【總結(jié)】***汽車玻璃有限公司5S推行計(jì)劃指導(dǎo)書編制:呼二財批準(zhǔn):時間:2005年2月日目錄錯誤!未找到目錄項(xiàng)。第一章5S推行方針觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。第二章5S推行組織圖第一節(jié)5S
2025-08-04 03:05
【總結(jié)】xx鞋業(yè)有限公司編號xx/QM—01頁碼第1頁共83頁主題目錄版序A修改狀態(tài)023要求的確定和評審控制程序-------------434顧客溝通控制程序------------
2025-04-17 03:41
【總結(jié)】文件標(biāo)題采購管理程序文件編號QM-PP-703版次A/1制訂部門采購部制訂日期2002-09-07頁碼目錄P1P1
2025-04-12 22:21
【總結(jié)】----一、目的:通過“5S“的實(shí)施,改善工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識,藉以降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象,結(jié)合員工個人意愿與服務(wù)目的,故訂立本項(xiàng)管理辦法。二、范圍:公司所屬各部門、全體員工均適用,從管理活動的舉辦至作業(yè)指導(dǎo),每日檢查、個人績效、表揚(yáng)活動均含。三、5S整理、整頓活動原則:(
2025-05-30 20:34
【總結(jié)】 `文件名稱5S推行辦法文件編號版本頁次目的為塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,確保ISO9001:2000品質(zhì)管理系統(tǒng)能有效執(zhí)行,并制定5S推行辦法。適用范圍適用于公司所有部門推行5S活動的執(zhí)行及評估.職責(zé)推行組長:5S的決策制訂及督導(dǎo)推行5S活動.干事:
2025-04-07 07:27
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道htt佳總興業(yè)股份有限公司文件發(fā)行變更履歷表文件類別作業(yè)程序文件名稱制定日期文件編號PSC-02P045S管理程序頁數(shù)14制定單位人資管理課保密等級一般版序頁次章節(jié)修定日變更
2025-07-13 16:48
【總結(jié)】上海翰模模型有限公司5S管理培訓(xùn)講師:NavyChengTEL:021-56384001Fax:021-56334102Mobile:13918791357QQ:241823027MSN:E-mail:1.???5S的涵義??????
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】????????????????????????????3﹑放置物品時沒有防止倒下的措施B﹑改善對策1﹕區(qū)域規(guī)范2﹕安全意識之教育訓(xùn)練3﹕定期巡視﹐逮捕現(xiàn)行犯二﹑生產(chǎn)效率
2025-01-14 12:56
【總結(jié)】XXX鞋業(yè)有限公司質(zhì)量管理手冊編制:XXX企業(yè)管理顧問有限公司20xx/03/27前言“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”是企業(yè)的經(jīng)營理念,嚴(yán)格完善的質(zhì)檢手段與規(guī)范科學(xué)的管理體系是產(chǎn)品質(zhì)量的保
2025-05-29 17:24
【總結(jié)】77/78xx鞋業(yè)有限公司編號xx/QM—01頁碼第1頁共83頁主題目錄版序A修改狀態(tài)023要求的確定和評審控制程序-------------434顧客溝通控制程序-
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】遼寧嘉禾鞋業(yè)有限公司會計(jì)手冊制定日期2011年月日批準(zhǔn)日期2011年月日指導(dǎo)教師:張其明批準(zhǔn)書本會計(jì)制度業(yè)經(jīng)年月日第二次董事會議全體通過,批準(zhǔn)執(zhí)行。下列制度如與國家政策和制度法規(guī)相抵觸,按國家制度執(zhí)行。本制度共八章條款
2025-06-27 10:55
【總結(jié)】蚌埠新奧燃?xì)庥邢薰?s基礎(chǔ)知識測試題共3頁姓名:得分:一.簡答題(每題2分)1.請問區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍?答:整理。2.物品亂擺放屬于5S中的哪一項(xiàng)要處理的范圍?答:整頓要處理的范圍。
2025-06-23 18:32
【總結(jié)】管理處﹕皇甫道慶8/6’08人,都是有理想的!企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過於有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。為配合工廠廣泛開展5S活動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行
2025-02-16 07:11
【總結(jié)】安通科技電子有限公司5S程序文件文件編號版本號生效日期頁次中國最大的資料庫下載1目的推行5S教育,使所有員工了解掌握5S的基本標(biāo)準(zhǔn),以利于ISO9000質(zhì)量體系工作的推
2025-06-13 09:28
【總結(jié)】主講:蕭華浙江天信電子線有限公司2004年4月第一章5S基本概述我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間
2025-08-03 06:02