【正文】 洪水預(yù)報準(zhǔn)確率之和與洪水總場次之比。洪水預(yù)報平均準(zhǔn)確率=各場次洪水預(yù)報準(zhǔn)確率之和/洪水總場次100%。14大壩觀測自動化系統(tǒng)平均無故障時間指在開核期內(nèi)大壩觀測自動化系統(tǒng)兩次相鄰故障間的正常工作時間。統(tǒng)計工作時間。(≥6300h)15大壩觀測自動化系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)缺失率指在考核期內(nèi)大壩觀測自動化系統(tǒng)未能測得的有效數(shù)據(jù)個數(shù)與應(yīng)測得的數(shù)據(jù)個數(shù)之比。缺失數(shù)據(jù)個數(shù)/應(yīng)測得的數(shù)據(jù)個數(shù)100%。（≤3%）16主設(shè)備消缺率按照《先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法》規(guī)定17輔助設(shè)備消缺率按照《先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法》規(guī)定18科技進步管理按照《先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法》規(guī)定19直接廠用電率指統(tǒng)計期間發(fā)電廠廠用電量與發(fā)電量的比值。直接廠用電率=廠用電量/發(fā)電量100%。20等效可用系數(shù)指機組可用小時與等效降出來停運小時的差值與統(tǒng)計日歷小時的比值。等效可用系數(shù)=（可用小時等效降低出力停運小時）/統(tǒng)計期間小時100%21網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事件次數(shù)指統(tǒng)計期期內(nèi)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件的次數(shù)。按次數(shù)。安全管理22電力生產(chǎn)（含承包商責(zé)任人）人身重傷及以上事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)23公司員工人身輕傷事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)24一般及以上火災(zāi)事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)25職業(yè)健康危害事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)26重大及以上設(shè)備事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)27誤操作事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)28一般及以上設(shè)備事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)29A類障礙按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)30B類及以上障礙按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)31C類障礙按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)32全廠對外停電事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)經(jīng)營管理33凈利潤指經(jīng)審計的年度決算報表凈利潤（合并報表中歸屬于母公司部分）、利潤總額凈利潤總額34營業(yè)收入企業(yè)在日常經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中所形成的經(jīng)濟利益的總流入，分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入35凈資產(chǎn)收益率凈利潤/平均凈資產(chǎn)X100%,其中：平均凈資產(chǎn)是指按照月度加權(quán)計算的經(jīng)營性凈資產(chǎn)，對于未實際支付給股東的應(yīng)付股利、應(yīng)付利潤部分計入凈資產(chǎn)基數(shù)。對于公司在建工程、以及處于項目建設(shè)期的股權(quán)投資項目可從當(dāng)期凈資產(chǎn)中剔除，具體的剔除金額按照以下公式計算：　?。昃诮üこ?年均項目投資款）（所有者權(quán)益/（有息負(fù)債＋所有者權(quán)益））　　其中“有息負(fù)債”是指需要支付利息，計算資金使用成本的負(fù)債；主要包括短期借款、應(yīng)付債券、長期借款及一年內(nèi)到期的長期借款?！　‘?dāng)凈資產(chǎn)可以根據(jù)合同明確區(qū)分經(jīng)營性與非經(jīng)營性部分時，可以依據(jù)合同直接確定。凈利潤/平均凈資產(chǎn)X100%36EVA稅后凈營業(yè)利潤一資本成本＝稅后凈營業(yè)利潤一資本占用 x 加權(quán)平均資本成本率37總資產(chǎn)報酬率息稅前利潤/總額平均資產(chǎn)總額 x 100 %38資本保值增值率（年末扣除客觀因素后所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益）100％39資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額100％40已獲利息總倍數(shù)息稅前利潤 / 利息支出其中：息稅前利潤=利潤總額+財務(wù)費用中的利息支出利息支出=財務(wù)費用中的利息支出+資本化利息支出41總資產(chǎn)報酬率總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額100%；42總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額43應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=主營業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額；人力資源管理44人均員工培訓(xùn)費（元/人）年度員工培訓(xùn)費用（元）/員工人數(shù)（人）45勞動生產(chǎn)率（%）工業(yè)增加值/從業(yè)人員平均人數(shù) 100 %46全員崗位培訓(xùn)率全員崗位培訓(xùn)率=滿足學(xué)時的人數(shù)(當(dāng)年=40學(xué)時的在職職工數(shù))/總在職職工人數(shù)行政管理47同等責(zé)任較大及以上交通事故同等責(zé)任較大及以上交通事故次數(shù)國家48集體食物中毒事件食源性疾病，俗稱食物中毒。49重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故重大事件（Ⅱ級）：指能夠?qū)е聡?yán)重影響或破壞的信息安全事件。50廠級重要電子數(shù)據(jù)備份率信息安全管理數(shù)據(jù)備份策略廠級重要電子數(shù)據(jù)備份率=已備份數(shù)據(jù)/應(yīng)該備份數(shù)據(jù)51企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全業(yè)務(wù)覆蓋，管理標(biāo)準(zhǔn)全流程覆蓋，工作標(biāo)準(zhǔn)全崗位覆蓋。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率=已編制標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)、流程、崗位數(shù)量52標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督計劃完成率標(biāo)準(zhǔn)歸口部門實施監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)分委會實施監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督計劃完成率=已完成計劃/已制定計劃數(shù)量53標(biāo)準(zhǔn)到期評審率三大標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)到期評審標(biāo)準(zhǔn)到期評審率=已評審標(biāo)準(zhǔn)/應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn)54治安管理重大案件當(dāng)?shù)毓簿纸缍ò创螖?shù)統(tǒng)計黨群56精神文明建設(shè)考核按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)精神文明建設(shè)考核要求57企業(yè)文化建設(shè)按照集團公司企業(yè)文化建設(shè)要求附件7：指標(biāo)分析匯總表模板（包含但不限于以下內(nèi)容）單位： 時間：序號指標(biāo)單位標(biāo)桿值完成值差距目標(biāo)值原因分析改進措施/管理方案1234567891011121314附件8:對標(biāo)管理工作評價細(xì)則(對系統(tǒng)各電廠評價,納入先進發(fā)電企業(yè)考核。)序號評價項目評分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分自評得分得分說明1組織工作（滿分20分）根據(jù)集團公司《對標(biāo)工作指南》，制定企業(yè)對標(biāo)工作實施細(xì)則。3建立對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，職責(zé)明確。2建立日常對標(biāo)工作機構(gòu)，職責(zé)明確，落實到部門、崗位。2企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)對標(biāo)工作。3落實對標(biāo)信息上報、維護責(zé)任人，責(zé)任人工作積極主動。3年度培訓(xùn)計劃有對標(biāo)管理培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，并組織實施，效果良好。2企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報、報刊等媒體宣傳對標(biāo)工作，營造良好的氛圍。2及時總結(jié)本單位所取得的對標(biāo)工作經(jīng)驗，形成案例，報集團公司備案。32對標(biāo)實施（滿分60分）參照集團公司指標(biāo)體系，建立符合本企業(yè)實際的指標(biāo)體系。8運用一種或多種分析方法進行分析，形成分析報告，并制定實施方案8根據(jù)確定的指標(biāo)，選擇標(biāo)桿，在企業(yè)年度工作計劃中確定指標(biāo)年度目標(biāo)值，要求目標(biāo)值同比不斷改進。4使用集團公司《對標(biāo)信息系統(tǒng)》和《指標(biāo)改進指南》，有效利用集團內(nèi)外資源，針對主要指標(biāo)，進行深入細(xì)致的分析，制訂企業(yè)年度對標(biāo)工作計劃。4根據(jù)年度對標(biāo)工作計劃，制定改進方案，跟蹤落實。4及時評價對標(biāo)改進方案實施效果，及時調(diào)整完善，及時總結(jié)編制企業(yè)對標(biāo)半年報告和年度報告。4及時總結(jié)對標(biāo)工作經(jīng)驗，形成最佳實踐或典型經(jīng)驗。5每季度有對標(biāo)分析會，或在相關(guān)會議上有對對標(biāo)工作的分析。5各項目申報與對標(biāo)工作相關(guān)聯(lián)，通過對標(biāo)提出項目要求。5認(rèn)真維護并充分利用本企業(yè)數(shù)據(jù)資源，確保數(shù)據(jù)真實、客觀、準(zhǔn)確。53對標(biāo)效果（火電、水電分開）（滿分20分）企業(yè)年度對標(biāo)指標(biāo)改善效果明顯，達到對標(biāo)目標(biāo)值或標(biāo)桿值的每個得3分，本項滿分12分12參加全國火電機組能效對標(biāo)競賽，在同類型機組中排名。8%（含10%），每臺次得8分；%20%（含 20%），每臺次得3分；%40%（含 40%），每臺次得1分。參加全國電力行業(yè)循環(huán)流化床機組競賽，在同類型機組中排名。 10%（含 10%），每臺次得 8 分； 10%20%（含 20%），每臺次得 3 分； 20%40%（含 40%），每臺次得 1 分。集團級專業(yè)管理標(biāo)桿每項得5分。（水電）（以上滿分8分）備注：滿分100分，組織工作及對標(biāo)實施中各單項符合條件為滿分，否則為0分，對標(biāo)效果按實際得分累計。