淺析工廠考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-04-09 02:32本頁(yè)面
【正文】 %，生產(chǎn)計(jì)劃完成率未達(dá)87%扣分。每增減3個(gè)百分點(diǎn)，加減1分。10嚴(yán)偉松自制能力20%生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到87%。裝配合格率裝配產(chǎn)能提高80%優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)線提高單位時(shí)間的產(chǎn)量申請(qǐng)?jiān)黾訄?chǎng)地面積 平方米；優(yōu)化工序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施績(jī)效考核。5月份完成優(yōu)化， ，每提前或推遲10天加減1分。5嚴(yán)偉松工廠管理績(jī)效考核的實(shí)施3月上旬完成組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，3月份內(nèi)完成各部門負(fù)責(zé)人及工作說(shuō)明書的編寫；4月份完成所有崗位工作說(shuō)明書的編寫；2月份開始對(duì)機(jī)加、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)品質(zhì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓，4月30日前完成業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和管理制度的完善；3月下旬完成對(duì)各部門的目標(biāo)預(yù)算分解，5月份正式推出績(jī)效管理方案。與各部門及員工簽訂績(jī)效考核協(xié)議，增強(qiáng)責(zé)任感，明確工作任務(wù)，提高工作業(yè)績(jī)5月開始正式實(shí)行績(jī)效考核為合格得5分；每提前或推遲一個(gè)月加減3分；10嚴(yán)偉松工廠安全無(wú)重大安全事故成立事業(yè)部安全委員會(huì)，具體實(shí)施安全防范工作； 開展員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，無(wú)死亡事故或有16級(jí)工傷事故得10分；出現(xiàn)一例為0分 10嚴(yán)偉松工廠管理加強(qiáng)培訓(xùn)管理，擬訂并完成培訓(xùn)計(jì)劃；做好員工關(guān)系管理；在薪資方案設(shè)計(jì)上做到控制成本與合理規(guī)避勞動(dòng)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的有機(jī)結(jié)合。提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高執(zhí)行力；無(wú)重大惡性罷工事件；無(wú)重大勞動(dòng)訴訟案件未出現(xiàn)重大惡性罷工事件（上街游行、聚眾鬧事）得10分；出現(xiàn)一例得0分。10嚴(yán)偉松研究所：績(jī) 效 指 標(biāo)目 標(biāo) 值權(quán) 重考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核責(zé)任人提供數(shù)據(jù)部門完成任務(wù)指標(biāo)(35)立項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目完成率90%25達(dá)到90％，得50分；每增1％加4分，達(dá)到99％得86分；每減1％扣6分，達(dá)81％得0分總工市場(chǎng)本部設(shè)計(jì)輸出及模具狀況滿意度客戶滿意（較好）10按程序規(guī)定評(píng)估，達(dá)到好得90分，較好得60分，一般得40分，較差得30分總工技術(shù)品質(zhì)中心成本指標(biāo)(40)直接開發(fā)費(fèi)用6達(dá)到目標(biāo)值得50分，每超1％扣5分，每節(jié)余1％加10分，節(jié)余8％以上得130分總工財(cái)務(wù)本部管理費(fèi)用（含公攤及03年遺留）9達(dá)到目標(biāo)值得50分，每超1％扣5分，每節(jié)余1％加4分，節(jié)余10％得90分總工新開發(fā)項(xiàng)目人工成本全新：5按目標(biāo)值核算，節(jié)省部分的60％作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)及晉升工資。每超出1％扣5分總工財(cái)務(wù)本部改型：5新產(chǎn)品成本控制率77%15達(dá)到目標(biāo)值得50分，每差1％扣6分，每增1％加4分，達(dá)68％得0分總工財(cái)務(wù)本部品質(zhì)指標(biāo)(15)EB試產(chǎn)計(jì)劃通過(guò)率90%15達(dá)到90％得50分，每增1％加4分，達(dá)86％以上得86分；每減1％扣6分總工市場(chǎng)本部管理指標(biāo)（10）人員流失率15％5達(dá)到目標(biāo)值得50分，每減1％加5分，每超1％扣6分總工人力資源本部質(zhì)量管理外審不合格項(xiàng)控制在5項(xiàng)以內(nèi)5達(dá)到目標(biāo)值得50分，不符合項(xiàng)每超一項(xiàng)扣5分，每少一項(xiàng)加5分總工技術(shù)品質(zhì)中心9 /
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