【總結(jié)】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,為保證項目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險制度控制過程為從取得信息到項目合作
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機構(gòu) 51公司組織管理機構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體流程
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設(shè)項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細(xì)化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
【總結(jié)】45/46目錄第一章施工部署 1第二章項目部施工組織機構(gòu) 2第一節(jié)項目部質(zhì)量保證體系 2第二節(jié)項目部安全保證體系 2第三章主要部位的形象進(jìn)度計劃 4第四章主要項目施工方法及施工工藝流程 5第一節(jié)測量放線 51.軸線控制 52.標(biāo)高傳遞 5第二節(jié)鋼筋工程 6第三節(jié)模板工程 6第四節(jié)混凝土工程 6第五
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(gòu)(人員編制)二、集團(tuán)營銷部主要職責(zé)1、總部營銷部職責(zé)2、營銷總監(jiān)崗位職責(zé)3、營銷經(jīng)理崗位職責(zé)4、銷售主管崗位職責(zé)5、招商主管崗位職責(zé)6、策劃主管崗位職責(zé)7、招商主管崗位職責(zé)總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-15 17:32
【總結(jié)】目錄標(biāo)題頁碼第一章現(xiàn)場管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現(xiàn)場管理制度第一節(jié)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理制度第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系大綱第三節(jié)現(xiàn)場項目管理計劃書編制規(guī)定第四節(jié)項目工作
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫廈門經(jīng)緯房地產(chǎn)策劃代理公司管理制度
2025-01-22 10:30
【總結(jié)】長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理中心制度匯編目錄財務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章總則 5第二章財務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章預(yù)算管理 6第四章罰則 7財務(wù)專項管理制度 9第一章總則 9第二章財務(wù)會計報表管理 9第三章利潤及利潤分配管理 10第四章納稅籌劃管理 10第五章財務(wù)人員報告制度 11第六章工資薪酬管
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】專業(yè)整理分享聯(lián)合代理管理制度?【制度目的】通過規(guī)范對代理公司的管理,確保代理公司能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規(guī)章制度、維護(hù)甲方的品牌形象。?【適用范圍】代理公司項目銷售組全體成員??第一部分
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)() 建筑招聘,一步到位!××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條??適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條??目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】新疆龍錦房地產(chǎn)營銷策劃有限公司管理制度匯編目錄1、人事管理制度2、會議管理制度3、合同管理制度4、檔案管理制度5、印章管理制度6、費用報銷管理制度7、暫借款管理制度8、辦公設(shè)備管理制度9、銷售管理制度10、保密管理制
【總結(jié)】進(jìn)度管理70萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為加強開發(fā)項目的進(jìn)度管理,確保開發(fā)項目能按時在經(jīng)營期內(nèi)完成開發(fā)任務(wù),管理公司建立、完善項目計劃管理體系。明確項目所在公司進(jìn)度管理責(zé)任人的義務(wù),實施進(jìn)度管理與公司考核及獎勵掛鉤的措施,確保高效、優(yōu)質(zhì)地完成項目建設(shè)的任務(wù)。2進(jìn)度管理的組織
2025-08-04 18:31
【總結(jié)】1房地產(chǎn)中介公司財務(wù)制度篇一:萬保金房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司財務(wù)制度(1)萬保金房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司財務(wù)制度財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回租售樓款,清理催收應(yīng)
2025-10-09 17:43
【總結(jié)】財務(wù)管理制度2011年1月1日財務(wù)管理流程董事長總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部部長會計出納財務(wù)管理制度第一章總則一、為了加強公司財務(wù)管理,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動行為,確
2025-04-23 11:56