某公司管理工作要點(diǎn)-資料下載頁
2025-04-09 00:37本頁面
【正文】 遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、油氣回收系統(tǒng)等改造或新建項(xiàng)目；上報(bào)安全裝備投資計(jì)劃300萬元，包括購置消防車和安檢儀器。2006年上報(bào)的安全隱患治理項(xiàng)目及安全裝備的投資計(jì)劃將高出2005年完成的安全投資額近2000萬元。2006年QHSE工作要點(diǎn)及安排序號工作任務(wù)時(shí)間要求責(zé)任單位或部門1強(qiáng)三基建立健全監(jiān)督組織。監(jiān)督員按要求行使監(jiān)督職責(zé)，每天填寫監(jiān)督日志，每月上報(bào)監(jiān)督報(bào)告。1月各油庫2在公司系統(tǒng)所有班組全面推行班組達(dá)標(biāo)工作，建立工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期考核達(dá)標(biāo)工作。2月各單位3制定記錄填寫規(guī)范和要求，規(guī)范班組記錄填寫。2月各單位4消防實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)。3月各油庫5安全管理干部培訓(xùn)。4月各油庫60405年管理制度匯編。4月儲安處7增訂和修訂有關(guān)制度。6月儲安處、各單位8編制各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。7月機(jī)關(guān)、各單位9編制《油庫設(shè)備四懂三會手冊》。10月儲安處10建立安全月報(bào)和安全簡報(bào)制度，各油庫每月上報(bào)月報(bào)，儲安處出簡報(bào)。每月儲安處、各油庫11各班組開展崗位練兵活動。每天、每周各班組12反三違在油庫推行“三核實(shí)”工作法。2月各油庫13制定《西北公司三違行為處罰規(guī)則》，并開始實(shí)施。3月儲安處14“反三違”巡回宣講。5月儲安處組織15開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)月活動。8月各油庫16開展“你身邊的三違行為”自查活動。9月各油庫17錄制“西北公司安全操作標(biāo)準(zhǔn)”錄像片。10月黨群處、儲安處18除隱患按有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范每月進(jìn)行一次專項(xiàng)隱患查找。3月儲安處協(xié)助，各油庫自查
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