某園林公司苗圃管理制度-資料下載頁
2025-04-09 00:53本頁面
【正文】 苗木質(zhì)量規(guī)格不符合公司要求時，由苗圃主管會同公司有關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，對土球、冠形較好、規(guī)格與采購要求稍有差距、能保證成活率并且有價值的苗木做降級處理，反之打回。在苗木驗收后逐棵掛上標(biāo)簽，注明產(chǎn)地、品種、規(guī)格、挖掘時間、到場時間、采購人、驗收人。苗木經(jīng)驗收后要及時栽植，及時灌溉，不能馬上栽植的要隨時蓋上草簾或遮陽網(wǎng)，嚴(yán)禁暴曬。如苗木發(fā)芽后并要噴水保濕，對于大規(guī)格苗木或價值較高的苗木，還要采取施生根液、營養(yǎng)液等?；畲胧?。苗木栽植后在標(biāo)簽上增補(bǔ)上栽植時間、栽植人。苗圃主管和技術(shù)員對苗木的成活率及后期的養(yǎng)護(hù)等負(fù)有直接責(zé)任。四、薪資管理固定工：苗圃所有固定工實行月工資制度。各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由總部制定。工資按月發(fā)放。臨時工：臨時工實行日薪制度，各崗位工資參照固定工工資標(biāo)準(zhǔn)制定，可參考(臨時工日薪=固定工月薪/30)的標(biāo)準(zhǔn)，工資在臨時用工結(jié)束后一次性發(fā)放。固定工及臨時工遇公司福利時按照公司具體規(guī)定執(zhí)行。五、績效管理員工薪酬待遇績效按照公司績效管理文件實行。苗圃所有新種樹苗存活率不應(yīng)低于99%。每年年底公司對苗圃進(jìn)行樹苗存活率進(jìn)行考核。樹苗存活率低于99%則認(rèn)定為存活率不合格，酌情扣除部分年終績效獎。苗圃每年年初制定來年財務(wù)計劃，包含總計劃和分部計劃。計劃遇不可抗拒因素可進(jìn)行適補(bǔ)充調(diào)整。每年年底由總部財務(wù)部對苗圃財務(wù)進(jìn)行財務(wù)考核。財務(wù)考核結(jié)果與苗圃年終績效獎直接掛鉤。六、財務(wù)支出及報銷管理苗圃每筆支出費用都必須由財務(wù)人員登記并憑有效票據(jù)進(jìn)行報銷。每筆報銷必須由經(jīng)手人簽字，苗圃主管簽字同意后方可報銷。單筆支出費用大于人民幣500元時需報董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。當(dāng)沒有條件當(dāng)面申請時，可通過電話或其他方式申請。苗圃所有報銷票據(jù)由專人保管，每半個月匯總交予總部財務(wù)部核對賬目并存檔。
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