95% 29 成品倉管員 庫存準確率 ≥ 99%， 物料直通率 ≥ 96%， 客戶投訴率 2‰ 標題 月度優(yōu)秀人員評選方案 頁次 12/13 8． 2：附件二 技能標兵 評選指標（捷奧） 序號 工序名稱 月產(chǎn)量 ≥ X只 月責(zé)廢≤ X 只 月成功培訓(xùn)學(xué)徒 X 人 行政紀律與考勤要求 1 上下模 合格率 98% 試模 2‰ 當(dāng)月未受過行政通報批評（含）以上處分；三個月內(nèi)未受到過行政警告（含）以上處分。 當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請假現(xiàn)象（逢節(jié)假或停電等原因，公司放假不計） 2 叉車 叉物料時工作直通率 100%，安全操作規(guī)范達標 100% 3 數(shù)控 9000 1 4 立鉆 7800 1 5 銑面 13000 1 6 平頭倒角車外圓 18000 1 7 鉆孔 28000 0 1 8 拉槽 28000 1‰ 1 9 大孔倒角兩頭 36400 1‰ 1 10 D001 手工焊 7800 1 11 D001 電泳 80000 0 12 上下模具 2 13 蓋膜片安裝 30000 4 1 14 生鐵盤安裝 30000 15 1 15 總成安裝 30000 4 1 16 總成測試 30000 2 1 17 總成平衡 30000 1 1 18 壓球頭 8000 1 1 19 外協(xié)檢驗 快速檢驗及時入庫，無不合格品入庫 3 20 成品檢驗 報廢率 1‰ 2 21 沖壓檢驗 沖壓無反映首件確認慢，報廢率 2‰ 2 22 外觀檢驗 保證跟上組裝裝箱進度，客戶無投訴 3 23 帳務(wù)員 帳目準確率 ≥ 99%，錄入及時率 98% 標題 月度優(yōu)秀人員評選方案 頁次 13/13 8． 3：附件三 優(yōu)秀管理人員 評選指標（捷奧） 序號 工序名稱 單位月產(chǎn)量 ≥ X 只 當(dāng)月產(chǎn)品責(zé)廢 ≤ X 只） 當(dāng)月員工離職率為 X% 行政紀律要求與考勤要求 1 生產(chǎn) 計劃達成率 95% 產(chǎn)品不良率≤ 2‰ 1% 當(dāng)月未受過行政通報批評（含）以上處分；三個月內(nèi)未受到過行政警告（含）以上處分。 當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請假現(xiàn)象（逢節(jié)假或停電等原因，公司放假不計） 2 物控 計劃達成率 99% 投訴率 ≤ 3‰
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