酒店餐廳管理制度77-資料下載頁

【總結(jié)】酒店餐廳管理制度77-----------------------作者：-----------------------日期：餐后清潔整理制度：(1)將所有剩菜殘羹撥到一個盤子，大盤及大碟置于托盤或手推車，再將小件餐具置于大盤的上面。(2)銀制餐具應(yīng)持其把柄，所有把柄應(yīng)朝向同一方向，置于托盤一邊，以避免沾污手。(3)勿將盤碟堆疊過

2025-04-09 08:02

哈佛知名企業(yè)管理案例(五)77-資料下載頁

【總結(jié)】　　　　　寶潔公司：通過過程設(shè)計提高消費價值　　寶潔公司（Ｐ＆Ｇ）是一個大型的生產(chǎn)商，專為零售商和批發(fā)商供應(yīng)家庭日常用品，也是最先走進(jìn)市場的消費品生產(chǎn)商。寶潔公司在過程創(chuàng)新方面的目標(biāo)是消除銷售渠道中那些非增值過程，以提高消費價值。寶潔公司在組織、系統(tǒng)、過程及政策等方面的改變既影響了公司，又影響了整個銷售渠道。這些改變根源于寶潔公司認(rèn)識到生產(chǎn)廠商、批發(fā)商和零售商必須共同合作，方可消除這行業(yè)中銷

2025-04-17 00:13

登康口腔護(hù)理用品有限公司崗位說明書大全77-資料下載頁

【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期：二零零二年十月三十日崗位名稱：電工班長隸屬部門：成品車間崗位編碼：直接上級：設(shè)備主任工資等級：直接下級：電工可輪換崗位

2025-06-30 04:46

某公司管理制度匯編77-資料下載頁

【總結(jié)】制度名個人調(diào)查實施準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD179頁碼4-1第一條個人調(diào)查的要項何時調(diào)查、什么目的、何種對象、以什么方法來實施等的計劃的建立，然后再將其具體的策略做檢查分析，收集資料的工作，然后再將收集得來的資料做整理，作成報告書。第二條個人調(diào)查的進(jìn)行對于個人調(diào)查的實行，各調(diào)查員如果發(fā)出不關(guān)連的問題的話，回答者將會做各種不同想法上的判斷，因此，問題

2025-04-13 11:28

績效管理意義和績效管理原則77-資料下載頁

【總結(jié)】7/8業(yè)績評估的策略性思考模型　　業(yè)績評估的策略性思考其主要目的是通過對評估目的、評估基礎(chǔ)和企業(yè)可以達(dá)到的評估能力的全面分析，來確定一種策略性的業(yè)績評估模式（見圖２）　　評估目的　　評估的目的通常有兩種，“員工個人業(yè)績提升與激勵”和“組織業(yè)績提升”。前者著眼于通過激勵個體員工，提高其業(yè)績，進(jìn)而促進(jìn)組織業(yè)績，但這種遞進(jìn)關(guān)系通常是不必然的；后者則直接將視點放在了組織業(yè)績提升上

2025-04-16 12:01

通信行業(yè)部門崗位說明書77-資料下載頁

【總結(jié)】３/3樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦文秘職務(wù)說明書崗位名稱樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦公室文秘兼檔案員崗位編號SN-03所在部門樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦公室崗位定員1直接上級樞紐工程建設(shè)辦公室綜合辦公室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)樞紐辦公室綜合管理需要，負(fù)責(zé)本部門文秘

2025-08-04 06:36

鋼鐵公司職位說明書匯編77-資料下載頁

【總結(jié)】邢臺德龍鋼鐵實業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工薪酬管理制度（討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2022年8月機密i/14目錄燒結(jié)廠員工薪酬管理制度....................................................................................................1

2025-04-12 04:42

各國高技術(shù)園區(qū)的發(fā)展與布局77-資料下載頁

【總結(jié)】新的產(chǎn)業(yè)空間：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展與布局各國高技術(shù)園區(qū)的發(fā)展與布局?第六章?美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的空間分布和科學(xué)園的發(fā)展?70年代和80年代美國日益強盛的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了經(jīng)濟發(fā)展和提高了美國產(chǎn)業(yè)的國際競爭能力。從空間分布的角度看，一方面，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)內(nèi)在的分布特征和規(guī)律性的變化；另一方面，州政府紛紛仿效“硅谷”方式，在

2025-06-22 17:34

高層考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................

2025-04-17 03:30

生產(chǎn)許可證實施細(xì)則匯總77-資料下載頁

【總結(jié)】28/28摩托車乘員頭盔產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實施細(xì)則1總則（發(fā)）證工作，根據(jù)國務(wù)院授權(quán)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能，依據(jù)國務(wù)院國發(fā)[1984]54號《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局第19號令《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制定本實施細(xì)則。凡在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)

2025-06-22 20:34

僑福集團(tuán)哈爾濱商業(yè)項目建議書-77-資料下載頁

【總結(jié)】僑福集團(tuán)項目建議書目錄前言……………………………………………………………………………………………5城市篇…………………………………………………………………………………………6城市概述………………………………………………………………………………………71、哈爾濱城市概況……………………………………………………………………

2025-06-23 07:04

績效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫)-資料下載頁

【總結(jié)】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效

2025-05-15 01:16

考核指標(biāo)大全06-資料下載頁

【總結(jié)】11/12·標(biāo)度劃分·評價指標(biāo)體系·評價指標(biāo)體系設(shè)計原則·評價指標(biāo)體系設(shè)計步驟標(biāo)度劃分　　考評標(biāo)度，是考評對象在考評標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實際情況來說，考評對象在每個標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無限多的，但這無限多種狀態(tài)中實質(zhì)差異的卻是有限的幾種，作為考評員實際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾

2025-04-09 06:25

考核指標(biāo)大全60-資料下載頁

【總結(jié)】7/7目錄基建委員會工程項目主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6基建委員會工程報建員（資料管理）崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9基建委員會工程項目主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)擬訂年度公司基建計劃，監(jiān)督計劃實施，提交年度基建工作總結(jié)有關(guān)計劃有

2025-04-12 23:49

考核指標(biāo)大全44-資料下載頁

【總結(jié)】/辦公室宣傳策劃部《XX報》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)《XX報》的策劃、編輯、排版、發(fā)行、稿費審定工作和網(wǎng)絡(luò)版的建設(shè)參照各期的XX報、和財務(wù)有關(guān)稿費記錄直接上級40％需做到及時、合理、完整、規(guī)范、無差錯，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤，延誤1天扣2分；不合理、不完整、不規(guī)范

2025-04-12 23:49

考核指標(biāo)大全77(專業(yè)版)

考核指標(biāo)大全77(留存版)

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