濟(jì)公沙鍋餐飲管理公司業(yè)績(jī)合同管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-09 03:27本頁(yè)面
【正文】 、培訓(xùn)等。業(yè)績(jī)考核結(jié)果的保管業(yè)績(jī)考核結(jié)果由綜合辦存檔，作為下一年考核對(duì)比以及其他人力資源管理的依據(jù)。 第七章 附則本辦法由公司薪酬與考核管理委員會(huì)提出制訂、修改建議，董事會(huì)審批。本辦法中業(yè)績(jī)合同關(guān)鍵考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)計(jì)算方法、業(yè)績(jī)合同綜合分值由公司薪酬與考核管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起實(shí)施。 附件 公司業(yè)績(jī)合同示例 合同編號(hào): 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 職位： 職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重年度目標(biāo)值計(jì)分方式數(shù)據(jù)來(lái)源A%B%…%%%%%%%發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績(jī)合同對(duì)受約人 年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核， 年實(shí)際完成數(shù)以 年度公司財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按《薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案》給予獎(jiǎng)罰。受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________簽署時(shí)間：______年____月____日業(yè)績(jī)合同附件:業(yè)績(jī)合同執(zhí)行跟蹤表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)實(shí)際期末得分一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度%%%說(shuō)明:1． 填寫本跟蹤表的目的是為了加強(qiáng)對(duì)業(yè)績(jī)合同的過(guò)程控制。2． 本附件與合同具有同等效力。3． 各階段目標(biāo)為年度目標(biāo)的分解。4． 經(jīng)每階段業(yè)績(jī)考核確認(rèn)后責(zé)任雙方將有關(guān)數(shù)據(jù)填入該表。
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