【總結(jié)】流程的優(yōu)化本節(jié)教學(xué)目標(biāo):1、理解流程優(yōu)化的意義及內(nèi)容、樹(shù)立流程優(yōu)化意識(shí)。2、理解流程優(yōu)化與設(shè)備、材料等之間的關(guān)系。3、生產(chǎn)和生活中具體流程的優(yōu)化分析。戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,齊王常與他的大將田忌賽馬,雙方約定每場(chǎng)各出一匹馬,分三場(chǎng)進(jìn)行比賽。齊王的馬有上、中、下三等,田忌的馬也有上、中、下三等,但每一等都比不上
2025-01-18 13:54
【總結(jié)】企劃文案是怎樣煉成的企劃文案能力提升(主題篇)?何為企劃文案何為企劃文案一般是指企業(yè)策劃部門從事文字工作癿職員,按照企劃人員癿思路,將企劃內(nèi)容撰寫成文字企劃文案癿分類?實(shí)務(wù)文案主要包括活勱文案及配合公司各部門撰寫癿方案:如年會(huì)方案、活勱執(zhí)行方案、自行車送社區(qū)活勱方案分工、太田痣活勱方案、
2025-01-21 01:11
【總結(jié)】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣煉成的by:徐徐202304先來(lái)訃識(shí)一下互聯(lián)網(wǎng)不移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)/互聯(lián)網(wǎng)概念及發(fā)展(PPT已略去)?Blog?Podcasting播客?P2P?SNS?RSS訂閱?Blogmark?Wiki?Tag標(biāo)簽互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展根據(jù)2023年1月16日中
2025-03-07 23:50
【總結(jié)】第一篇:房產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓流程是怎樣的 遇到公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問(wèn) 房產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓流程是怎樣的 股權(quán),代表股東對(duì)其投資公司的所有權(quán),能夠參與該公司的分紅,在投資市...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】下面有個(gè)案例,請(qǐng)同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒(méi)有磨周圍胎皮的情況下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請(qǐng)我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請(qǐng)同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】改進(jìn)與優(yōu)化價(jià)值流分析(VALUESTREAM)精益生產(chǎn)(LEANPLAN)六西格瑪控制(6SIGMACONTROL)改善系統(tǒng)()在過(guò)程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用Tuesday,May04,20235/4/20231從一個(gè)每個(gè)人每天都要經(jīng)歷的過(guò)程作為例子進(jìn)入我們的培訓(xùn)5/4/20232熱牛奶
2025-02-14 16:55
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。-
2025-02-15 13:01
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過(guò)這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而盡
2025-02-06 19:30
【總結(jié)】(1)設(shè)計(jì)的目標(biāo)與要求:節(jié)省時(shí)間提高工作效率提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)約能耗減少消耗安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益(降低成本)提高管理水平保護(hù)環(huán)境顧客要求……………1、流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的基本因素二、流程設(shè)計(jì)(2)基本因素:材料、設(shè)備、資金、工藝、人員
2025-01-17 05:34
【總結(jié)】正確的化妝步驟是怎樣的?化妝步驟化妝品使用步驟上海維納斯化妝學(xué)校1先清潔面部化妝步驟上海維納斯化妝學(xué)校2先清潔面部化妝步驟上海維納斯化妝學(xué)校3潤(rùn)膚乳(要含有保濕成分。如果需要防曬,在這步之后要涂防曬霜)化妝步驟上海維納斯化妝學(xué)校4隔離霜(無(wú)論化不化妝,隔離都要打,使用了隔離霜,到晚上卸妝的
2025-08-05 07:56
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因?yàn)榱鞒虨槲覄?chuàng)造了價(jià)值輸入資源輸出結(jié)果若干活動(dòng)六要素:輸入資源活動(dòng)活動(dòng)的相互作用輸入結(jié)果顧客價(jià)值什么是流程流程的特
2025-02-06 00:43
【總結(jié)】第一篇:私募股權(quán)投資基金的運(yùn)作流程是怎樣的 私募股權(quán)投資基金的運(yùn)作流程是怎樣的通常而言,私募股權(quán)投資基金按照以下主要流程進(jìn)行運(yùn)作: (一)項(xiàng)目選擇和可行性核查 由于私募股權(quán)投資期限長(zhǎng)、流動(dòng)性低,...
2024-11-05 01:31
【總結(jié)】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開(kāi)始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購(gòu)狀況分析4、財(cái)務(wù)狀況分析5、安全庫(kù)存分析6、匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃9、非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)
2025-02-06 00:40
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)流程優(yōu)化XX公司出入庫(kù)貨量的調(diào)查與分析XX公司作業(yè)流程的調(diào)查與分析貨物分布統(tǒng)計(jì)分析貨物包裝尺寸的統(tǒng)計(jì)與分析倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化目標(biāo)?以可視化管理為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化?以提高庫(kù)場(chǎng)空間利用率為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化?以降低設(shè)備使用費(fèi)用為目標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)貨位優(yōu)化
2025-01-10 12:50
【總結(jié)】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過(guò)明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-16 04:43