【導(dǎo)讀】經(jīng)營策略調(diào)查顧客滿意程度調(diào)查崗位說明書年度考核表激勵(lì)政策企業(yè)文化月度考核量表薪酬制度職位說明書績效考核管理辦法。經(jīng)理年度考核量表職位說明書風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和理念市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)總體情況分析咨詢工作流程圖集團(tuán)項(xiàng)目建議書中長期發(fā)展。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估等投資銀行業(yè)務(wù)的技術(shù)處理。對(duì)正在研究的項(xiàng)目進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。員企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與集團(tuán)公司的戰(zhàn)略一致。為公司投資項(xiàng)目及在研項(xiàng)目提供信息支持。7.根據(jù)戰(zhàn)略投資部的職責(zé)定位,積極主動(dòng)的開展投資銀行業(yè)務(wù)。9.完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。7.領(lǐng)導(dǎo)、督促戰(zhàn)略管理主管做好本職工作。6.負(fù)責(zé)本部門相關(guān)資料的安全和保管。統(tǒng)一要求裝訂成卷。指定摘抄部分,不得摘抄未批準(zhǔn)的其他部分。在利用中可提供原件、復(fù)印件、匯編歷史資料、專題目錄、9.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由戰(zhàn)略投資部部負(fù)責(zé)解釋。3.小組開始組建,成員報(bào)到;4.明確小組成員的職責(zé)和分工。