某公司質量成本管理辦法-資料下載頁
2025-04-09 00:43本頁面
【正文】 簽名制度名質量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼44趨向，找出質量成本管理工作的關鍵問題。通過構成分析與因素分析，觀察變化趨勢是否合理，明確影響變動的因素，使之符合故障成本為最低值、鑒別與預防成本保持必要水平、兩者變動值之和達到最大正值的要求，亦即符合質量成本最佳值的要求。綜合分析，要結合產品生產質量和質量成本的變化與聯系，運用數理統(tǒng)計和TQC的基本方法，對影響產品與生產質量的重要因素進行深入調查，應用排列圖、對比圖、趨勢圖及質量成本曲線圖等，既可制訂出提高產品與生產質量水平的具體措施，又可找到質量成本最佳區(qū)域以及降低質量成本的辦法。第十八條 在廠長領導下，由總工程師負責組織改進產品質量，從而降低質量成本；總會計師組織質量成本核算工作；“全質辦”負責TQC和質量成本工作的綜合組織、監(jiān)督和管理工作，制定質量和質量成本計劃，并按月考核；財務科負責全廠質量成本核算，匯總編制質量成本報表。第六章 質量成本報表(略)第七章 附則(略) 簽發(fā)人責任人簽名6 / 6
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