【總結(jié)】戰(zhàn)略管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的明確集團及各地區(qū)公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃,確保集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃的有效執(zhí)行和戰(zhàn)略目標的達成,強化整體戰(zhàn)略導(dǎo)向和戰(zhàn)略管理意識,統(tǒng)一行動方向,保證集團整體持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二、適用范圍適用于集團及各地
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】品牌管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的建立和加強公司完整、統(tǒng)一和規(guī)范的戰(zhàn)略性品牌管理策略,規(guī)范集團品牌和項目品牌管理程序,提高品牌管理的科學(xué)管理水平,為確保品牌發(fā)展策略全方位地服務(wù)于公司整體長期發(fā)展策略,從而發(fā)揮品牌策略的作用最大化,結(jié)合公司實
2025-04-12 13:40
【總結(jié)】目錄第一章銷售部門職能第二章銷售部內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章銷售人事管理制度第五章銷售部工作流程第六章銷售人員行為準則和服務(wù)標準第七章銷售人員的業(yè)績考評辦法第八章銷售人員的薪金、獎勵、懲罰第九章銷售工具的領(lǐng)用、使用、管理辦法第十章銷售會議制度第十一章銷售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報制度第十二章銷售
2025-04-12 13:39
【總結(jié)】運營管理一公司內(nèi)控體系建設(shè)情況二項目運營管理體系建設(shè)情況三公司信息化建設(shè)情況一、公司內(nèi)控體系建設(shè)情況母公司—項目公司/項目部公司總部—城市公司為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展,提高管理效率和水平,發(fā)揮資源優(yōu)勢,根據(jù)集團公司管控模式及三級組織職能定位的要求,公司結(jié)合自身特點對職能定位和管控模式進行
2025-01-08 04:28
【總結(jié)】杭州銷售中心2023年6月銷售基本流程目錄尋找客戶現(xiàn)場接待談判客戶追蹤簽約入住尋找客戶接聽熱線電話客戶的來源渠道尋找客戶?客戶的來源渠道?要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶。客戶的來
2025-01-04 23:21
【總結(jié)】項目工程管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的確保項目的施工過程處于受控狀態(tài),使項目的質(zhì)量、進度、安全、成本及資源得到最合理的控制。二、適用范圍適用于公司開發(fā)的項目工程管理。三、定義12341.56
2025-06-17 17:06
【總結(jié)】m房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫銷售朋務(wù)標準流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的朋務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質(zhì)朋務(wù),迕而為贏得客戶幵極建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫一個好的銷售朋務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳逑萬科品牌承諾
2025-01-04 22:22
【總結(jié)】品牌計劃推廣綱要(階段案)一、策略綱要二、策略規(guī)劃三、階段目標四、項目分析1、項目定位2、產(chǎn)品力分析3、品牌力分析4、銷售力分析5、前期推廣績效考評五、市場分析1、目標客戶定位2、消費區(qū)域定位3、需求彈性分析4、市場風(fēng)險分析5、風(fēng)險規(guī)避建議六、推廣策略1、形象推廣綱要
2025-06-16 12:34
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-04 22:29
【總結(jié)】項目檔案管理喻順2023年4月20日項目檔案管理的內(nèi)容及要求一二項目檔案管理責(zé)任主體三項目檔案管理目的與意義目錄四項目檔案管理其他要求項目檔案管理目的為規(guī)范公司項目檔案管理防范與控制合同風(fēng)險有效地保護和利用檔案維護公司的合法權(quán)益
2025-01-04 22:15
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的為更好地開展客戶服務(wù)工作,提高客戶滿意度,從而提升客戶忠誠度,為使各專業(yè)職能部門接口清晰,共同提高工作效率,保障公司客戶服務(wù)體系在受控狀態(tài)下運行。二、適用范圍適用于公司所有項目及整個過程的客戶
【總結(jié)】銷售標準流程2023-07-18銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳遞萬科品牌承諾?幫助實現(xiàn)銷售電話咨詢來電咨詢?
【總結(jié)】項目銷售前期工作流程目錄?1、人員組織?2、相關(guān)硬件準備?3、銷售文件準備?4、房號控制?5、短期營銷策略調(diào)整?人員的確定?人員安排與現(xiàn)場事務(wù)分工?人員的培訓(xùn)與考核?人員的獎罰?
2025-01-22 04:40
【總結(jié)】點同網(wǎng)://大量文檔資料免費下載表24顧客數(shù)據(jù)問檢驗表問題回答誰是或?qū)悄愕念櫩??你公司里誰負責(zé)管理顧客?最起碼是負責(zé)不斷更新數(shù)據(jù))這些顧客的購買潛力有多大?過去他們從你這兒購買了多少產(chǎn)品?其購買頻率和購買時間如何?你的營銷或銷售活動是否已取得成功?誰從哪一個競爭對手處購買產(chǎn)品?他們是否可以被
2025-03-23 13:48
【總結(jié)】前期開發(fā)報建概述主講:張旭2今日議題報批報建的目的23報批報建的工作內(nèi)容1報批報建的定義主要講解內(nèi)容?在建筑工程中,這兩個概念幾乎是相同的。?根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定:在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、擴建、改建的建筑物、構(gòu)筑物、道路、
2025-01-04 22:11