【總結(jié)】----貨物/貨柜安全管理程序?yàn)楸ＷC成品在運(yùn)輸過程中，防止貨柜里面有可疑物料、貨柜有損壞現(xiàn)象或所來的貨柜與船務(wù)公司所提供的貨柜不符及對(duì)停留在本公司的空、滿貨柜的安全，防止危險(xiǎn)或不明物品混入貨柜車隨產(chǎn)品運(yùn)往目的地而制定本程序。一、適用范圍本公司所有出口的成品二、職責(zé)保證出貨物品安全完整的到達(dá)目的地三、
2025-06-15 09:21
【總結(jié)】25/26編號(hào)：FM-TM-08版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件對(duì)外融資管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)以整車為屬性的質(zhì)量責(zé)任，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律，結(jié)合**公司的具體情況，特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購、生產(chǎn)過程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語質(zhì)量協(xié)議：指供(需)雙方按國家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約，是供貨合
2025-04-07 12:59
【總結(jié)】----設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序1.目的對(duì)儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)及參考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的控制和管理，維護(hù)儀器設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)在使用的有效期間內(nèi)處于可靠的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。正確進(jìn)行測量不確定度的評(píng)定，對(duì)儀器設(shè)備實(shí)施期間核查，確保其過程能力要求，使檢測結(jié)果能夠處于合理的不確定度范圍內(nèi)，以確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。2.范圍適用于對(duì)檢測儀器設(shè)備及
2025-05-28 09:57
【總結(jié)】編號(hào)：FM-TM-03-05版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件非業(yè)務(wù)類付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-09 00:47
【總結(jié)】應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序通州建總集團(tuán)有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目部目錄一、應(yīng)急響應(yīng)組織二、重大事故應(yīng)急處置預(yù)案三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書四、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的評(píng)審（修訂）記錄應(yīng)急響應(yīng)組織32/35應(yīng)急響應(yīng)
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】共7頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào)：QA05003第2版簽發(fā)：何文波質(zhì)量記錄管理程序1目的和適用范圍，證實(shí)提供商品、服務(wù)的質(zhì)量符合要求和質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，特制定本程序。本程序適用于本公司服務(wù)過程和質(zhì)量管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄，包括來
2025-06-19 10:14
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗(yàn)
2025-04-08 00:52
【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購作業(yè)過程進(jìn)行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】制定日期1998-11-15主題程序書版次A等級(jí)普通修定日期品質(zhì)系統(tǒng)程序編號(hào)PB-P-001頁數(shù)1OF31.目的依ISO9002國際品質(zhì)保證系統(tǒng)要求,規(guī)劃,建立與維持品質(zhì)保證運(yùn)作系統(tǒng).2.范圍.ISO9002國際品質(zhì)保證系統(tǒng)要求之品質(zhì)要項(xiàng)如品質(zhì)保證系統(tǒng)圖所示(見附頁)3.
2025-07-09 13:10
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2
2025-08-07 06:54
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS體系記錄管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-29 10:07
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