【正文】 洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率之和與洪水總場(chǎng)次之比。洪水預(yù)報(bào)平均準(zhǔn)確率=各場(chǎng)次洪水預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率之和/洪水總場(chǎng)次100%。14大壩觀測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)平均無故障時(shí)間指在開核期內(nèi)大壩觀測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)兩次相鄰故障間的正常工作時(shí)間。統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間。(≥6300h)15大壩觀測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)缺失率指在考核期內(nèi)大壩觀測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)未能測(cè)得的有效數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)與應(yīng)測(cè)得的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)之比。缺失數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)/應(yīng)測(cè)得的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)100%。（≤3%）16主設(shè)備消缺率按照《先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法》規(guī)定17輔助設(shè)備消缺率按照《先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法》規(guī)定18科技進(jìn)步管理按照《先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法》規(guī)定19直接廠用電率指統(tǒng)計(jì)期間發(fā)電廠廠用電量與發(fā)電量的比值。直接廠用電率=廠用電量/發(fā)電量100%。20等效可用系數(shù)指機(jī)組可用小時(shí)與等效降出來停運(yùn)小時(shí)的差值與統(tǒng)計(jì)日歷小時(shí)的比值。等效可用系數(shù)=（可用小時(shí)等效降低出力停運(yùn)小時(shí)）/統(tǒng)計(jì)期間小時(shí)100%21網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事件次數(shù)指統(tǒng)計(jì)期期內(nèi)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件的次數(shù)。按次數(shù)。安全管理22電力生產(chǎn)（含承包商責(zé)任人）人身重傷及以上事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)23公司員工人身輕傷事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)24一般及以上火災(zāi)事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)25職業(yè)健康危害事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)26重大及以上設(shè)備事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)27誤操作事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)28一般及以上設(shè)備事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)29A類障礙按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)30B類及以上障礙按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)31C類障礙按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)32全廠對(duì)外停電事故按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》規(guī)定按次數(shù)經(jīng)營(yíng)管理33凈利潤(rùn)指經(jīng)審計(jì)的年度決算報(bào)表凈利潤(rùn)（合并報(bào)表中歸屬于母公司部分）、利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)總額34營(yíng)業(yè)收入企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入35凈資產(chǎn)收益率凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)X100%,其中：平均凈資產(chǎn)是指按照月度加權(quán)計(jì)算的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)，對(duì)于未實(shí)際支付給股東的應(yīng)付股利、應(yīng)付利潤(rùn)部分計(jì)入凈資產(chǎn)基數(shù)。對(duì)于公司在建工程、以及處于項(xiàng)目建設(shè)期的股權(quán)投資項(xiàng)目可從當(dāng)期凈資產(chǎn)中剔除，具體的剔除金額按照以下公式計(jì)算：　?。昃诮üこ?年均項(xiàng)目投資款）（所有者權(quán)益/（有息負(fù)債＋所有者權(quán)益））　　其中“有息負(fù)債”是指需要支付利息，計(jì)算資金使用成本的負(fù)債；主要包括短期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期借款及一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款?！　‘?dāng)凈資產(chǎn)可以根據(jù)合同明確區(qū)分經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)性部分時(shí)，可以依據(jù)合同直接確定。凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)X100%36EVA稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一資本成本＝稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一資本占用 x 加權(quán)平均資本成本率37總資產(chǎn)報(bào)酬率息稅前利潤(rùn)/總額平均資產(chǎn)總額 x 100 %38資本保值增值率（年末扣除客觀因素后所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益）100％39資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額100％40已獲利息總倍數(shù)息稅前利潤(rùn) / 利息支出其中：息稅前利潤(rùn)=利潤(rùn)總額+財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息支出利息支出=財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息支出+資本化利息支出41總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額100%；42總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額43應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額；人力資源管理44人均員工培訓(xùn)費(fèi)（元/人）年度員工培訓(xùn)費(fèi)用（元）/員工人數(shù)（人）45勞動(dòng)生產(chǎn)率（%）工業(yè)增加值/從業(yè)人員平均人數(shù) 100 %46全員崗位培訓(xùn)率全員崗位培訓(xùn)率=滿足學(xué)時(shí)的人數(shù)(當(dāng)年=40學(xué)時(shí)的在職職工數(shù))/總在職職工人數(shù)行政管理47同等責(zé)任較大及以上交通事故同等責(zé)任較大及以上交通事故次數(shù)國(guó)家48集體食物中毒事件食源性疾病，俗稱食物中毒。49重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故重大事件（Ⅱ級(jí)）：指能夠?qū)е聡?yán)重影響或破壞的信息安全事件。50廠級(jí)重要電子數(shù)據(jù)備份率信息安全管理數(shù)據(jù)備份策略廠級(jí)重要電子數(shù)據(jù)備份率=已備份數(shù)據(jù)/應(yīng)該備份數(shù)據(jù)51企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全業(yè)務(wù)覆蓋，管理標(biāo)準(zhǔn)全流程覆蓋，工作標(biāo)準(zhǔn)全崗位覆蓋。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率=已編制標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)、流程、崗位數(shù)量52標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃完成率標(biāo)準(zhǔn)歸口部門實(shí)施監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)分委會(huì)實(shí)施監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃完成率=已完成計(jì)劃/已制定計(jì)劃數(shù)量53標(biāo)準(zhǔn)到期評(píng)審率三大標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)到期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)到期評(píng)審率=已評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)/應(yīng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)54治安管理重大案件當(dāng)?shù)毓簿纸缍ò创螖?shù)統(tǒng)計(jì)黨群56精神文明建設(shè)考核按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)精神文明建設(shè)考核要求57企業(yè)文化建設(shè)按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)要求附件7：指標(biāo)分析匯總表模板（包含但不限于以下內(nèi)容）單位： 時(shí)間：序號(hào)指標(biāo)單位標(biāo)桿值完成值差距目標(biāo)值原因分析改進(jìn)措施/管理方案1234567891011121314附件8:對(duì)標(biāo)管理工作評(píng)價(jià)細(xì)則(對(duì)系統(tǒng)各電廠評(píng)價(jià),納入先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核。)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)得分得分說明1組織工作（滿分20分）根據(jù)集團(tuán)公司《對(duì)標(biāo)工作指南》，制定企業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則。3建立對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確。2建立日常對(duì)標(biāo)工作機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，落實(shí)到部門、崗位。2企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作。3落實(shí)對(duì)標(biāo)信息上報(bào)、維護(hù)責(zé)任人，責(zé)任人工作積極主動(dòng)。3年度培訓(xùn)計(jì)劃有對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，并組織實(shí)施，效果良好。2企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、報(bào)刊等媒體宣傳對(duì)標(biāo)工作，營(yíng)造良好的氛圍。2及時(shí)總結(jié)本單位所取得的對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，形成案例，報(bào)集團(tuán)公司備案。32對(duì)標(biāo)實(shí)施（滿分60分）參照集團(tuán)公司指標(biāo)體系，建立符合本企業(yè)實(shí)際的指標(biāo)體系。8運(yùn)用一種或多種分析方法進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告，并制定實(shí)施方案8根據(jù)確定的指標(biāo)，選擇標(biāo)桿，在企業(yè)年度工作計(jì)劃中確定指標(biāo)年度目標(biāo)值，要求目標(biāo)值同比不斷改進(jìn)。4使用集團(tuán)公司《對(duì)標(biāo)信息系統(tǒng)》和《指標(biāo)改進(jìn)指南》，有效利用集團(tuán)內(nèi)外資源，針對(duì)主要指標(biāo)，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，制訂企業(yè)年度對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃。4根據(jù)年度對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，制定改進(jìn)方案，跟蹤落實(shí)。4及時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)改進(jìn)方案實(shí)施效果，及時(shí)調(diào)整完善，及時(shí)總結(jié)編制企業(yè)對(duì)標(biāo)半年報(bào)告和年度報(bào)告。4及時(shí)總結(jié)對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，形成最佳實(shí)踐或典型經(jīng)驗(yàn)。5每季度有對(duì)標(biāo)分析會(huì)，或在相關(guān)會(huì)議上有對(duì)對(duì)標(biāo)工作的分析。5各項(xiàng)目申報(bào)與對(duì)標(biāo)工作相關(guān)聯(lián)，通過對(duì)標(biāo)提出項(xiàng)目要求。5認(rèn)真維護(hù)并充分利用本企業(yè)數(shù)據(jù)資源，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。53對(duì)標(biāo)效果（火電、水電分開）（滿分20分）企業(yè)年度對(duì)標(biāo)指標(biāo)改善效果明顯，達(dá)到對(duì)標(biāo)目標(biāo)值或標(biāo)桿值的每個(gè)得3分，本項(xiàng)滿分12分12參加全國(guó)火電機(jī)組能效對(duì)標(biāo)競(jìng)賽，在同類型機(jī)組中排名。8%（含10%），每臺(tái)次得8分；%20%（含 20%），每臺(tái)次得3分；%40%（含 40%），每臺(tái)次得1分。參加全國(guó)電力行業(yè)循環(huán)流化床機(jī)組競(jìng)賽，在同類型機(jī)組中排名。 10%（含 10%），每臺(tái)次得 8 分； 10%20%（含 20%），每臺(tái)次得 3 分； 20%40%（含 40%），每臺(tái)次得 1 分。集團(tuán)級(jí)專業(yè)管理標(biāo)桿每項(xiàng)得5分。（水電）（以上滿分8分）備注：滿分100分，組織工作及對(duì)標(biāo)實(shí)施中各單項(xiàng)符合條件為滿分，否則為0分，對(duì)標(biāo)效果按實(shí)際得分累計(jì)。