【總結(jié)】一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度第一章班前會(huì)制度為了加強(qiáng)班組安全管理,在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。一、班前會(huì)安排在兩班交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘。班前會(huì)應(yīng)由值班區(qū)長(zhǎng)和區(qū)長(zhǎng)主持。二、班前會(huì)主要內(nèi)
2025-04-17 03:31
【總結(jié)】第一章區(qū)務(wù)管理第一節(jié)區(qū)務(wù)分工及管理網(wǎng)絡(luò)為充分發(fā)揮運(yùn)輸在現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)中的作用,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的職責(zé),加強(qiáng)礦井輔助運(yùn)輸技術(shù)和管理,建立“本質(zhì)安全型”高效、優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合工區(qū)實(shí)際,明確職責(zé),強(qiáng)化管理,做到分工明確,責(zé)任落實(shí),對(duì)管理人員作如下分工:呂業(yè)營(yíng):工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,統(tǒng)籌安排決策全區(qū)的安全生產(chǎn)
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】運(yùn)行工區(qū)管理人員職責(zé)分工一、組織機(jī)構(gòu)區(qū)長(zhǎng):張晉平副區(qū)長(zhǎng):王小平、田康成員:班組長(zhǎng)以上人員二、管理人員崗位職責(zé)區(qū)長(zhǎng):工區(qū)的安全第一責(zé)任者;負(fù)責(zé)工區(qū)的各項(xiàng)管理工作,協(xié)調(diào)解決上下級(jí)的關(guān)系;全面負(fù)責(zé)工區(qū)日常工作,處理工區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)及日常各項(xiàng)活動(dòng)的總體分工與組織決策,抓好班組日常管理制度的落實(shí),井下安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等日常性工作。安全副區(qū)長(zhǎng):負(fù)責(zé)全區(qū)的安全管理工作,向區(qū)
2025-04-08 04:57
【總結(jié)】財(cái)務(wù)制度匯編二零零四年五月收納的制度截止2004年9月30日財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的
2025-04-14 23:44
【總結(jié)】第一篇XX員工行為準(zhǔn)則第一章 員工行為準(zhǔn)則第一條工作職責(zé)每位員工都有自己的職責(zé)范圍,盡力做好本職工作是保證公司獲得成功和發(fā)展的關(guān)鍵。公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),有賴于全體員工不懈的努力和通力的合作。為了保障每位員工穩(wěn)定的就業(yè),必須做到:,對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)下愛護(hù),不斷提高自己負(fù)責(zé)任的能力;,站好自己的專業(yè)崗位,用自己所
2025-04-19 02:25
2025-04-18 02:26
【總結(jié)】機(jī)電工程事業(yè)部自營(yíng)工程管理程序1、施工前準(zhǔn)備工作組建機(jī)電項(xiàng)目機(jī)電部按照分包工程招標(biāo)程序執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底。1.經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)主合同及分包合同的交底2.經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)技術(shù)交底,主要對(duì)四新的要求、技術(shù)難點(diǎn)3.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量交底,主要
2025-04-13 01:10
【總結(jié)】第一章 管理人員分工責(zé)任制區(qū)長(zhǎng):工區(qū)安全第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)全工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)全區(qū)職工的思想教育、人員組織和協(xié)調(diào),組織好每月的區(qū)務(wù)會(huì)議,布置工作任務(wù),制訂工作計(jì)劃并對(duì)照計(jì)劃組織落實(shí),按時(shí)參加有關(guān)的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議并傳達(dá)落實(shí),按時(shí)對(duì)全區(qū)的工作進(jìn)行總結(jié),抓好現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查工作及精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),消滅本單位的違章作業(yè)環(huán)境。支部書記:負(fù)責(zé)全工區(qū)的安全生產(chǎn)工作。具體負(fù)責(zé)全區(qū)
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】員工區(qū)分標(biāo)識(shí)管理制度1、目的:規(guī)范公司各部門、新老員工區(qū)分標(biāo)識(shí),以便公司現(xiàn)場(chǎng)管理,提高公司專業(yè)化成度,對(duì)外提升形象和競(jìng)爭(zhēng)力,制定此管理制度。2、職責(zé):、行政人事部:負(fù)責(zé)按公司規(guī)范的相關(guān)服裝和標(biāo)識(shí)的采購(gòu)。、各相關(guān)部門:嚴(yán)格持行本管理制的著裝和標(biāo)識(shí)管理制度。3、著裝規(guī)范、周一至周六上班期間按公司要求著裝(周日加班可著便裝)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一部分各崗位工種崗位責(zé)任制 3區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 3支部書記崗位責(zé)任制 5技術(shù)員崗位責(zé)任制 6綜采副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 6班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 7采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 8支架工崗位責(zé)任制 10三機(jī)維修工崗位責(zé)制 11泵站司機(jī)崗位責(zé)任制 12綜采電工崗位責(zé)任制 13膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 14刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 15超前支護(hù)工崗位責(zé)任制 16
2025-04-16 08:16
【總結(jié)】機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,開展技術(shù)革新活動(dòng),落實(shí)資金和材料,改善礦井機(jī)電面貌。3、負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比和考核工作,并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié),布置下階段的工作安排,對(duì)存在問題及時(shí)采取措施解決。5、按規(guī)程和規(guī)定
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】1機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對(duì)礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,開展技術(shù)革新活動(dòng),落實(shí)資金和材料,改善礦井機(jī)電面貌。3、負(fù)責(zé)組織制定礦井機(jī)電工作規(guī)劃、安措計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比和考核工作,并抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié),布置下階段的工作安排,
2025-09-12 21:58
【總結(jié)】第一篇大型設(shè)備第一章總則第一條為加強(qiáng)大型設(shè)備的科學(xué)管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行,特制訂本制度。第二條本制度適用于主副井提升機(jī)、2m及以上的絞車、主通風(fēng)機(jī)、水平及下山采區(qū)排水設(shè)備、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐、強(qiáng)力膠帶機(jī)。第二章設(shè)備選型及安裝第三條大型設(shè)備的選型設(shè)計(jì)、技術(shù)改造方案應(yīng)由設(shè)計(jì)部門、機(jī)電運(yùn)輸部、使用單位共同研討論證。第四條
2025-04-12 13:08
【總結(jié)】1機(jī)電隊(duì)管理制度----Q/為加強(qiáng)企業(yè)管理,完善內(nèi)部管理制度,做到有章可循,管理規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn),保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順序完成,適應(yīng)現(xiàn)代化礦井要求,制定本制度。一.跟值班制度1.區(qū)隊(duì)管理干部按區(qū)隊(duì)排定的跟值班表進(jìn)行,不得空崗、脫崗,休班找好替
2025-08-31 14:24
【總結(jié)】考勤管理制度(一)本公司值勤分為值日與值夜兩種,值日又分為星期例假值日與午休值(二)本公司值日每次由職員一人,輪流值勤,值勤順序每月由總務(wù)組揭示施(三)星期例假值日時(shí)間,自上午9時(shí)起至下午17時(shí)止,午休值班時(shí)間以其中午休息時(shí)間為限。值夜時(shí)間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班前以內(nèi)的時(shí)間為(四)值勤人員不得推諉免值或擅離職守
2025-04-23 05:48