品質(zhì)獎懲管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-08 22:20本頁面
【正文】 ，生產(chǎn)部審核，每人/季度獎勵1050元。、車間主管、品檢、相關(guān)管理人員在品質(zhì)控制工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動解決問題，表現(xiàn)優(yōu)秀，每人/次獎勵50元。、對影響品質(zhì)的工藝問題提出改善合理化建議，并采納的，每人/次獎勵1050元。、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題，避免給公司造成大的損失。貢獻(xiàn)巨大的年度節(jié)約費用10000元以上的按1%獎勵。廈門鑫春風(fēng)壓鑄有限公司品質(zhì)獎懲管理制度文件編號CFPG001版本/版次A/1頁 次8/9生效日期十、獎勵項目： 、品質(zhì)貢獻(xiàn)獎：每月評選1—3名對品質(zhì)控制/品質(zhì)改善/品質(zhì)隱患提出合理化建議及可實施方案的，并 經(jīng)評審后認(rèn)定為品質(zhì)提升做出貢獻(xiàn)的員工，每人獎勵100元，由各部門提出，品管部核實后提報 公司副總批準(zhǔn)。 、品質(zhì)先進(jìn)獎：每月評選3名，在產(chǎn)品實現(xiàn)進(jìn)程中無任何品質(zhì)異常，并具有很強品質(zhì)意識和品質(zhì)責(zé)任 心，動帶其他員工提高品質(zhì)意識，獎勵100元，由各部門提出，品管部核實后提報公司副總批準(zhǔn)。 、品質(zhì)團(tuán)隊獎：每季度評選出無任何品質(zhì)不良記錄且達(dá)成品質(zhì)指標(biāo)的班組，獎勵該團(tuán)隊300元，由品 管部根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)提名，總經(jīng)辦評估后批準(zhǔn)。、品質(zhì)改善獎：引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新方法、提高工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量，年度效益達(dá)10萬以上， 月度效益達(dá)1萬以上，按效益金額的15%進(jìn)行獎勵。十一、附加說明、獎罰金額最低為10元/次。、如處罰條例相互有沖突，按嚴(yán)重的條例處理。、品管部保留《品質(zhì)管理獎懲制度》的解釋權(quán)。、公司授權(quán)品管部開具《品質(zhì)處罰單》和《品質(zhì)獎勵申請》。 【注：《品質(zhì)管理獎懲制度》由各部門同意后，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)，批準(zhǔn)日期為生效日，執(zhí)行中如有爭議，由總經(jīng)辦裁決，如需修改，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)后由品管部執(zhí)行修改】。十二、附表： 、《檢驗記錄表》 、《退貨處理報告》 、《品質(zhì)異常報告》 、《品質(zhì)獎懲處理單》 廈門鑫春風(fēng)壓鑄有限公司品質(zhì)獎懲管理制度文件編號CFPG001版本/版次A/1頁 次9/9生效日期 廈門鑫春風(fēng)壓鑄有限公司 《質(zhì)量獎懲處理單》 部 門職 務(wù)姓 名 獎懲原由:當(dāng)事人確認(rèn): 獎罰依據(jù): 根據(jù)《品質(zhì)管理獎懲制度》 條款 項有關(guān)規(guī)定 獎罰內(nèi)容:□ 獎勵 ￥: 元 □ 罰款 ￥: 元申請人審核品管部批 準(zhǔn) 備注::各部門品管申請 部門主管審核 品質(zhì)主管確認(rèn) 公司副總批準(zhǔn) 財務(wù)執(zhí)行獎/罰。,有異議可以按正規(guī)程序申訴；若情況屬實,仍拒簽,可由其上一級主管代簽。簽名確認(rèn)欄:您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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