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正文內(nèi)容

機電管理制度(機電部)-資料下載頁

2025-04-15 23:52本頁面
  

【正文】 狀況以及進行必要的檢測;根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。(3)、當設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)立即停止運行,同時立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。(4)、因設(shè)備安全防護裝置動作,造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的,應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時,組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。(5)、當設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。1各使用部門應(yīng)加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗,校驗合格證應(yīng)當置于或者附著于該安全附件的顯著位置,更換下來的合格證送交機電部備案。1設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天,向機電部提出檢驗申請,由機電部統(tǒng)一向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。1使用單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當對所屬特種設(shè)備的使用狀況進行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告機電部。1特種設(shè)備如存在嚴重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并由機電部向晉中市特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。1為了保障特種設(shè)備安全運行,本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé);危險目標的確定和潛在危險性評估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備;經(jīng)費保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時,能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。使用單位應(yīng)定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。1機電部將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。1機電部對使用管理不善、設(shè)備隱患較多,給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門或個人,視情節(jié)予以批評教育或處罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第六章 其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按公司內(nèi)部逐級審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。配件管理制度第一章 配件管理制度為了把配件工作納入科學(xué)經(jīng)營管理的軌道,使配件工作更好地為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù),特制定以下制度。各設(shè)備使用單位按月編制配件計劃(按機型分類編制),一式三份,加蓋報送單位印章,于每月21日前將下月計劃報送機電部配件組。2﹑每月26日下午,按作息時間推遲半小時召開配件計劃會,由機電部組織,分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負責(zé)人參加。3﹑零散配件加工,要提前一個月編報計劃,并附圖紙,注明相關(guān)技術(shù)要求及說明。4﹑各單位報送的特殊配件,關(guān)鍵件必須提前一個月,并注明規(guī)格、技術(shù)要求及原生產(chǎn)廠家。5﹑配件計劃要編制合理,講求科學(xué)性,以免造成配件積壓或耽誤生產(chǎn)。6﹑配件計劃必須經(jīng)機電部審核后,加蓋審核章方可生效。7﹑大型配件的計劃必須經(jīng)過機電部、企管部及主管礦長簽字后生效,否則不予辦理。配件采購參照集團公司《配件管理制度》和阜生煤礦經(jīng)營管理辦法執(zhí)行。領(lǐng)取配件時應(yīng)交舊領(lǐng)新,各單位應(yīng)盡量避免夜間領(lǐng)取配件。10﹑發(fā)放配件時必須三章齊全即:材料主管﹑領(lǐng)料主管﹑領(lǐng)料員缺一不可,領(lǐng)料時必須填寫清楚主機型號﹑規(guī)格﹑名稱及用途。11﹑各單位必須建立配件領(lǐng)用臺賬,帳卡物填寫一致,清晰整齊。12﹑各單位必須指定專人負責(zé)配件的領(lǐng)取和廢舊件的回收,特殊情況可由單位負責(zé)人代辦。13﹑交舊配件時必須聽從回收人員指揮,將所交的舊件按要求分類擺放整齊,并辦理回收手續(xù),回收件不得隨意拆開或損壞。14﹑各單位每月必須填寫配件消耗情況統(tǒng)計表及配件問題反饋卡,并于25日前交機電部配件組。15﹑特殊或?qū)S门浼I(lǐng)取后并未按預(yù)期使用的,要及時交回機電部,以免損壞或丟失。16﹑機電部要每季度對各單位的配件領(lǐng)用兌現(xiàn)率進行考核。 1機電部要保證配件的進貨渠道和質(zhì)量,并給各單位發(fā)放配件質(zhì)量反饋卡,使用單位每月反饋一次配件質(zhì)量情況,機電部要根據(jù)反饋卡及時解決配件質(zhì)量問題。 18﹑機電部要設(shè)立劣質(zhì)﹑不合格配件存放點,各單位要及時將劣質(zhì)﹑不合格配件送交配件庫,更換合格配件,同時辦理相關(guān)手續(xù),機電部要做好記錄并及時向供貨單位反饋情況,并追究供貨單位的責(zé)任。 第二章 配件管理考核辦法 各單位每月上報的配件計劃必須按時報到機電部,每推遲一天,扣罰單位負責(zé)人、上報人各30元。 各單位上報的計劃,不得超出月配件下達指標定額的50%,超出部分按5%比例扣罰,特殊情況例外。 除特殊和專用配件外,各單位本月配件的領(lǐng)用率必須達到所報計劃的85%,否則進行處罰: 機電隊長或技術(shù)員扣30~50元。 領(lǐng)料員扣30元。 特殊情況下領(lǐng)用配件,可先打借條后領(lǐng)用,領(lǐng)用后必須在一天之內(nèi)補辦領(lǐng)用手續(xù),否則對當事人進行30~50元處罰。 由于使用單位的誤報、漏報造成的耽誤生產(chǎn)或配件積壓,責(zé)任由編報單位負責(zé),機電部要視后果進行考核。 計劃外工程,使用單位必須在接受任務(wù)后兩天之內(nèi)編報配件計劃,否則耽誤生產(chǎn)由使用單位負責(zé)。 配件領(lǐng)用后,使用單位造成非生產(chǎn)性損壞,使用單位按配件原價值的100%進行處罰。 丟失、外流配件,每發(fā)現(xiàn)一次,扣罰該使用單位1000元,情節(jié)嚴重的要嚴肅處理。 計劃外領(lǐng)用,按所用配件的10%處罰領(lǐng)用單位,特殊情況可例外。 不顧大局,采用欺騙手段領(lǐng)用緊俏配件,對騙領(lǐng)單位處罰200元,情節(jié)嚴重的加重處罰。 1使用單位不及時反映當月配件消耗情況和存在問題的,處以50~100元罰款。1使用單位自行保管的特殊配件,必須妥善保管,及時保養(yǎng),若發(fā)現(xiàn)未用先壞或質(zhì)量下降的,對使用單位處以配件價值的50~100%的罰款。機電設(shè)備報廢管理辦法符合下列情況之一的設(shè)備及時申請報廢:使用年限超過規(guī)定年限并已提足折舊,設(shè)備狀態(tài)嚴重磨損,已不能滿足生產(chǎn)要求的。遭受意外災(zāi)害,損壞嚴重,無修復(fù)加值的。國家明令淘汰、強制報廢的高耗能、嚴重污染環(huán)境、危害人身安全健康、進行改造又不經(jīng)濟的。設(shè)備報廢工作頻次按集團公司要求進行,由公司相關(guān)部門協(xié)同集團公司設(shè)備管理部門進行鑒定后提出申請,報集團公司設(shè)備主管部門。經(jīng)集團公司設(shè)備主管部門和財務(wù)部門鑒定后按相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。設(shè)備零部件在使用中損壞,由使用單位負責(zé)升井交機電部,經(jīng)確認無修理價值的交供應(yīng)部廢料廠地進行報廢管理。設(shè)備部件報廢按設(shè)備報廢程序執(zhí)行。機電設(shè)備升井管理辦法(試行)我公司副立井現(xiàn)已投運,且我公司井下生產(chǎn)隊組較多,搬家倒面次數(shù)增加,為規(guī)范機電設(shè)備(部件)升井程序,強化設(shè)備現(xiàn)場管理,保證待修設(shè)備能夠及時升井檢修,從而確保全公司正常生產(chǎn)銜接,特制定本辦法(試行)。第一章 設(shè)備升井管理流程機電部設(shè)備組簽發(fā)《機電設(shè)備(零部件)升井通知單》,調(diào)度室辦理《礦車升井使用憑證》,將通知單和使用憑證各交運輸隊、機電一隊井口把鉤工一份,運輸隊將升井設(shè)備運至副井底或主斜井井底,機電一隊升井,運輸隊通知設(shè)備使用單位卸車并交至機電部指定地點,辦理《機電設(shè)備回收驗收證》,使用單位到機電部辦理下賬手續(xù),月底機電部與機電一隊核對《機電設(shè)備(件)升井通知單》。第二章 設(shè)備升井環(huán)節(jié)管理設(shè)備(部件)使用后需升井時,由機電部設(shè)備管理員簽發(fā)《機電設(shè)備(零部件)升井通知單》,設(shè)備使用單位接到通知后必須在3日內(nèi)將設(shè)備(零部件)升井。否則每推遲一天罰責(zé)任單位負責(zé)人200元?!稒C電設(shè)備(零部件)升井通知單》由機電部統(tǒng)一編號并保留存根。 設(shè)備使用單位憑機電部簽發(fā)的《機電設(shè)備(零部件)升井通知單》到公司調(diào)度室辦理《礦車升井使用憑證》。使用單位將《機電設(shè)備(零部件)升井通知單》、《礦車升井使用憑證》各交運輸隊、機電一隊井口把鉤工一份。運輸隊、機電一隊必須將通知單和憑證妥善保管。運輸隊必須在規(guī)定時間內(nèi)把所需升井設(shè)備運至副井底或主斜井井底,并逐日登記升井設(shè)備記錄臺帳,機電一隊將設(shè)備升井后由運輸隊及時通知設(shè)備(零部件)使用單位卸車,由設(shè)備使用單位將升井設(shè)備(零部件)交至機電部指定地點。如果使用單位不能及時將升井設(shè)備(零部件)交到機電部指定地點,使用單位要指定專人看管,如出現(xiàn)設(shè)備(零部件)丟失,將按設(shè)備(零部件)原值加倍處罰。對于當班不能升井而必須延續(xù)到下一班升井的設(shè)備,機電一隊當班人員必須在當班工作臺帳上加以記錄,并將《機電設(shè)備(零部件)升井通知單》轉(zhuǎn)交給下一班當班人員,以保證設(shè)備及時升井。設(shè)備(零部件)升井后,機電一隊井口把鉤工必須將《機電設(shè)備(零部件)升井通知單》交回隊部妥善保管。每月月底由機電部專職人員同機電一隊核對一次,如有丟失或與存根不符,每少一張單據(jù)經(jīng)核實后對責(zé)任人每張罰款100元。設(shè)備(零部件)升井后,由設(shè)備使用單位、接收單位、機電部共同檢查驗收設(shè)備(零部件)損壞狀況并辦理《機電設(shè)備回收驗收證》,并詳細注明設(shè)備(零部件)的損壞程度、損壞部位、丟失件等。對人為因素造成的損壞和丟失,根據(jù)損壞程度及丟失件情況,對使用單位進行處罰。1設(shè)備使用單位憑《機電設(shè)備回收驗收證》及時到機電部辦理下賬手續(xù)。第三章 設(shè)備存放場地管理1設(shè)備(部件)升井后設(shè)備使用單位必須將設(shè)備(零部件)交至機電部指定地點,嚴禁亂扔亂放,保持設(shè)備存放場地擺放整齊,干凈整潔。否則每發(fā)現(xiàn)一次亂扔亂放現(xiàn)象,除責(zé)令當場整改外并處使用單位2000~5000元。對嚴重屢次不改者將在礦調(diào)度會上通報處理。1設(shè)備庫房或設(shè)備露天場地待修的設(shè)備,相關(guān)部門必須嚴加保管,防止丟失。任何單位和個人不得隨意拆卸完好及待修設(shè)備上的零部件,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)價值嚴加處罰。第四章 對升井設(shè)備的要求1所有升井設(shè)備(零部件)必須清理干凈浮煤,不準有鋼絲繩和金屬網(wǎng)等雜物纏繞,保證清潔衛(wèi)生。1對于不能整機升井的設(shè)備,設(shè)備在拆卸過程中,要使用專用工具并做好防護措施,明確責(zé)任,防止設(shè)備損壞。必要時設(shè)備拆解后要對另部件進行編號,對小件進行袋裝并由專人負責(zé)防止零部件丟失。1設(shè)備(零部件)升井裝車時不得與廢料或雜物共同裝車升井,否則處罰使用單位每臺次200元。1各單位不準隨意拆、卸、割、焊設(shè)備或改變設(shè)備結(jié)構(gòu),必要時必須經(jīng)機電部審核,機電副總經(jīng)理批準方可進行,否則視情節(jié)輕重罰款2000~5000元。電氣管理制度第一章 供用電管理制度(一)、職責(zé)范圍機電部主要職責(zé):主要負責(zé)全礦及外轉(zhuǎn)供用電管理工作。其中包括:計劃用電、節(jié)約用電、安全用電、用電負荷審批、負荷調(diào)整、用電監(jiān)察,對違章用電進行處罰及外轉(zhuǎn)電費的收取等工作。配合上級部門做好繼電保護校驗,預(yù)防性試驗,搞好春防春檢工作。配合教育部門定期對電氣工作人員進行技術(shù)培訓(xùn),搞好一年一度的電業(yè)規(guī)程考試及電工合格證的發(fā)放工作。負責(zé)全礦每月用電統(tǒng)計,分析上報及考核工作。認真貫徹執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》和《電業(yè)安全規(guī)程》,認真做好調(diào)荷節(jié)電工作。各基層隊主要職責(zé):機電一隊負責(zé)礦35KV變電站,及井上10KV變電所高低壓的維修,按時填寫上報各種運行記錄,協(xié)助機電部搞好計劃用電,節(jié)約用電,安全用電。機電二隊對井下10KV變電所、移動變電站的高壓接線和日常檢修,并按時填寫上報各種運行記錄;低壓設(shè)備由井下各使用單位維護,出現(xiàn)故障及時組織處理。機電一隊負責(zé)變電所高低壓出線裝表計量工作,做到計量準確,定期校驗。負責(zé)外轉(zhuǎn)電高壓線路、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理。采掘隊及井下各隊設(shè)備均由使用單位自行維修管理。后勤電工主要職責(zé):負責(zé)生活福利區(qū)的公共設(shè)施,辦公電氣設(shè)備及非生產(chǎn)用電線路及路燈的維修。負責(zé)外轉(zhuǎn)電低壓線路、設(shè)備監(jiān)督管理及協(xié)助電費收取。洗煤廠主要職責(zé):負責(zé)從進廠變電所10KV電纜接頭以下的自用電氣設(shè)備的維修管理。(二)、用電審批管理礦屬各單位需要用電,應(yīng)提前五天將用電負荷明細、用電地點,以書面形式向機電部申報,以便機電部考慮電源,繼電保護整定,及時下達工作任務(wù)通知書。用電單位未經(jīng)機電部批準,私自在供電線路上增加負荷。更改接火點及供電設(shè)施,一經(jīng)查出每千瓦罰款20元。另處罰單位負責(zé)人500元。在用電高峰期為保證礦井生產(chǎn)和生活用電,對非生產(chǎn)用電和外轉(zhuǎn)電實行避峰用電。全礦供用電由機電部統(tǒng)一調(diào)度管理,各變電所必須執(zhí)行機電部下達的調(diào)峰限電命令,嚴格按限電拉閘序位表進行限電。各單位在沒有接到機電部命令時,嚴禁對限電單位恢復(fù)供電。駐礦單位、施工單位、商店等營業(yè)性場所,全部裝表記費,對各用戶的計量儀表如有損壞應(yīng)及時向管理單位聲明,并在五天內(nèi)更換,否則,一經(jīng)查出,用戶電量按實際負荷電量的兩倍收費。機電部委托機電隊對各用電單位全部裝表計量,每戶每月用電量按集團公司標準收費。(三)、節(jié)約用電管理 積極廣泛宣傳節(jié)約用電的重大意義,開展群眾性的節(jié)約用電活動,提高職工的節(jié)電意識。大力推
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