【管理精品】工程簽證管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1條目的為規(guī)范設(shè)計變更和工程簽證的工作程序，確保設(shè)計變更和工程簽證的有效性、可執(zhí)行性，滿足工程的質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求，進(jìn)而控制設(shè)計變更、簽證的費用，利于集團(tuán)投資項目建設(shè)工程的有效管控，特制定本制度。第2條適用范圍適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。第3條職責(zé)（1）工程技術(shù)部是簽證管理的部門，確認(rèn)簽證及設(shè)計變更實施的情況及

2025-04-26 11:54

工程簽證管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】工程簽證管理制度匯編-----------------------作者：-----------------------日期：工程簽證管理制度一、目的在項目建設(shè)過程中，對超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工程量增減進(jìn)行現(xiàn)場記錄、確認(rèn)、審核，形成書面記錄，為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。并同時加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理

2025-04-07 21:22

成本合約部-預(yù)算及合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】海南正雅建筑裝飾設(shè)計工程有限公司文件司發(fā)[]號─────★─────成本合約部預(yù)算及合同管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：年月日發(fā)布年月日實施

2025-08-05 07:03

預(yù)算部管理制度匯編[1]1-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算部管理制度匯編預(yù)算部管理制度目錄第一章預(yù)算部職能概述第二章預(yù)算部組織架構(gòu)圖第三章預(yù)算部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法

2025-04-12 11:21

預(yù)算管理制度附則-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營目標(biāo)討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營目標(biāo)。 控制目的q在預(yù)算開始前建立公司整體經(jīng)營目標(biāo)以保證：§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合§通過經(jīng)營目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險及管理對策 執(zhí)行部門q公

2025-04-08 07:27

全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動在預(yù)定的狀態(tài)下有序運行，減少經(jīng)營的盲目性，同時為了促進(jìn)管理高效，合理組織資源配置，降低經(jīng)營風(fēng)險，加

2025-04-12 12:00

預(yù)算管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動，對公司的財務(wù)和非財務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運用本制度。第三條宏華公司實施預(yù)算管理的目的

2025-04-12 11:21

項目預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理執(zhí)行細(xì)則一．目的：為完善公司對項目管理工作以符合總公司之要求，特制訂此細(xì)則。二．依據(jù)：總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure

2025-08-05 18:15

經(jīng)營預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營預(yù)算管理制度???講解：1、經(jīng)營預(yù)算很重要，這越來越被企業(yè)家所認(rèn)識。經(jīng)營預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部控制的指南針、總目標(biāo)。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè)，經(jīng)營預(yù)算還很不規(guī)范、很不成熟，甚至還談不上預(yù)算，而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營預(yù)算在企業(yè)經(jīng)

2025-08-16 18:39

公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司（以下簡稱總公司）財務(wù)管理行為，提高財務(wù)管理水平，使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行，特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以盈利為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司（或分公

2025-04-12 01:38

全面預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】全面預(yù)算管理制度第1章總則第1條為公司建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，通過全面預(yù)算管理工作的推動來貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實施，規(guī)范企業(yè)管理和財務(wù)管理行為，制訂本管理制度。第2條全面預(yù)算是對企業(yè)在一定時期內(nèi)（一般為一年）各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。第3條管理原則，全員參與、綜合平衡；；3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法；

2025-08-10 10:49

學(xué)校預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)校預(yù)算管理制度一、預(yù)算編制的原則學(xué)校全面預(yù)算管理是實現(xiàn)學(xué)校資源優(yōu)化配置，提高教學(xué)、科研、管理水平，以培養(yǎng)合格、有用人才為最終目標(biāo)的先進(jìn)而科學(xué)的一種管理方法。在編制預(yù)算時要堅持以下原則：(1)堅持一要吃飯、二要建設(shè)的原則，體現(xiàn)學(xué)?？傮w發(fā)展要求，調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu)，保證學(xué)校重點支出需要(2)堅持量入為出、收支平衡的原則,收入要積極穩(wěn)妥,支出要嚴(yán)格控制,確保收支平衡,不得編

2025-08-10 16:20

預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：預(yù)算管理制度 預(yù)算管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理，健全財務(wù)制度，杜絕違紀(jì)違法行為，從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、和財...

2024-10-29 06:56

預(yù)算管理制度★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：預(yù)算管理制度 太原市中心醫(yī)院預(yù)算管理制度 全面預(yù)算管理是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，確定年度財務(wù)收支計劃，逐層分解，下達(dá)于醫(yī)院內(nèi)部各個科室，以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容，自始至終...

2024-11-03 22:09

預(yù)算管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：預(yù)算管理制度 局預(yù)算管理制度 依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、縣財政局部門預(yù)算有關(guān)文件規(guī)定，為做到按照預(yù)算開展收支業(yè)務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范我局財務(wù)管理，現(xiàn)結(jié)合我局實際情況，特制定本制度。 一、部門...

2024-10-21 14:03

預(yù)算部簽證管理制度-文庫吧

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預(yù)算部簽證管理制度(已修改)

預(yù)算部簽證管理制度(編輯修改稿)

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