淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要： 1、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 2、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在聯(lián)系 3、目前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 4、面對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)采...

2025-11-06 22:34

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制2023年10月14日風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制§內(nèi)部控制-整體框架§風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理模型§關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)研討§風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制行動(dòng)計(jì)劃§理想的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理組織內(nèi)部控制-整體框架內(nèi)部控制的發(fā)展經(jīng)典的內(nèi)部控制框架COSO模型COSO模型內(nèi)部控制定義

2025-01-20 21:31

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2022/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事：?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制？企業(yè)規(guī)

2025-01-11 06:26

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2023/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事：?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制？企業(yè)規(guī)

2025-01-19 00:00

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案單選題正確 ： 風(fēng)險(xiǎn)管理 B職業(yè)道德 C目標(biāo)管理 D法律法規(guī) 錯(cuò)誤 、打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的時(shí)候，決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的是： ...

2025-10-04 13:32

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理鄭洪濤第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功，但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有內(nèi)部控制，企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征和

2025-04-15 22:15

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與財(cái)務(wù)管理一、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理從本質(zhì)上也應(yīng)當(dāng)是以內(nèi)部控制為前提，是以內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)為主要對(duì)象的進(jìn)行的有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼，F(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和惡劣的生存環(huán)境。各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都伴有風(fēng)險(xiǎn)的存在，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。企業(yè)(組織)的終極目標(biāo)就是利益的最大化，企業(yè)始終生存在成本和利潤(rùn)之間。從影響這些要素發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的原因，主要是外部的市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部特有風(fēng)險(xiǎn)．外

2025-04-19 02:07

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本科畢業(yè)論文淺談我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制系部會(huì)計(jì)學(xué)部________專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)_________班級(jí)2022級(jí)會(huì)計(jì)（2）班__學(xué)號(hào)______學(xué)生姓名_________指導(dǎo)教師______________2

2025-04-15 22:15

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理之研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】會(huì)計(jì)研究動(dòng)態(tài)2008年第3期（總第31期）中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦東北財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心協(xié)辦 2008年6月20日目錄會(huì)計(jì)工作動(dòng)態(tài)解放思想再鑄輝煌——財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍在全國(guó)會(huì)計(jì)工作座談會(huì)上的講話 1國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布社會(huì)福利、雇員福利等若干項(xiàng)新準(zhǔn)則、征求意見(jiàn)稿和公開(kāi)咨詢稿 22國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)將任命新技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)層

2025-06-24 20:31

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理——企業(yè)內(nèi)部控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部

2025-01-21 23:37

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理【時(shí)間地點(diǎn)】2011年1月15--16日上海良安酒店2011年3月5-6日深圳|2011年3月12-13日上海2011年4月9-10日深圳|2011年4月16-17日上?！緟⒓訉?duì)象】董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、

2025-04-19 02:04

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題：從我國(guó)部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng)，其貫串于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過(guò)程。內(nèi)

2025-05-13 11:09

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點(diǎn)一、吃苦耐勞，有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變，對(duì)環(huán)境有極快的反映能力。三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任，不拘泥于規(guī)章制度。效率很好！不足一、規(guī)模有限、無(wú)法完成較大的任務(wù)。二、缺乏足夠的能力

2025-01-16 11:10

企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功，但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有內(nèi)部控制，企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征

2025-06-27 02:29

從企業(yè)內(nèi)部控制邁向風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從企業(yè)內(nèi)部控制邁向風(fēng)險(xiǎn)管理－－COSO《風(fēng)險(xiǎn)框架》推動(dòng)國(guó)企審計(jì)新變化上海市審計(jì)局經(jīng)貿(mào)處魯心逸2009年4月20日【摘要】COSO《風(fēng)險(xiǎn)框架》是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定世界的權(quán)威性管理操作指南。本文以COSO《內(nèi)控框架》向《風(fēng)險(xiǎn)框架》轉(zhuǎn)變?yōu)橐暯牵庾x《風(fēng)險(xiǎn)框架》“內(nèi)部環(huán)境”、“目標(biāo)設(shè)定”、“事項(xiàng)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”等新要素對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響，并探討企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和國(guó)企審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的互動(dòng)關(guān)

2025-04-15 02:21

首屆企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理大會(huì)(參考版)

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