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品質(zhì)管理程序大全60-資料下載頁

2025-04-08 22:22本頁面

　　

【正文】 52Q/TZHWI040物業(yè)管理移交管理規(guī)定53Q/TZHWI041顧客滿意度調(diào)查及投訴處理規(guī)定 54Q/TZHWI042勞動(dòng)用工管理辦法55Q/TZHWI043聘用職工管理辦法56Q/TZHWI044工程招投標(biāo)管理制度57Q/TZHWI045產(chǎn)品防護(hù)實(shí)施辦法58Q/TZHWI046拆遷安置補(bǔ)償實(shí)施辦法59Q/TZHWI047工程跟蹤審計(jì)制度 60Q/TZHWI048公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法 61Q/TZHWI049物資采購管理辦法

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2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全44-資料下載頁

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2025-04-08 22:22

品質(zhì)管理程序大全17-資料下載頁

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2025-04-08 22:22

服務(wù)管理知識大全60-資料下載頁

【總結(jié)】17/1804年度服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評管理規(guī)定一、考核和激勵(lì)的目的1、鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。2、指標(biāo)量化，科學(xué)合理。二、具體考核指標(biāo)1、服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施：信息化建設(shè)、硬件設(shè)施、運(yùn)作管理制度。2、服務(wù)滿意度考核：服務(wù)及時(shí)性、技術(shù)水平、服務(wù)規(guī)范滿意度。3、日常考核：服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)日常管理的各個(gè)方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《××空調(diào)簽約技術(shù)服

2025-06-18 13:18

游戲錦囊大全60-資料下載頁

【總結(jié)】木頭的體積游戲規(guī)則：1）分小組，每組12人。每組將獲得12張卡片，一人將拿到一張卡片2）卡片上會有一些信息，小組的任務(wù)就是在30分鐘內(nèi)利用卡片上提供的信息，共同完成一項(xiàng)任務(wù)——計(jì)算木頭的體積。（木頭的形狀附后）游戲目的：1）訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行有效的群體決策2）讓學(xué)員體驗(yàn)到個(gè)體思維方式的差異如何影響我們的有效決策3）讓學(xué)員體會群體決策中的有效沖突和無效沖突游戲的注意事項(xiàng)：

2025-04-02 01:10

物業(yè)管理實(shí)用資料大全60-資料下載頁

【總結(jié)】193/193物業(yè)管理詞典(上)第一篇物業(yè)管理企業(yè)一、物業(yè)管理公司的設(shè)立公司公司是依法成立的以盈利為目的的企業(yè)法人。公司的基本特征是:(1)公司具有法人資格，是一種企業(yè)法人;(2)公司是以盈利為目的的法人組織，通過其在法定范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)獲取經(jīng)濟(jì)利益;(3)公司是依照公司法而成立的企業(yè)法人，區(qū)別于依照民法的規(guī)定設(shè)立的其他法人。有限責(zé)

2025-04-17 23:36

考核指標(biāo)大全60-資料下載頁

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2025-04-12 23:49

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【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的

2025-06-30 21:34

品質(zhì)管理表格-倉庫管理程序-資料下載頁

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2025-06-30 19:27

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