【總結(jié)】第四節(jié)流程是怎樣優(yōu)化的問題:當(dāng)你遇到這種問題會怎么辦呢?導(dǎo)入新課指紋鎖,用手指輕輕一按,門就開了。這是開門流程得到了優(yōu)化。隨著社會的發(fā)展,我們的生活質(zhì)量要提高,生產(chǎn)也要發(fā)展,流程就也要改進(jìn)、創(chuàng)新,也就是優(yōu)化.一、什么是流程的優(yōu)化?在流程的設(shè)計(jì)和改進(jìn)過程中,要對流程進(jìn)行不
2025-01-16 05:39
【總結(jié)】D1.流程的概念一個(gè)流程就是一組相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),它們一起為顧客創(chuàng)造出有價(jià)值的結(jié)果。流程所具有的三個(gè)要素:1、具有顧客、以顧客的需求為導(dǎo)向;2、一組不受部門邊界束縛的綜合起來的活動(dòng);3、產(chǎn)生予顧客有價(jià)值的結(jié)果。D4.剖析流程中的問題將流程中的活動(dòng)分類:增值性活動(dòng)、非增值性活動(dòng)、廢工;增值性
2025-01-11 18:27
【總結(jié)】流程的優(yōu)化本節(jié)教學(xué)目標(biāo):1、理解流程優(yōu)化的意義及內(nèi)容、樹立流程優(yōu)化意識。2、理解流程優(yōu)化與設(shè)備、材料等之間的關(guān)系。3、生產(chǎn)和生活中具體流程的優(yōu)化分析。戰(zhàn)國時(shí)代,齊王常與他的大將田忌賽馬,雙方約定每場各出一匹馬,分三場進(jìn)行比賽。齊王的馬有上、中、下三等,田忌的馬也有上、中、下三等,但每一等都比不上
2025-01-15 00:08
【總結(jié)】獎(jiǎng)懲管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/8批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注12A0B0070116001首次發(fā)布。優(yōu)化《獎(jiǎng)懲管理辦法》(文件編號:M
2025-04-18 07:00
【總結(jié)】改進(jìn)與優(yōu)化價(jià)值流分析(VALUESTREAM)精益生產(chǎn)(LEANPLAN)六西格瑪控制(6SIGMACONTROL)改善系統(tǒng)()在過程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用Tuesday,May04,20235/4/20231從一個(gè)每個(gè)人每天都要經(jīng)歷的過程作為例子進(jìn)入我們的培訓(xùn)5/4/20232熱牛奶
2025-02-14 16:55
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。-
2025-02-15 13:01
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-02-06 19:30
【總結(jié)】(1)設(shè)計(jì)的目標(biāo)與要求:節(jié)省時(shí)間提高工作效率提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)約能耗減少消耗安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益(降低成本)提高管理水平保護(hù)環(huán)境顧客要求……………1、流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的基本因素二、流程設(shè)計(jì)(2)基本因素:材料、設(shè)備、資金、工藝、人員
2025-01-17 05:34
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用
2025-10-07 13:10
【總結(jié)】密級:機(jī)密北京吉普汽車有限公司采供流程優(yōu)化的管理診斷報(bào)告中國人民大學(xué)求是發(fā)展研究中心二零零七年十二月十八日北京吉普項(xiàng)目組目錄一、診斷報(bào)告的工作方法與設(shè)計(jì)思路...........................................31、工作方法........................
2025-08-01 21:56
【總結(jié)】流程優(yōu)化設(shè)計(jì)解決方案一、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想:流程優(yōu)化的核心內(nèi)涵是流程價(jià)值分析,以企業(yè)價(jià)值流程分析為導(dǎo)向,建立面向客戶關(guān)系的價(jià)值管理體系,能夠避免企業(yè)過去“縱向價(jià)值鏈”管理模式不能適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭市場的諸多弊端:沒法快速響應(yīng)客戶的需求,過多的資金投入,過長的建設(shè)和發(fā)展周期,低效率的管理機(jī)制,針對這些現(xiàn)象,我們提出優(yōu)化流程把握以下方面:1、以流程價(jià)值分析為工具:通過對企業(yè)流程的價(jià)
2025-05-14 05:34
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特
2025-02-06 00:43
【總結(jié)】中國物流企業(yè)流程優(yōu)化初探柴亞光(軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院武漢430035)中國物流企業(yè)正逐步走向成熟,走向戰(zhàn)略化經(jīng)營階段。很多企業(yè)確立了專門的服務(wù)領(lǐng)域和對象,實(shí)現(xiàn)市場細(xì)分、品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略定位,主攻核心能力的培育,已經(jīng)取得了一定成效。應(yīng)該說,國內(nèi)物流企業(yè)初步確立的宏觀發(fā)展方向。但在具體的管理運(yùn)作上還不符合現(xiàn)代物流運(yùn)作的規(guī)范,特別是業(yè)務(wù)流程還沒有從傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型過來,無法達(dá)到現(xiàn)代物流運(yùn)作流
2025-04-07 22:46
【總結(jié)】第三節(jié)流程的優(yōu)化不滿足現(xiàn)狀是一種動(dòng)力!材料:鐵觀音,純凈水工藝:沏茶設(shè)備:茶具,電熱壺如何沏鐵觀音功夫茶流程圖取茶具清洗茶具裝水燒水取茶葉泡茶喝茶清理思考這個(gè)流程可否改進(jìn)?如何改進(jìn)?品茶⑦取茶具清洗茶具
2025-02-06 00:38
【總結(jié)】流程優(yōu)化總結(jié)文件編號:版本:編制:審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:年月日發(fā)放編號:受控狀態(tài):流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)背景佛山市***有限公司是一間以國外市場為主導(dǎo)市場的民營企業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,企業(yè)
2025-04-09 02:55