品牌戰(zhàn)略管理10：知易行難的sbu品牌戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)
2025-04-08 22:19本頁(yè)面
【正文】 值就在于能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)以各種可能的方式實(shí)現(xiàn)大踏步的成長(zhǎng)，同時(shí)在業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)中又互動(dòng)式地增進(jìn)品牌價(jià)值，縱觀中外所有強(qiáng)勢(shì)品牌的發(fā)展歷程，用品牌來(lái)發(fā)展新業(yè)務(wù)同時(shí)用新業(yè)務(wù)來(lái)反哺品牌是一條金科玉律，不如此品牌將是一潭死水，品牌價(jià)值必不進(jìn)則退，這就是品牌提升的意義所在。 品牌鞏固 盡管前面通過(guò)不斷地品牌推廣和品牌提升我們的新顧客將源源不斷，然而矛盾的焦點(diǎn)將在老顧客的保留上，如果管理不好老顧客，就是對(duì)品牌基礎(chǔ)不自覺的“釜底抽薪”。 然而要留住老顧客，卻是一件難度相當(dāng)高的工作，傳統(tǒng)營(yíng)銷提供不了解決之道。 三、SBU品牌戰(zhàn)略管理的組織程序 SBU品牌戰(zhàn)略管理對(duì)業(yè)務(wù)單元影響甚巨，需要嚴(yán)格的組織程序予以控制。 6 / 6
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