【正文】 理統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和推廣。對(duì)責(zé)任部門的糾正及預(yù)防措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。1負(fù)責(zé)對(duì)供方的控制和評(píng)審工作。1發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患有權(quán)停止生產(chǎn)。 1參與對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審，組織處理重大顧客質(zhì)量投訴。1負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料入廠檢驗(yàn)和其他檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目的進(jìn)行。1 協(xié)助質(zhì)量體系認(rèn)證審核和顧客審核。其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。上級(jí)溝通部門家具工廠同級(jí)溝通部門尼日利亞公司各職能部室、業(yè)務(wù)部門下級(jí)溝通部門————內(nèi)部工作制度《工廠7S管理規(guī)定》、《工廠各工序作業(yè)指導(dǎo)書》、《工廠自檢/互檢管理規(guī)定》等部門考核指標(biāo)工廠7S執(zhí)行與監(jiān)督、工廠自檢/互檢管理規(guī)定制定及執(zhí)行、工廠各工序作業(yè)指導(dǎo)書的編寫及執(zhí)行審核、批準(zhǔn)和確認(rèn)作成者：日 期：審核者：日 期：確認(rèn)者：日 期：（十一）倉儲(chǔ)部職責(zé)說明書基本信息部門名稱倉儲(chǔ)部部門負(fù)責(zé)人倉儲(chǔ)部副總經(jīng)理直屬上級(jí)總經(jīng)理、直管領(lǐng)導(dǎo)定編人數(shù)7人（中方員工）、33人（當(dāng)?shù)貑T工）部門類型業(yè)務(wù)管控所屬單位尼日利亞拉夫美特總公司職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、產(chǎn)成品等各類物資的出入庫、保管、配送，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供保障和服務(wù)，對(duì)所轄各倉庫進(jìn)行統(tǒng)籌的管理、調(diào)度、和指導(dǎo)，密切與銷售部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門進(jìn)行信息的溝通和反饋，便于庫存信息共享，做好物資的安全儲(chǔ)存保管，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部做好定期的盤點(diǎn)工作。職責(zé)描述國內(nèi)外貨物對(duì)接根據(jù)國內(nèi)提供的貨柜明細(xì)，進(jìn)行貨物接收、清點(diǎn)、整理、入庫工作。根據(jù)產(chǎn)品所屬種類進(jìn)行周轉(zhuǎn)存放工作。對(duì)于貨柜內(nèi)物品實(shí)時(shí)信息進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，及時(shí)反饋。 生產(chǎn)支持根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)原材料的預(yù)算，確保原材料及時(shí)供應(yīng)。確保所轄內(nèi)原材料的存放合理安全。對(duì)于生產(chǎn)過程中所需特殊物資進(jìn)行申購跟蹤。銷售支持為銷售系統(tǒng)提供貨庫存信息、物資配送、樣品管理等方面的支持。負(fù)責(zé)為客戶提供準(zhǔn)確的貨物以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。產(chǎn)品出入庫當(dāng)產(chǎn)品出入庫時(shí)，確保產(chǎn)品外包裝完好且信息完整準(zhǔn)確。做好產(chǎn)品的出入庫手續(xù)，確保票據(jù)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)所轄原材料，半成品，成品等各類物資的出入庫。貨物的保管與周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)對(duì)所有物資周轉(zhuǎn)，調(diào)撥工作。負(fù)責(zé)為各外州店配送貨物。負(fù)責(zé)對(duì)所有物資的合理存放、安全保管。保證所轄物資的安全，做好日常的檢查、防范。盤點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好定期盤點(diǎn)工作其他做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作上級(jí)溝通部門————同級(jí)溝通部門尼日利亞公司各職能部室、業(yè)務(wù)部門下級(jí)溝通部門下屬各倉庫內(nèi)部工作制度————部門考核指標(biāo)————審核、批準(zhǔn)和確認(rèn)————（十二）各崗位職責(zé)說明書總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱總經(jīng)理所屬部門尼日利亞公司直接上級(jí)集團(tuán)副總經(jīng)理 崗位定員1人直接下級(jí)公司副總經(jīng)理所轄人員各部門人員 任職資格性別不限年齡3545學(xué)歷本科或以上學(xué)歷婚否不限專業(yè)銷售或企業(yè)管理專業(yè)專業(yè)技能具備公司管理、運(yùn)營和銷售能力個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、公關(guān)能力、溝通能力、影響力、策劃推廣能力工作經(jīng)驗(yàn)及年限十年以上公司運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)其他技能熟練應(yīng)用辦公軟件特殊要求精通英語或法語崗位職責(zé)概要： 全面負(fù)責(zé)尼日利亞家具公司的經(jīng)營管理、銷售管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等工作，并對(duì)公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)崗位職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目具體工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌組織分析內(nèi)外部環(huán)境，制定公司發(fā)展方向和發(fā)展策略。依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)下達(dá)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)籌組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃。組織對(duì)制定的年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行分解。統(tǒng)籌組織編制公司年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)審批?？茖W(xué)性、合理性、費(fèi)用控制組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌組織公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和完善，以及部門職責(zé)和崗位的調(diào)整。統(tǒng)籌組織公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)管理制度。團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)、培養(yǎng)并選拔公司優(yōu)秀人才。對(duì)直接下屬的培養(yǎng)、發(fā)展指導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)。業(yè)務(wù)管理統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司整體業(yè)務(wù)工作的組織和開展。協(xié)調(diào)各部門副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作。審核公司運(yùn)營銷售部、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)部、物流部的工作計(jì)劃。指導(dǎo)和監(jiān)控公司銷售部、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)部、物流部工作計(jì)劃的具體執(zhí)行。內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與集團(tuán)保持良好溝通，定期向董事長和主管副總經(jīng)理匯報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、人員調(diào)配情況以及其他重大事宜。領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融當(dāng)?shù)囟悇?wù)、移民、媒體等有關(guān)機(jī)構(gòu)之間順暢的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。 其他 集團(tuán)董事長、集團(tuán)副總經(jīng)理交辦的其他工作及時(shí)、高效工作對(duì)接關(guān)系內(nèi)部副總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人外部集團(tuán)董事長、集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、稅務(wù)、移民、媒體機(jī)構(gòu)工作權(quán)限經(jīng)營決策權(quán)、人事任免權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)工作所需資源手機(jī)號(hào)碼、電腦、網(wǎng)絡(luò)等日常辦公用品工作中應(yīng)執(zhí)行的制度考核指標(biāo)：市場(chǎng)開發(fā)、銷售收入、利潤完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等審核、批準(zhǔn)和確認(rèn)作成者：日 期：審核者：日 期：確認(rèn)者：日 期：副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱 副總經(jīng)理所屬部門銷售運(yùn)營管理部直接上級(jí)總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理崗位定員1人直接下級(jí)各區(qū)域、店面員工所轄人員各區(qū)域工作人員任職資格性別不限年齡3545學(xué)歷本科或以上學(xué)歷婚否不限專業(yè)銷售或企業(yè)管理專業(yè)專業(yè)技能精通連鎖終端銷售和店面管理，具備優(yōu)秀策劃、推廣能力個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、公關(guān)能力、溝通能力、影響力、策劃推廣能力工作經(jīng)驗(yàn)及年限十年以上店面管理或銷售經(jīng)驗(yàn)其他技能熟練應(yīng)用辦公軟件特殊要求崗位職責(zé)概要： 負(fù)責(zé)尼日利亞公司銷售運(yùn)營管理層面工作，統(tǒng)籌產(chǎn)品、店面管理、企劃戰(zhàn)略工作的落地崗位職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目具體工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃組織運(yùn)營管理部門及相關(guān)部門的人員參與制定公司近期、中期和長期戰(zhàn)略計(jì)劃。負(fù)責(zé)運(yùn)營管理部門與相關(guān)部門制定年度計(jì)劃與預(yù)算，并負(fù)責(zé)上報(bào)總經(jīng)理審批?？茖W(xué)、前瞻性、費(fèi)用控制市場(chǎng)調(diào)研與分析進(jìn)行海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查與分析，在海外公司所處的營銷環(huán)境（內(nèi)、外）發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)組織運(yùn)營管理部門及相關(guān)部門制定應(yīng)變對(duì)策，并管理其過程和結(jié)果。組織實(shí)施所屬店面及各區(qū)域、特定市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，調(diào)查、分析、收集整理行業(yè)、市場(chǎng)、商品、政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等領(lǐng)域的信息，建立市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)資料庫；科學(xué)、及時(shí)體系建設(shè)營銷系統(tǒng)及店面組織建設(shè)和人力資源管理及銷售系統(tǒng)績效考核制度的制定。建立健全運(yùn)營管理部體系下的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及規(guī)范，不僅限于市場(chǎng)調(diào)研、營銷策劃、促銷管理、品牌建設(shè)、空間美化、設(shè)計(jì)等，并監(jiān)督所屬體系高效、正確實(shí)施；規(guī)范化、流程化品牌形象建設(shè)與管理主導(dǎo)制定家具事業(yè)部的規(guī)劃（產(chǎn)品+店面管理+企劃）、策略（產(chǎn)品+店面管理+企劃）及品牌推廣計(jì)劃；組織建立健全公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)，并監(jiān)督各區(qū)域、店一致性的、正確實(shí)施；組織擬定部門策略、制定執(zhí)行計(jì)劃，組織、監(jiān)督各區(qū)域、店實(shí)施，確保公司營銷目標(biāo)的達(dá)成；市場(chǎng)推廣效果達(dá)成 其他 總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理交辦的其他工作及時(shí)、高效工作對(duì)接關(guān)系內(nèi)部各區(qū)域、店面外部集團(tuán)、佛山、尼日利亞各職能部室、業(yè)務(wù)部門工作權(quán)限店面管理的決策權(quán)，人事任免的建議權(quán)。工作所需資源手機(jī)號(hào)碼、電腦、網(wǎng)絡(luò)等日常辦公用品工作中應(yīng)執(zhí)行的制度考核指標(biāo)：店面開發(fā)、銷售收入完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌維護(hù)與開發(fā)審核、批準(zhǔn)和確認(rèn)作成者：日 期：審核者：日 期：確認(rèn)者：日 期：店面管理崗位職責(zé)說明書崗位名稱 店面管理崗位所屬部門銷售運(yùn)營管理部直接上級(jí)總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理崗位定員3人直接下級(jí)區(qū)域經(jīng)理所轄人員各區(qū)域工作人員任職資格性別不限年齡2835學(xué)歷本科或以上學(xué)歷婚否不限專業(yè)銷售或企業(yè)管理專業(yè)專業(yè)技能熟悉連鎖終端銷售和店面管理個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)溝通、組織、協(xié)調(diào)及管理能力，英語熟練。工作經(jīng)驗(yàn)及年限三年以上店面管理或銷售經(jīng)驗(yàn)其他技能熟練應(yīng)用辦公軟件特殊要求崗位職責(zé)概要： 對(duì)店面，從店、貨、人、景、促五方面的管理。崗位職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目具體工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)店面管理包括店面燈光等物業(yè)設(shè)備的維護(hù)，店面的音樂與氣氛，日常管理。美觀、配套、促進(jìn)銷售貨品管理新品及時(shí)上樣；產(chǎn)品配套組合重要性，及色彩搭配；產(chǎn)品及店面調(diào)整、整理,品類、功能、動(dòng)線、色彩；飾品擺放的位置；滯銷品消化方案及執(zhí)行；關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貨品的走勢(shì)?？茖W(xué)、合理、促進(jìn)銷售人員管理確定店面銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)形象；就商務(wù)禮儀、待客流程、銷售技巧、壓單技巧等進(jìn)行店面人員培訓(xùn)；店長要負(fù)責(zé)店內(nèi)關(guān)系協(xié)調(diào)及時(shí)溝通，上傳下達(dá)；店面售后處理與技巧的掌握及培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化情景管理企業(yè)VI視覺系統(tǒng)的統(tǒng)一及維護(hù)；賣場(chǎng)的美陳及氣氛的營造。具備洞察力在本地發(fā)現(xiàn)可利用的空間進(jìn)行廣告布置；商場(chǎng)戶外可利用通路及明顯空間處做產(chǎn)品組合宣傳（堆頭）引導(dǎo)到店。美觀、客戶體驗(yàn)、拉動(dòng)銷售 促銷管理 內(nèi)部活動(dòng)：促銷活動(dòng)及時(shí)導(dǎo)入、演練；活動(dòng)開始前一天，物料布置到位；分工及動(dòng)員大會(huì)；促銷活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行并會(huì)利用資源使活動(dòng)加分（電話營銷）；銷售工具利用（IPAD、圖冊(cè)、廣告道具、連鎖店）。活動(dòng)效果：管控+執(zhí)行。促進(jìn)銷售、控制費(fèi)用評(píng)估各店?duì)I業(yè)能力按月度評(píng)估各店?duì)I業(yè)能力，并對(duì)各店的銷售完成率及利潤完成率進(jìn)行考評(píng)?？茖W(xué)、客觀制定月度巡店制度制定月度巡店制度，并依據(jù)制定的《店面管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，按月對(duì)店面進(jìn)行考核，并公布考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提高店面的經(jīng)營及管理水平。規(guī)范、提升確保終端產(chǎn)品美陳、銷售額及利潤指標(biāo)的達(dá)成通過店面管理工作的開展，確保產(chǎn)品線的終端產(chǎn)品美陳、銷售額及利潤指標(biāo)的達(dá)成。指標(biāo)達(dá)成率組織培訓(xùn)組織對(duì)店面管理人員及銷售人員的信息系統(tǒng)培訓(xùn)，及時(shí)查詢、管理、錄入信息，并對(duì)所屬銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效考核。職業(yè)素養(yǎng)提升工作對(duì)接關(guān)系內(nèi)部各區(qū)域、店面外部尼日利亞各職能部室、業(yè)務(wù)部門工作權(quán)限店面管理的建議權(quán)工作所需資源手機(jī)號(hào)碼、電腦、網(wǎng)絡(luò)等日常辦公用品工作中應(yīng)執(zhí)行的制度考核指標(biāo)：店面管理、銷售收入完成情況審核、批準(zhǔn)和確認(rèn)作成者：日 期：審核者：日 期：確認(rèn)者：日 期：企劃管理崗位職責(zé)說明書崗位名稱 企劃管理崗位所屬部門銷售運(yùn)營管理部直接上級(jí)總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理崗位定員1人直接下級(jí)各區(qū)域、店面員工所轄人員各區(qū)域工作人員任職資格性別不限年齡不限學(xué)歷本科或以上學(xué)歷婚否不限專業(yè)營銷或管理類專業(yè)技能具備店面設(shè)計(jì)能力，熟悉品牌終端推廣活動(dòng)的推廣與執(zhí)行。個(gè)人素質(zhì),良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、整合與分析能力工作經(jīng)驗(yàn)及年限五年以上形象設(shè)計(jì)和推廣工作經(jīng)驗(yàn)其他技能熟悉辦公軟件，英語具備基本的溝通能力特殊要求崗位職責(zé)概要： 對(duì)企業(yè)的VI,各種廣告，促銷活動(dòng)的管理。崗位職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目具體工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)形象識(shí)別系統(tǒng)企業(yè)VI識(shí)別系統(tǒng)的確定及推廣。店面導(dǎo)視系統(tǒng)的規(guī)劃與執(zhí)行。按旗艦店、專賣店、品類店、戰(zhàn)略店等外立面，依據(jù)企業(yè)VI識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范。參與新店籌備及所屬專業(yè)物料的設(shè)計(jì)與制作。易識(shí)別、戰(zhàn)略性、整體性廣告、包裝整合國內(nèi)優(yōu)秀的廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、廣告物料資源及傳媒模式，指導(dǎo)海外公司企劃工作的領(lǐng)先理念、競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)及優(yōu)越的性價(jià)比。廣告物料、音頻視頻設(shè)計(jì)及制作。新產(chǎn)品的包裝。包括產(chǎn)品擺場(chǎng)固化模塊、配飾、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)圖片，銷售宣傳資料、擺場(chǎng)布景美陳等。優(yōu)化產(chǎn)品擺場(chǎng)效果，提高銷售。費(fèi)用控制、拉動(dòng)銷售策劃、促銷對(duì)海外公司新聞性、公益性、公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行策劃、組織、落實(shí)。重大促銷活動(dòng)的策劃。促進(jìn)銷售、達(dá)成效果美陳對(duì)海外各店面的美陳工作進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、考核。美觀、配套團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核對(duì)本體系員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及職業(yè)培訓(xùn)。對(duì)本體系員工進(jìn)行績效考核。高效、執(zhí)行力強(qiáng)工作對(duì)接關(guān)系內(nèi)部各區(qū)域、店面外部尼日利亞各職能部室、業(yè)務(wù)部門工作權(quán)限企劃、設(shè)計(jì)的建議權(quán)工作所需資源手機(jī)號(hào)碼、電腦、網(wǎng)絡(luò)等日常辦公用品工作中應(yīng)執(zhí)行的制度考核指標(biāo)：工作計(jì)劃完成情況、銷售任務(wù)達(dá)成率審核、批準(zhǔn)和確認(rèn)作成者：日 期：審核者：日 期：確認(rèn)者：