企業(yè)管理你也可以-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:32本頁(yè)面
【正文】 語(yǔ)言的重要性還在于在合適的地方合適的時(shí)間說(shuō)合適的話說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，一定要把說(shuō)明的問(wèn)題“是什么”，“為什么”，“怎么辦”說(shuō)清楚。應(yīng)變能力自身素質(zhì)要好，應(yīng)變能力才會(huì)強(qiáng)，知識(shí)淵博，經(jīng)驗(yàn)豐富，智慧過(guò)人，才能對(duì)突發(fā)事件作出迅速而靈敏的反應(yīng)，創(chuàng)造性的妥善處理事件。如何提高應(yīng)變能力勇于實(shí)踐，只有在解決問(wèn)題的具體實(shí)踐中才能使反應(yīng)能力得以提高。勤于學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)應(yīng)變的各種方法和技巧。擴(kuò)大個(gè)人的交往范圍，只有首先學(xué)會(huì)了應(yīng)變各種各樣的人（運(yùn)用性格分析法進(jìn)行分析）各種階級(jí)的人最重要，其次是一個(gè)階級(jí)一個(gè)行業(yè)中的和不同人交往，才能推而廣之才能應(yīng)付各種復(fù)雜多變的環(huán)境，只有提高自己在較小范圍內(nèi)的應(yīng)變能力，才能應(yīng)付更為復(fù)雜的大問(wèn)題，實(shí)際上擴(kuò)大自己的應(yīng)變范圍，也是一個(gè)不斷實(shí)踐的過(guò)程。小技巧：巧妙運(yùn)用“勢(shì)”的能力。時(shí)勢(shì)造英雄的勢(shì)。順勢(shì)而為，就是依據(jù)客觀實(shí)際的發(fā)展和變化，順乎客觀規(guī)律和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。決策者只有充分認(rèn)識(shí)時(shí)代，認(rèn)清格局，明確自己的位置和目標(biāo)，努力創(chuàng)造有利條件，才能把握機(jī)遇，取得成功。超強(qiáng)的鎮(zhèn)定能力緊要關(guān)頭，領(lǐng)導(dǎo)者第一重要的是要有足夠的鎮(zhèn)定力，要知道領(lǐng)導(dǎo)者代表的不僅僅是個(gè)人，作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，驚慌失措有著很大的傳染性。用二八原理經(jīng)營(yíng)人脈資源。企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中有一個(gè)著名的二八原理，即在企業(yè)中。百分之二十的產(chǎn)品在創(chuàng)造著企業(yè)的百分子八十的利潤(rùn)，百分之二十的顧客為企業(yè)帶來(lái)百分之八十的收入，百分之二十的骨干創(chuàng)造百分子八十的的財(cái)富。“二八原理”告訴我們，要抓住那些決定事物命運(yùn)和本質(zhì)的關(guān)鍵的少數(shù)。你必須對(duì)影響或可能影響你前途和命運(yùn)的百分之二十的貴人另眼相看，必須在他們身上投入百分之八十的精力。第 7 頁(yè) 共 7
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1