淺析激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)的重要性-資料下載頁
2025-04-09 02:14本頁面
【正文】 效的激勵(lì)。，結(jié)構(gòu)不合理隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，從目前來看，我國的企業(yè)在執(zhí)行物質(zhì)激勵(lì)的時(shí)候，缺乏更多的有效手段選擇，更多的時(shí)候只能通過加薪這種方式來激勵(lì)員工。而且不同的地區(qū)員工收入存在較大差距，同一個(gè)地區(qū)，不同的部門，不同的職務(wù)，不同的級(jí)別工資差距卻不大。還有員工的獎(jiǎng)懲沒有合理的規(guī)范好，一般都是取決于領(lǐng)導(dǎo)者的主觀判斷和評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在的一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為所謂的激勵(lì)就是“錢”，忽視了對(duì)員工精神和情感的交流致使和下面的員工關(guān)系日漸疏遠(yuǎn)甚至緊張，從而降低了員工的積極性，影響企業(yè)的發(fā)展。負(fù)激勵(lì)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬員工的違規(guī)、違法的行為進(jìn)行的懲罰，但在目前的負(fù)激勵(lì)中，卻存在著標(biāo)準(zhǔn)不一致，操作不規(guī)范問題。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)組織的文化也對(duì)實(shí)現(xiàn)民主企業(yè)提高企業(yè)的效率起著巨大的作用。然而在我國的企業(yè)中，許多的員工缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，沒有主人翁意識(shí)，工作沒有動(dòng)力，沒有積極性。企業(yè)文化的不足，使企業(yè)員工缺乏凝聚力，人心渙散，利用自己的職權(quán)，謀取私人利益，置企業(yè)全局于不顧。除此之外現(xiàn)代企業(yè)中還存在著溝通反饋渠道不暢通等問題。四、對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在問題的對(duì)策針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)的問題，我們要做到：績效評(píng)估是企業(yè)的一個(gè)重要激勵(lì)手段，但是許多的企業(yè)忽略了這一點(diǎn)，企業(yè)建立必要地人力資源管理制度，可以避免工作中的隨意性，好可以為員工績效考核提供依據(jù)，有利于充分發(fā)揮組織效率，做到制度化和靈活性相輔相成。，為激勵(lì)機(jī)制建立良好的文化環(huán)境建立一個(gè)讓企業(yè)員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德以及精神風(fēng)貌。有利于提高員工的積極性，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)以及企業(yè)的凝聚力，從而提高員工的積極性，為企業(yè)謀利。、方法、和技巧現(xiàn)代的企業(yè)中，在對(duì)員工的激勵(lì)不一定就是所謂的金錢刺激，更需要精神激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)以及民主的激勵(lì)。當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者充分利用好這些激勵(lì)手段，在必要的時(shí)候選擇正確的激勵(lì)方法，技巧，做到激勵(lì)的靈活性。我相信，這樣才能讓員工真正發(fā)揮自己的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在企業(yè)中，員工有一種及時(shí)了解上級(jí)對(duì)自己工作評(píng)價(jià)的需求，如果這種信息不能及時(shí)反饋到員工手中，可能會(huì)導(dǎo)致他們迷失行動(dòng)的方向，甚至?xí)屗麄冋J(rèn)為自己的工作不被組織重視，產(chǎn)生誤會(huì)。所以我們企業(yè)必須建立和健全溝通和反饋機(jī)制。五、結(jié)束語 總之，管理是科學(xué)，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運(yùn)用最科學(xué)的手段、更靈活的制度調(diào)動(dòng)人的情感和積極性的藝術(shù)。無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時(shí)代特點(diǎn)和員工需求的開放的激勵(lì)體系，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 [參考文獻(xiàn)][J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2005(7).胡君辰,[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2005.[M].南京大學(xué)出版社,2003.周三多，管理學(xué)[M]，高等教育出版社，2005徐建林，馬輝峰，五步管好員工[J]，企業(yè)管理，12 /
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