某公司培訓(xùn)管理制度匯總-資料下載頁
2025-04-09 00:28本頁面
【正文】 話培訓(xùn)費用預(yù)算培訓(xùn)機構(gòu)簡介：講師簡介：參訓(xùn)目的：參訓(xùn)內(nèi)容：部門主管意見：部門經(jīng)理意見：人力資源部意見：總裁簽批：備注：附表九：外出參訓(xùn)記錄表適用： 公司級別 部門級別 組織部門： 年 月 日 姓名部門參訓(xùn)地點培訓(xùn)機構(gòu)參訓(xùn)項目參訓(xùn)日期授課具體內(nèi)容：授課效果評價：講師評價：培訓(xùn)機構(gòu)評價：培訓(xùn)總結(jié)：意見或建議：傳授宣講情況：附表十：外出參觀考察申請表適用級別： 公司級別 部門級別 組織部門： 年 月 日申請人性別年齡部門工齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)畢業(yè)院校考察日期 年 月 至 年 月 考察企業(yè) 考察項目考察方式 考察接待機構(gòu)聯(lián)系電話詳細地址考察費用預(yù)算：考察機構(gòu)簡介：考察目的：考察內(nèi)容：部門主管意見：部門經(jīng)理意見：人力資源部意見：總裁簽批：備注：附表十一：外出參觀考察體會適用： 公司級別 部門級別 組織部門： 年 月 日姓名部門考察企業(yè)考察項目一： 考察心得：考察項目二： 考察心得：考察項目三： 考察心得：考察項目四： 考察心得：考察項目五： 考察心得：傳授宣講情況： 備注：附表十二： 年度培訓(xùn)計劃表適用： 公司級別 部門級別 部門： 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 部門主管： 年 月 日 月份編號培訓(xùn)項目培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象方式實施部門部門主管責(zé)任人完成情況監(jiān)督人010010200203003040040500506006070070800809009100101101112012附表十三： 年 季度培訓(xùn)計劃表適用： 公司級別 部門級別 部門： 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 部門主管： 年 月 日月份培訓(xùn)項目培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象方式實施部門部門主管責(zé)任人完成情況監(jiān)督人 附表十四：講師補助報銷表適用： 公司級別 申報部門： 人力資源部 申報人： 年 月 日 培訓(xùn)日期培訓(xùn)時間講 師培訓(xùn)內(nèi)容補助金額領(lǐng)取人簽字備 注合 計人力資源部領(lǐng)導(dǎo)簽批：附表十五：講師資格申請認(rèn)定表適用： 公司級別 申報：人力資源部 年 月 日申請人性別年齡工齡貼照片職務(wù)部門曾擔(dān)任職務(wù)學(xué) 歷畢業(yè)院校專業(yè)申請培訓(xùn)項目培訓(xùn)經(jīng)驗 部門主管推薦意見：部門經(jīng)理推薦意見：人力資源部審核意見：試講安排：備注：注：申請人需將所申請培訓(xùn)項目的教學(xué)大綱與教學(xué)計劃附后。 申請人在提出申請后要準(zhǔn)備試講課程，接受部門人力資源部的試講安排。 一旦被公司認(rèn)定為公司講師，要盡力配合人力資源部的培訓(xùn)安排。附表十六：外聘講師申請表適用： 公司級別 部門級別 申請部門： 申請人： 年 月 日培訓(xùn)機構(gòu)講師參訓(xùn)群體申請理由培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容概 括預(yù)期達到效 果需人力資源部協(xié)助完成事宜部門領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部審 批領(lǐng)導(dǎo)簽批備注： 附表十七：員工繼續(xù)教育申請表適用： 公司級別 組織部門：人力資源部 年 月 日申請人性別年齡部門工齡學(xué)歷專業(yè)職務(wù)畢業(yè)院校申請項目 學(xué)歷教育（ ） 職業(yè)資格鑒定（ ）申報專業(yè) 申報鑒定種類原有職稱或鑒定級別：在本公司工作經(jīng)歷 日 期部 門職務(wù)備 注 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月直接上級鑒定：部門主管意見：部門經(jīng)理意見：人力資源部意見：總裁簽批：備注：注：申請繼續(xù)教育的員工，一旦離開公司后，考試資格隨之取消。 費用由公司全部負(fù)擔(dān)的員工，在取得畢業(yè)證書或職業(yè)資格證書后，證書暫時由人力資源部保管，如果該員工取得證書后在公司工作不到三年離職的，公司有權(quán)力扣除證書。申請人保證已閱讀以上內(nèi)容，同意且簽字：
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