【導(dǎo)讀】態(tài),所有出廠產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)均能滿足用戶要求,特制定本程序。適用于公司生產(chǎn)過程及職能部門的管理。技術(shù)工程部負(fù)責(zé)技術(shù)準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。保養(yǎng)和文明生產(chǎn)檢查工作,確保生產(chǎn)正常秩序。采購物流部負(fù)責(zé)按月生產(chǎn)計(jì)劃編制物質(zhì)采購計(jì)劃,組織原材料、協(xié)配件和設(shè)備配件的采購。人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員的上崗培訓(xùn)、教育與考核。的策劃,并制訂過程流程圖和控制計(jì)劃。根據(jù)過程流程圖和控制計(jì)劃編制相應(yīng)的各類工藝卡、的各種樣品/樣件、缺陷照片等須放置在相應(yīng)工位處,使操作人員易于得到。操作人員應(yīng)通過培訓(xùn),考核合格后,發(fā)放<上崗證>方可上崗,具體按《培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行。齊全,執(zhí)行《設(shè)備管理控制程序》。如因市場原因需變更原材料的,由采購物流部填寫<材料代用申報(bào)單>向。技術(shù)工程部申報(bào)辦理,經(jīng)認(rèn)可后實(shí)施采購。