某房地產(chǎn)公司人員素質(zhì)辭典匯編3-資料下載頁
2025-04-09 01:03本頁面
【正文】 制定可操作性工作計劃，區(qū)分輕重緩急，克服困難完成工作目標。行為分級：一級：明確目標 能夠根據(jù)公司高層領(lǐng)導的明確要求，結(jié)合本部門的職責定位，確定部門工作的短期目標。二級：目標分解 根據(jù)部門具體目標，將工作分解為若干的關(guān)鍵可操作性步驟，設(shè)立優(yōu)先次序，形成任務(wù)時間進度表。三級：資源配置 能夠準確評估實現(xiàn)工作目標所需的人、財、物等資源，并做出資源配置的可行性方案。四級：監(jiān)控與反饋 執(zhí)行具體的工作計劃，并建立監(jiān)控和反饋機制，能夠從整體上把握計劃實施的進程。五級：靈活應(yīng)變 在工作計劃中預(yù)先考慮預(yù)留彈性或額外工作時間，以應(yīng)對意外事件。 主動評估工作中可能存在的風險，隨時準備應(yīng)對各種障礙和問題，并提前制定應(yīng)變方案，以確保工作任務(wù)總是按時保質(zhì)地完成。定義：根據(jù)工作目標的需要，合理配置相關(guān)資源，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、調(diào)動各方面的積極性，并及時處理和解決目標實現(xiàn)過程中各種問題的能力。 關(guān)鍵點：對組織中的人、財、物等資源進行有效組織和合理調(diào)配。行為分級：一級：思路明確，資源到位 了解組織中的資源現(xiàn)狀，能基本保證完成工作任務(wù)所需的資源按時到位。二級：組織和調(diào)動資源 組織各種工作時考慮周到，能根據(jù)任務(wù)的重要緊急程度，提前分配或調(diào)動各種資源。 有一定的組織能力，愿意與人建立聯(lián)系，但缺乏足夠的創(chuàng)意方法，對團隊成員缺乏吸引力和控制力。三級：調(diào)解沖突 組織中出現(xiàn)沖突時具有一定的調(diào)解技巧，必要時借助上級或其他力量以保證工作繼續(xù)開展。四級：獲取支持 工作中常能有新的創(chuàng)意，組織部門工作時有一定的方法和技巧調(diào)動團隊成員的積極性，善于根據(jù)工作需要策劃出大家喜愛參與，又利于實現(xiàn)組織目標的活動。 善于同各部門各方面人員保持融洽的關(guān)系，在兼顧對方利益的基礎(chǔ)上促進相互理解、共同合作，保證工作順利開展。五級：對外協(xié)調(diào) 具備良好的溝通能力，社會交往面較寬，善于與外界建立合作關(guān)系，利用方方面面的資源為自己的工作服務(wù)。 通過及時有效的分配和調(diào)動資源，克服由于其他部門或人員引起的延誤，圓滿解決超出自己控制范圍的問
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