流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-09 02:55本頁(yè)面
【正文】 流程裝配車間在制不良品返工處理流程優(yōu)化16庫(kù)存不良成品返工處理流程客戶驗(yàn)貨不良品處理流程優(yōu)化17模具修理流程模具修理流程優(yōu)化18專用原材料的采購(gòu)流程原材料的采購(gòu)流程合并19通用原材料的采購(gòu)流程20塑料原料的采購(gòu)流程塑料原料的采購(gòu)流程優(yōu)化21托外加工作業(yè)流程托工流程優(yōu)化22絲印生產(chǎn)流程絲印生產(chǎn)流程優(yōu)化23成品、半成品入庫(kù)流程成品、半成品入庫(kù)流程合并24產(chǎn)成注塑配件入庫(kù)流程25成品退貨入庫(kù)流程成品退貨入庫(kù)流程優(yōu)化26計(jì)劃外補(bǔ)發(fā)原料、配件的承責(zé)流程計(jì)劃外補(bǔ)發(fā)原料、配件的承責(zé)流程刪除27計(jì)劃外補(bǔ)發(fā)原料、配件流程計(jì)劃外補(bǔ)發(fā)原料、配件流程優(yōu)化28內(nèi)銷成品出庫(kù)流程內(nèi)銷成品出庫(kù)流程優(yōu)化29外銷成品出庫(kù)流程外銷成品出庫(kù)流程優(yōu)化30向供應(yīng)商退料流程向供應(yīng)商退料流程優(yōu)化31裝配原料、配件領(lǐng)料出庫(kù)流程裝配原料、配件領(lǐng)料出庫(kù)流程優(yōu)化32原料、配件到貨入庫(kù)流程原料、配件到貨入庫(kù)流程優(yōu)化33裝配車間不良配件退回入庫(kù)流程生產(chǎn)車間退料流程合并34裝配車間節(jié)余配件退回入庫(kù)流程手35日用品工具采購(gòu)、入庫(kù)與出庫(kù)流程日用品采購(gòu)、入庫(kù)與出庫(kù)流程優(yōu)化36注塑車間的塑料件報(bào)廢處理流程倉(cāng)庫(kù)廢品處理流程合并37倉(cāng)庫(kù)的塑料件報(bào)廢處理流程38注塑原料、配件領(lǐng)料出庫(kù)流程注塑原料、配件領(lǐng)料出庫(kù)流程優(yōu)化39呆、滯、廢料處理流程呆、滯、廢料處理流程優(yōu)化40模具制造流程 未優(yōu)化，待確認(rèn)備注：原流程40項(xiàng)，優(yōu)化后流程35項(xiàng)，1項(xiàng)未優(yōu)化，待確認(rèn)。 經(jīng)驗(yàn)啟示流程優(yōu)化是根據(jù)環(huán)境的變化而修正流程，對(duì)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)不提供價(jià)值的環(huán)節(jié)徹底摒棄，力爭(zhēng)改進(jìn)流程中每一環(huán)節(jié)的工作績(jī)效，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的集成和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本和效率的整體優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。***流程優(yōu)化之所以能成功，分析后，得出以下經(jīng)驗(yàn)：1 高層領(lǐng)導(dǎo)的支持及正視自身與別的企業(yè)的差距；2 打破傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)以跨部門(mén)小組共享方式來(lái)解決問(wèn)題；3 ***對(duì)改造是積極認(rèn)真的態(tài)度。態(tài)度決定一切，全公司都積極的進(jìn)行改造，尤其領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)。一個(gè)好的流程在實(shí)施中，要從根本上取得成功，要有相應(yīng)的配套再造。比如：“企業(yè)文化”、“企業(yè)組織”、“績(jī)效管理”、“管理制度”等，進(jìn)行適合當(dāng)前社會(huì)形態(tài)及企業(yè)實(shí)際情況的進(jìn)行優(yōu)化，作好相應(yīng)配套為優(yōu)化后的流程實(shí)施提供良好的保證。 致謝在此，僅向流程優(yōu)化中，給予我們幫助和支持的羅總、陳副總、戴經(jīng)理、等管理人員一并表示衷心感謝！12 / 12
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