技術(shù)研發(fā)工程師績效考核指標設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)工程師績效考核指標設(shè)計考核項目考核指標計算方法目標值權(quán)重評價標準考核主體考核資料來源考核周期考核得分1、研發(fā)項目開發(fā)1、新產(chǎn)品研發(fā)周期新產(chǎn)品開發(fā)項目平均所用時間××%15%實際研發(fā)周期比計劃周期提前××天

2025-08-11 01:13

保衛(wèi)科部門績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】保衛(wèi)科部門績效考核指標保衛(wèi)科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算院辦統(tǒng)計記錄2醫(yī)院治安、消防

2025-04-07 12:34

晶科能源績效考核指標匯總-資料下載頁

【總結(jié)】晶科能源企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1．生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象：生產(chǎn)計劃部考核時間：指標類別指標

2025-06-17 17:16

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤現(xiàn)象

2025-07-17 21:11

研發(fā)績效考核輔導(dǎo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)績效考核輔導(dǎo)管理課程收益：分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績效管理及激勵方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃、技術(shù)戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績效管理相結(jié)合的要點能夠根據(jù)研發(fā)工作特點設(shè)計研發(fā)績效管理和激勵制度掌握如何設(shè)計系統(tǒng)的、切實可行的研發(fā)KPI指標體系有重點地掌握研發(fā)績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核及反饋、結(jié)果運用）掌握通過績效管理達

2025-04-12 08:08

研發(fā)項目外包管理規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)中心項目外包管理規(guī)程2020–7-24發(fā)布2020-7-24實施I目次目次................................................................................I前言.......................................

2025-08-31 19:07

物流管理部績效考核指標——kpi績效指標-資料下載頁

【總結(jié)】、 部門績效考核指標 1091．1部門職能 1091．2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班

2025-04-07 23:37

績效考核指標新產(chǎn)品調(diào)度員-資料下載頁

【總結(jié)】1/3附表一：新產(chǎn)品調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位新產(chǎn)品調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：A＝新品實際完成數(shù)/新品實際計劃數(shù)標準定義得分區(qū)間?A?195～100A?91～94

2025-04-16 13:05

績效考核指標產(chǎn)品研究所經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】1/3附表一：產(chǎn)品研究所經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門產(chǎn)品研究所崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對研發(fā)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織研發(fā)團隊，提前完成研發(fā)任務(wù)，工作效

2025-06-27 23:15

績效指標設(shè)計績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設(shè)計 21.績效指標 22.績效指標設(shè)計的原則 23.績效指標設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標績效考核

2025-06-30 08:42

績效-關(guān)鍵績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指

2025-04-16 13:05

質(zhì)量管理績效考核指標-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理績效考核指標目錄一、部門考核指標 3 3 5 6 6（飼料）績效考核指標 7（油脂）績效考核指標 8二、部門考核標準 9 9 10在線質(zhì)控考核標準 11三、崗位績效考核指標 13部門經(jīng)理 13 13 14 14 15 15 16 16 17四、崗位考核標準 19中心實驗室

2025-04-08 04:39

關(guān)鍵績效考核指標管理辭典-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標辭典財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達

2025-04-07 20:34

bsc關(guān)鍵績效考核管理指標-資料下載頁

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達成率(

2025-04-07 05:11

萬科部門績效考核指標以及表格-資料下載頁

【總結(jié)】萬科績效指標項目拓展部：n關(guān)鍵績效指標：新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部：預(yù)算管理：1、項目責任成本管理：成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理：完成率、準確率計劃管理：為保證一級計劃的順利完成，制訂部門二級計

2025-06-30 17:02

開發(fā)科-產(chǎn)品研發(fā)兼外包管理績效考核指標(留存版)

開發(fā)科-產(chǎn)品研發(fā)兼外包管理績效考核指標-文庫吧

開發(fā)科-產(chǎn)品研發(fā)兼外包管理績效考核指標-wenkub

開發(fā)科-產(chǎn)品研發(fā)兼外包管理績效考核指標(已修改)