某公司科技市場(chǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-09 00:35本頁(yè)面
【正文】 報(bào)送一份材料。各單位、科室不按期向科技市場(chǎng)管理辦公室報(bào)送材料的，每超時(shí)1天，罰單位負(fù)責(zé)人及具體資料的整理負(fù)責(zé)人各100元；在集團(tuán)公司及焦煤公司的科技市場(chǎng)考核過(guò)程中，凡因單位沒(méi)有遞交創(chuàng)新基礎(chǔ)材料或質(zhì)量問(wèn)題而影響公司的整體得分的，罰單位2000元，科(區(qū))長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員及資料的具體負(fù)責(zé)人各500元。所有被考核單位，具有專業(yè)職稱的專業(yè)技術(shù)人員全年發(fā)表集團(tuán)公司級(jí)及以上論文不低于一篇，全年在第四季度進(jìn)行考核，沒(méi)有論文按每人500元進(jìn)行處罰。1科技市場(chǎng)管理辦法解釋權(quán)歸鑫珠春公司科技市場(chǎng)管理委員會(huì)。附：鑫珠春公司自主創(chuàng)新市場(chǎng)管理績(jī)效考核評(píng)分表鑫珠春公司自主創(chuàng)新市場(chǎng)管理績(jī)效考核評(píng)分表序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分 一、固定塊1 創(chuàng)新體系建立本單位的創(chuàng)新管理辦法，內(nèi)容具體詳實(shí)得3分，一處不符合要求扣1分。有單位年度科技規(guī)劃劃、季度項(xiàng)目計(jì)劃、個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃、單位創(chuàng)新管理網(wǎng)絡(luò)及創(chuàng)新小組建設(shè)得4分，缺一項(xiàng)不得分，有一處不符合要求扣1分。及時(shí)修定本單位創(chuàng)新體系，使創(chuàng)新體系更具有指導(dǎo)意義及可操作性得3分，如對(duì)每次檢查中提出問(wèn)題未及時(shí)進(jìn)行修正，重復(fù)出現(xiàn)一處扣2分，扣分累加，在總分中扣出。10分2創(chuàng)新管理工作單位負(fù)責(zé)人重視創(chuàng)新工作，定期召開(kāi)創(chuàng)新管理工作會(huì)議，每月不少于1次，有會(huì)議記錄及紀(jì)要得1分。有本單位對(duì)創(chuàng)新人員獎(jiǎng)勵(lì)的詳細(xì)證明材料得1分。明確專人負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)性工作，基礎(chǔ)材料詳實(shí)、內(nèi)容具體得1分。有創(chuàng)新工作季度總結(jié)及年度總結(jié)，內(nèi)容具體詳實(shí)得1分，編造應(yīng)付不得分。建立單位創(chuàng)新工作統(tǒng)計(jì)、分析臺(tái)帳，其內(nèi)容包括單位科技資金、材料、設(shè)備的投入，投入效果的分析、評(píng)價(jià)，創(chuàng)新成果統(tǒng)計(jì)及其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析。資料完整、內(nèi)容齊全、分析合理得6分，每缺一項(xiàng)扣2分，分析不清楚一處扣1分，扣分累加，在總分中扣出。10分2創(chuàng)新宣傳培訓(xùn) 單位有對(duì)員工進(jìn)行創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)管理辦法得1分，有對(duì)員員工進(jìn)行培訓(xùn)的材料、簽字、考試及記錄得2分，缺項(xiàng)不得分。有單位的宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃得2分，發(fā)現(xiàn)一處不實(shí)扣1分。有技術(shù)員、能工巧匠培訓(xùn)管理辦法，得1分。6分二、活動(dòng)塊收購(gòu)成果通過(guò)公司驗(yàn)收的項(xiàng)目一等獎(jiǎng)為120分，二等獎(jiǎng)為100分，三等獎(jiǎng)為80分，四等獎(jiǎng)為60分，五等獎(jiǎng)為50分，五小成果一項(xiàng)得40分，國(guó)家級(jí)論文一篇得100分，省級(jí)論文一篇得60分，公司級(jí)論文一篇得30分，有一項(xiàng)授理專利得60分，該項(xiàng)得分為總分/σ，σ為折算系數(shù)。被考核單位： 得分： 注： 項(xiàng)目為兩個(gè)及以上單位合作時(shí)，得分按單位均分，合作單位必須先達(dá)成一致意見(jiàn)，否則均不予給分。 得分以考核時(shí)得分為主，考核前各單位必須備齊材料，事后不予更改。 考核對(duì)象為井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、機(jī)修廠，四大生產(chǎn)科室，凡考核當(dāng)天不能不按期送交材料單位，績(jī)效考核成績(jī)均定為不合格，其他單位可以申報(bào)成果、論文及專利等參評(píng)，但不對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。 折算系數(shù)采掘區(qū)隊(duì)、修護(hù)區(qū)、安全區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、通風(fēng)區(qū)為1，多經(jīng)單位、安檢科、選煤廠、充填站等為2，調(diào)度室為3，機(jī)電科為5，技術(shù)科、地測(cè)科為8。考核扣分原因如下（未有扣分項(xiàng)可不填）： 被考核單位（簽字）： 自主創(chuàng)新管理考核人員（簽字）： 考核日期： 年 月 日16 / 1
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