巨特集團(tuán)(汽摩配件)每月標(biāo)兵員工評比方案(已修改)
2025-06-14 11:30 本頁面
【正文】 巨特集團(tuán) (汽摩配件 ) 標(biāo)題： 每 月 標(biāo)兵員工 評 比 方案 保存單位： 文件編號 發(fā)行日期 版序 頁次 GT/HR020 20xx/6/8 A/0 1/13 核準(zhǔn) 審核 制定 制定單位 許愛華 人事行政管理中心 本資 料來自 標(biāo)題 月度優(yōu)秀人員評選方案 頁次 2/13 文件修改 /變更登記表 版序 修改內(nèi)容 修訂人 日期 頁次 江西巨特集團(tuán)有限公司 標(biāo)題 月度優(yōu)秀人員評選方案 頁次 3/13 1． 0： 評選目的 為了提高員工的工作積極性，通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進(jìn)取，加強責(zé)任感，融和企業(yè)文化。因此，特制訂本《月度優(yōu)秀人員評選方案》。 2． 0： 適用范圍 巨特集團(tuán)已轉(zhuǎn)正員工。 3． 0： 評選項目與要求 3． 1： 生產(chǎn)先進(jìn)工作者（適用于一線生產(chǎn)員工） 3． 1． 1： 評選要求： ① 在當(dāng)月生產(chǎn)工作中業(yè)績突出，產(chǎn)品數(shù)量名列前茅；產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率高，全月責(zé)廢不超過 規(guī)定指標(biāo) 。 （具體量化指標(biāo)見附件 一 ） ② 當(dāng)月未受到過行政通報批評（含）以上處分，全月無缺勤。 3． 1． 2： 評選人數(shù)：面向各個實體經(jīng)濟(jì) 分公司 ，各選 2 人，共 7 人 /月； 3． 2： 技能標(biāo)兵 3． 2． 1： 評選要求： ① 業(yè)務(wù)能力強，工作 效率高，能夠按時、按質(zhì)、按量地完成工作任務(wù)，并且在技能上能夠指導(dǎo)同事或作為同事的榜樣。 （具體量化指標(biāo)見附件 二 ） ② 當(dāng)月未受到過行政通報批評（含）以上處分，全月缺勤累計不超過一天。 3． 2． 2： 評選人數(shù)：面向集團(tuán)各單位，共選 3 人 /月。 3． 3：優(yōu)秀管理人員（適用于班組長級別及以上人員） 3． 3． 1： 評選要求： ① 當(dāng)月單位內(nèi)部業(yè)績突出。 ② 當(dāng)月單位內(nèi)部無工傷，無安全事故發(fā)生。 ③ 當(dāng)月單位內(nèi)部人員隊伍穩(wěn) 定。 （具體量化指標(biāo)見附件 三 ） 3． 3． 2： 評選人數(shù)：面向集團(tuán)全體班組長（含）以上級別管理人員，共選 2 人 /月。 4． 0： 管理職責(zé) 4． 1： 人事行政管理中心職責(zé)： 制定相關(guān)評選政策、流程并具體推動和落實； 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位月度優(yōu)秀員工提名及評選有關(guān)事項； 對各分公司候選人員進(jìn)行行政紀(jì)律、出勤狀況核查； 組織開展月度優(yōu)秀員工表彰及宣傳； 標(biāo)題 月度優(yōu)秀人員評選方案 頁次 4/13 月度優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡存檔管理； 4． 2： 各部門主管 /經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)考核、篩選，并向所在分公司（副）總經(jīng)理提供候 選人名單；
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