【正文】 辯評(píng)分表表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作職責(zé)和工作程序。（14分）基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照?qǐng)?zhí)行。（56分）主動(dòng)搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。（79分）主動(dòng)搜集與公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作程序提出建設(shè)性意見(jiàn)。熟知并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（1012分）工作能力 在工作實(shí)踐是否掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，并把理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)更好的結(jié)合起來(lái)。12分由于缺乏知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，不給予具體難以勝任的工作。（13分）知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，常常出錯(cuò)，需要加以指點(diǎn)。（46分）具備目前工作所必需的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。（78分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能克服困難，做好工作。（910分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任比目前更重要的工作。（1112分）理解能力 對(duì)上級(jí)指示、指導(dǎo)的理解能力。12分理解能力遲鈍，需要反復(fù)指導(dǎo)。（13分）理解能力一般，需要加以提示。（46分）對(duì)上級(jí)的指導(dǎo)、訓(xùn)示能夠理解，不需要他人幫助。（78分）理解能力較高。（910分）理解力超群，并能舉一反三。（1112分）人 際 關(guān) 系 是否能盡快融入新環(huán)境，與他人友好交往。12分待人冷漠，不善于與他人交談。（13分）沉默寡言，與他人交談?shì)^少。（46分）他人的交往只限于工作關(guān)系。（78分）很快與同事和其他部門的員工建立友好的往來(lái)。（910分）善于廣泛與他人交往，建立良好的人際關(guān)系。（1112分）責(zé)任心 對(duì)履行責(zé)任的態(tài)度如何，在實(shí)際工作中是否敢于承擔(dān)責(zé)任。12分對(duì)工作漫不經(jīng)心，沒(méi)有責(zé)任感。（13分）能夠完成任務(wù)，但有時(shí)較草率。（46分）對(duì)工作有熱情，并能克服困難完成任務(wù)。（79分）有責(zé)任感，工作盡心，敢于承擔(dān)責(zé)任。（1012分）判斷能力 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題做出判斷與估計(jì)的能力。8分經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤，瑣微之事舉棋不定。（13分）判斷過(guò)程需要較長(zhǎng)時(shí)間，并偶有失誤。（46分）判斷正確、迅速。（78分）進(jìn)取心 不斷學(xué)習(xí)工作有關(guān)的新知識(shí)，接受新觀念的能力。8分常常在困難面前退縮。（12分）滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。（34分）能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，做好本職工作。（56分）工作精益求精，善于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的新知識(shí)，提高工作能力。（78分）合作性 能否同周圍的同事搞好關(guān)系，齊心協(xié)力搞好工作。8分經(jīng)常關(guān)心自我利益，與合作共事有困難。（12分）能夠與我合作，不產(chǎn)生磨擦和沖突。（34分）樂(lè)于與他人合作，共同完成本部門工作。（56分）以集體利益為重，與任何人都能合作，并對(duì)他人施以好的影響。（78分）勤奮性 工作是否勤奮努力，是否遵守工作紀(jì)律。8分缺乏工作熱情，工作不主動(dòng)。（13分）能夠遵守工作紀(jì)律，完成工作任務(wù)。（46分）工作勤懇認(rèn)真，經(jīng)常提前完成工作任務(wù)。（78分）工作效果工作效果如何。8分經(jīng)常出錯(cuò)或失誤，不能單獨(dú)工作。（12分）偶爾出錯(cuò)或失誤，需要加以指導(dǎo)。（34分）工作效果良好，能夠勝任。（56分）工作成績(jī)優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿?。?8分）總分100分結(jié)論（ ）可正式錄用 （ ）可延長(zhǎng)試用 （ ）不適用應(yīng)辭退考核意見(jiàn)用人部門意見(jiàn)： 簽名：綜合管理部意見(jiàn)： 簽名：審批表格八：《新員工轉(zhuǎn)正審批表》新員工轉(zhuǎn)正審批表所在部門： 崗位： 第一部分：個(gè)人填寫姓名性別年齡入職時(shí)間畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間第二部分：所在部門填寫試用期評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目5分制評(píng)價(jià)項(xiàng)目5分制專業(yè)知識(shí)深度與廣度企業(yè)文化認(rèn)同行業(yè)知識(shí)掌握敬業(yè)度專業(yè)能力水平學(xué)習(xí)能力執(zhí)行能力進(jìn)取心溝通能力責(zé)任心人際關(guān)系處理堅(jiān)韌性 情緒控制團(tuán)隊(duì)合作工作業(yè)績(jī)□一般(20分) □良好(30分) □優(yōu)秀(40分)綜合評(píng)分總結(jié)評(píng)語(yǔ)所在部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)是否同意該人員轉(zhuǎn)正：　□ 是；　□ 否 負(fù)責(zé)人簽字： 　 日期： 第三部分：人力資源部填寫人力資源部意見(jiàn)1. 試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)：稅前 元/月；2. 轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)：稅前 元/月；□ 建議轉(zhuǎn)正；□ 建議延長(zhǎng)試用期 個(gè)月，進(jìn)一步考察；□ 表現(xiàn)不合格，建議解聘。人力資源部負(fù)責(zé)人簽字： 　 日期： 第四部分：公司主管領(lǐng)導(dǎo)填寫公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)是否同意該人員轉(zhuǎn)正：　□ 是；　□ 否 公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 　 日期： 表格九：《新員工部門崗位培訓(xùn)表》新員工部門崗位培訓(xùn)表年 月 日部門新員工姓名培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品部門經(jīng)理代表部門全體員工歡迎新員工的到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述，職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)一個(gè)周結(jié)束后，直接主管與新員工進(jìn)行正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的問(wèn)題。對(duì)新員工一個(gè)周的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。談話記錄：新員工直接主管確認(rèn)簽名： 日期：備注：試用期每周新員工直接主管填寫表格十：《新員工崗位培訓(xùn)反饋表》新員工崗位培訓(xùn)反饋表年 月 日部門新員工姓名你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ A、 是 B、否 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？A、 是 B、否 你是否已熟悉公司辦公場(chǎng)所的情況？A、 是 B、否 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ A、 是 B、否 你是否覺(jué)得部門崗位培訓(xùn)有效果？ A、 是 B、否 你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？A、 是 B、否 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？A、 是 B、否 在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方 備注：（試用期每周新員工填寫）表格十一：《在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表》在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表年 月 日部門 新員工姓名培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目講師（輔導(dǎo)人）效果鑒定（新人填寫）備注：記錄新員工試用期所接受的培訓(xùn)項(xiàng)目36 / 36