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華天股份有限公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-04-08 13:49本頁面
  

【正文】 障審批人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)收支進(jìn)行準(zhǔn)確審批,進(jìn)而提高審批工作的質(zhì)量。其次,企業(yè)所有的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)在審批和批準(zhǔn)上,都應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序來進(jìn)行。實(shí)踐工作中,華天股份有限公司一般都是由經(jīng)辦人員通過在原始憑證上簽字,然后再向?qū)徟藛T進(jìn)行審批,最后在交給會(huì)計(jì)部門審核入賬。但這種審批程序不太合理,因此審批人員的職位大都高于會(huì)計(jì)人員,如果先審批然后再去審核,這樣就會(huì)造成華天股份有限公司會(huì)計(jì)人員工作比較被動(dòng),審核行為沒有實(shí)質(zhì)作用。也正如此,華天股份有限公司很多會(huì)計(jì)人員常以是否有領(lǐng)導(dǎo)簽字為參照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行會(huì)計(jì)賬目審核,對(duì)于已經(jīng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的單據(jù),會(huì)計(jì)人員就不會(huì)再提出異議,這就造成審核監(jiān)督作用力無法發(fā)揮 [J].(24):5354。針對(duì)此等狀況,華天股份有限公司在設(shè)計(jì)審批程序時(shí),如果審批人員的職位高于會(huì)計(jì)審核人員,那么就可以先進(jìn)行審核,然后在進(jìn)行審批程序,以保證財(cái)務(wù)收支的審批制度的有效性。四、總結(jié)會(huì)計(jì)制度作為企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)管控中重要的組成部分,是以國家法律法規(guī)為背景,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束和引導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)來說,需要建立會(huì)計(jì)制度,進(jìn)而以企業(yè)會(huì)計(jì)制度為企業(yè)工作核心來開展活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的管理模式,讓會(huì)計(jì)制度管理能夠貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理過程中。華天股份有限公司會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)主要是從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)而對(duì)內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)劃分、會(huì)計(jì)核算制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支的審批制度五個(gè)方面進(jìn)行制度設(shè)計(jì),其中會(huì)計(jì)核算和提高企業(yè)內(nèi)部控制兩個(gè)方面是華天股份有限公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度建設(shè)中重點(diǎn)??偠灾ㄟ^對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和完善,使其適應(yīng)企業(yè)的管理要求,保障企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下順利健康的發(fā)展。致謝在論文完成之際,我要特別感謝我的指導(dǎo)老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。在我撰寫論文的過程中,指導(dǎo)老師傾注了大量的心血和汗水,無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及成文定稿方面,我都得到了指導(dǎo)老師悉心細(xì)致的教誨和無私的幫助,特別是他廣博的學(xué)識(shí)、深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)使我終生受益,在此表示真誠地感謝和深深的謝意。 在論文的寫作過程中,也得到了許多同學(xué)的寶貴建議,同時(shí)還到許多在工作過程中許多同事的支持和幫助,在此一并致以誠摯的謝意。 感謝所有關(guān)心、支持、幫助過我的良師益友。 最后,向在百忙中抽出時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行評(píng)審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝!參考文獻(xiàn)[1][J].(19):1516[2][J].China’s Foreign (24):5556[3][J].(03):8990[4][J].(06):4546[5][J].(01):2324[6][J].(02):7980[7][J].(23):5960[8][J].(02):1314[9][J].(02):3536[10][J].(08):4950[11][J].(24):53548
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