某樓施工各項規(guī)章制度匯編-資料下載頁
2025-04-09 01:12本頁面
【正文】 勞務(wù)班組、分包方、主要分供方分別由分管工長、采購員、主辦工長進行調(diào)查、評價、選擇，并應(yīng)符合ISO9000質(zhì)量體系中有關(guān)規(guī)定。合格分供方、分包方、班組評審合格后，名單報項目經(jīng)理審核認可。選擇確定班組、分供方、分包方后，雙方應(yīng)簽定合同。班組合同當事人指班組及分管工長，材料合同當事人指采購及供貨方：機械合同當事人為主辦工長及供貨方。所有合同必須報項目經(jīng)理簽字認可后方為有效。合同簽訂后，由項目經(jīng)理及分管直接保管。凡甲方分包的項目，必須跟總包單位簽訂施工協(xié)議。凡不符合以上規(guī)定的情況，均不予以結(jié)算。十八、班組管理制度（一）、合同簽訂前的管理：分項工程開始施工前必須引進多個班組，要求班組熟悉圖紙并對項目要求及工程情況填寫資料（詳附件）；對有意向的班組進行在建工地考察（考察時不得讓班組安排用餐）、填寫施工承諾書；對工程量較大的分項工程進行招標；班組在簽訂合同前，應(yīng)提出承包工程的施工工藝流程、重點、難點、節(jié)點部位的施工方法。項目生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理、主辦工長、施工員針對工程特點落實合同內(nèi)容，并簽訂承諾書及施工合同；（二）、施工過程管理：班組進場施工前必須簽訂“施工合同”及承諾書；入場班組在施工前必須接受項目入場教育、安全技術(shù)交底、技術(shù)交底、三級教育及職工花名冊（附身份證復印件）；入場班組由工長定期或不定期對工人進行質(zhì)量、安全教育，并作好記錄以備查閱；實行統(tǒng)一安全帽、配裝、配卡制度；強化對班組的技術(shù)交底措施和施工中對技術(shù)交底內(nèi)容的貫徹執(zhí)行。施工班組在施工過程嚴格執(zhí)行三檢制度中的自檢制度；對班組私自拆除、損壞安全防護設(shè)施的班組按每次200元/次進行處罰并對防護進行恢復；在工地上私拉亂接電線的進行200元/次處罰；所有進場班組必須遵守項目部的各種規(guī)章制度；重點、難點的施工工藝班組代表應(yīng)參加QC小組活動。1加強班組成品保護意識。1班組處罰規(guī)定：（1）未佩戴安全帽或未正確佩戴安全帽按50元/次進行處罰；（2）未佩戴安全帶按100元/次進行處罰；（3）在工地私拉亂接的進行200元/次進行處罰；（4）在工地煮飯的沒收煮飯用具并進行100元/次進行處罰；（5）未嚴格執(zhí)行落手清工作的按200元/次進行處罰并賠償所有材料費及人工費；（6）施工時亂使用、亂甩材料按100元/次進行處罰且賠償所損壞材料的原價；（7）施工時未進行自檢即提請檢查的按50元/次的處罰；（8）自檢后任然檢查出較多問題項目部發(fā)出整改通知單限定時間進行整改，對未整改的按500元/次處罰；對整改不到位達不到質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理要求的進行200元/次處罰。（9）班組進場施工確定樣板后未按樣板施工的進行200元/次處罰且進行返工并賠償材料費用。十九、考勤制度 管理人員出勤由項目經(jīng)理考核，要求認真準確。按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。事假或病假以請假條為依據(jù)，由項目經(jīng)理或主辦工長審批，否則視為曠工。遲到、早退每次扣款20元，無故曠工除不發(fā)當天工資外，每天處罰款40元，事假每月超出三天者，除扣除超出部分的工資，并處罰款20元/天。如遇特殊情況，經(jīng)項目經(jīng)理同意的可由項目經(jīng)理補簽字。二十、內(nèi)業(yè)管理制度 印章管理：印章管理人員必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字或電話同意后方可加蓋印章。內(nèi)業(yè)資料：內(nèi)業(yè)資料的收集、整理必須與現(xiàn)場情況相符，并按ISO900質(zhì)量體系的要求填寫。項目技術(shù)負責人對項目資料每周進行一次檢查、梳理，對不完善的、有問題的資料進行整改；項目總工每月至少一次資料大檢查，對不完善的、有問題的資料下發(fā)整改通知單并限定時間整改不到位的視情節(jié)進行處罰款50500元。預決算管理：每一個單位工程必須由兩個以上預算人員分別編制預算書進行比較對比后，方可作為最終結(jié)算上報。通知管理：各種通知均以書面形式發(fā)出，書面通知的發(fā)出必須明確以下內(nèi)容：事件內(nèi)容、實施責任人、回復時間、完成時間、檢查人等；在考核中無書面通知時，均視為未通知。宿舍、會議室管理制度：宿舍、會議室由主辦工長或后勤工安排管理，各會議室及宿舍中必須保持整潔衛(wèi)生。二十一、辦公用品管理制度辦公用品的請購方法同材料請購方法。辦公用品未消帳時，不得再行購買。復印、打印的文件、資料應(yīng)詳細造冊、登記并簽字。損壞、丟失的辦公用品視情況賠償。離職人員應(yīng)交回各種辦公用品交內(nèi)業(yè)簽字認可后，方可進行財務(wù)決算。圖書在內(nèi)業(yè)上借閱，期限10天，10天后可以續(xù)借。各辦公室的辦公用品每年年底盤點。二十二、后勤管理制度 （一）門衛(wèi)制度有條件時，由專職保安擔任門衛(wèi)工作；凡人員及物品出入門必須遵守經(jīng)門衛(wèi)檢查并登記；本項目員工出入應(yīng)佩掛出入證，以資識別，并嚴禁赤腳或穿拖鞋，進入施工現(xiàn)場必須配帶好安全帽；員工出入大門如攜有物品應(yīng)立即報后勤工長批準方可進出；凡項目人員來訪時，應(yīng)先填簽“來賓登記”表，由保安人員聯(lián)絡(luò)方可入門；禁止外來人員進入現(xiàn)場參觀；嚴格把好材料出入關(guān)，并作好進入材料流水帳本，材料進場時必須在收據(jù)或發(fā)票上簽字登記，材料出場時必須見出門條，方可放行；門衛(wèi)必須遵守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)事項；門衛(wèi)違反以上制度時，處每次50元的罰款，由后勤工長、安全員負責檢查。逮住小偷按每次50500元進行獎勵； （二）食堂管理制度嚴格遵守項目的一切規(guī)章制度。樹立全心全意為工人服務(wù)的思想，遵守職業(yè)道德。做好炊事員個人衛(wèi)生，做到勤洗手，勤剪指甲，勤換洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽，炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。做好安全防火工作。保證飯菜的質(zhì)量，食堂衛(wèi)生符合標準化文明施工工地的要求。愛護公物，嚴禁使用施工現(xiàn)場木材引火。保證施工現(xiàn)場開水供應(yīng)。必須安裝水表、電表、按表交納水電費。凡違反以上制度，處每次100—500元的罰款。由后勤工長及安檢員負責檢查。二十三、廉潔管理制度信奉守法廉潔、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德。一切職務(wù)行為，都必須以法律為依據(jù)，對社會負責為目的。任何個人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。固違反公司的規(guī)章和職業(yè)道德規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟損失者，應(yīng)依法承擔賠償責任；情節(jié)嚴重，涉嫌犯罪的，將提請司法機關(guān)追究其刑事責任。不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。禁止從事以公司名義考察、談判、簽約、擔保、證明等活動。鼓勵員工推薦供應(yīng)商、班組等合作單位，但直系親屬及其交往甚密的朋友在與公司進行業(yè)務(wù)來往時或從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，該員工應(yīng)主動提出業(yè)務(wù)上的回避。在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，不能接受傭金、回扣，不得參與宴請及娛樂活動，不得參與設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動。6對違反以上規(guī)定的行為，將按情節(jié)輕重給予200~5000元的處罰。造成違法犯罪將移交司法機關(guān)處理。 中浩建設(shè)股份有限公司 2013年9月
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