設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)創(chuàng)新-資料下載頁(yè)
2025-04-08 04:07本頁(yè)面
【正文】 的創(chuàng)新活動(dòng)成功與否，又與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的所作所為有著不可分割的聯(lián)系。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新在很大程度上依賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)新的支持及由此形成的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍。在團(tuán)隊(duì)到創(chuàng)新之間存在著一道長(zhǎng)長(zhǎng)的峽谷，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)則是跨越這道峽谷的橋梁。（5）設(shè)計(jì)管理是對(duì)設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的管理 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著特殊的意義。對(duì)設(shè)計(jì)工作者來(lái)說(shuō)，首先要保證設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性，避免出現(xiàn)模仿、類(lèi)似甚至侵犯他人專(zhuān)利的現(xiàn)象，其次，要及時(shí)有效地對(duì)自己的創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)。設(shè)計(jì)的本質(zhì)在于創(chuàng)新，而風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新總是相伴而生，如影隨形。通過(guò)設(shè)計(jì)管理，查找設(shè)計(jì)創(chuàng)新的源頭，用科學(xué)的方法和工具規(guī)避設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高設(shè)計(jì)成功率。“設(shè)計(jì)創(chuàng)造財(cái)富”已經(jīng)成為人們的共識(shí)。耐克的一雙鞋，可以擁有幾十項(xiàng)專(zhuān)利，一輛奧迪轎車(chē)的專(zhuān)利甚至高達(dá)上萬(wàn)項(xiàng)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)給企業(yè)帶來(lái)了豐富的利潤(rùn)?，F(xiàn)在。經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)是，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再取決于資源稟賦和勞動(dòng)力成本，科技創(chuàng)新成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素，自主制新能力成為競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心。我國(guó)企業(yè)必須盡快從資源依賴(lài)型想創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從自然資源開(kāi)發(fā)為主想人力資源開(kāi)發(fā)為主轉(zhuǎn)變，從技術(shù)引進(jìn)為主想自主創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新式一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力。在現(xiàn)在的市場(chǎng)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猶如一場(chǎng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，各種法規(guī)、合同是其賴(lài)以進(jìn)攻和防衛(wèi)的有效武器。接下來(lái)讓我們以江蘇省的“好孩子”集團(tuán)為例來(lái)說(shuō)明企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利的重要性。江蘇省昆山市的“好孩子”集團(tuán)的發(fā)展證明工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)集成創(chuàng)新的重要途徑，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專(zhuān)利，是中國(guó)企業(yè)托張海外市場(chǎng)的通行證?！爸袊?guó)制造”已經(jīng)在升級(jí)轉(zhuǎn)型，像“好孩子”這樣的企業(yè)，早已不在停留在制造環(huán)節(jié)，而是設(shè)計(jì)、研發(fā)的“微笑曲線(xiàn)”兩端延伸。他們已經(jīng)跨越了生存階段進(jìn)入了發(fā)張階段，盡管離其真正的“中國(guó)制造”還有距離，但他們已把命運(yùn)掌握在了自己手中。借南方周末在《中國(guó)制造的成年禮》中所言，“中國(guó)制造之前是日本制造，日本制造之前是美國(guó)制造，日本人發(fā)明了豐田生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理，美國(guó)人發(fā)明了福特生產(chǎn)線(xiàn)和六西格瑪質(zhì)量管理法，這兩個(gè)國(guó)家還都誕生了一大批偉大的、名垂青史的企業(yè)和企業(yè)家，相形之下，能夠用來(lái)概括 “中國(guó)制造”甚至“中國(guó)創(chuàng)造”的令人信服的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！薄煤⒆訜o(wú)疑是個(gè)希望，現(xiàn)在，日韓企業(yè)打破歐美知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，實(shí)現(xiàn)騰飛的故事將被更多的中國(guó)企業(yè)演繹——在海外擴(kuò)張中利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 （6）設(shè)計(jì)管理是對(duì)設(shè)計(jì)知識(shí)的管理 設(shè)計(jì)企業(yè)是高創(chuàng)新型的組織，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的飛速發(fā)發(fā)展為創(chuàng)新知識(shí)和信息的管理提供了新式的管理工具和管理體系，從而提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。擁有大量有價(jià)值的信息，掌握高效的設(shè)計(jì)方法是每個(gè)設(shè)計(jì)師的渴望。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力主要來(lái)自于企業(yè)的創(chuàng)新能力，在企業(yè)內(nèi)部建立一套可服務(wù)于產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的知識(shí)管理系統(tǒng)，使之成為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化、虛擬化和智能化設(shè)計(jì)與管理的平臺(tái)，無(wú)論是在提高企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)方面，或?qū)嵲谠鰪?qiáng)企業(yè)快速而持續(xù)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力方面，均具有十分重要的意義。“NOVA DESIGN”是中國(guó)臺(tái)灣“浩漢設(shè)計(jì)”的英文名稱(chēng)，“NOVA“源于意大利語(yǔ)，代表創(chuàng)新的意思。浩漢是目前全球華人設(shè)計(jì)界中規(guī)模最大的設(shè)計(jì)公司。每次設(shè)計(jì)“專(zhuān)案”項(xiàng)目結(jié)束后，浩漢負(fù)責(zé)專(zhuān)案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師必須把設(shè)計(jì)專(zhuān)案過(guò)程中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)詳盡地寫(xiě)成設(shè)計(jì)報(bào)告，放在事實(shí)管理系統(tǒng)上與眾人分享，設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)，隨著專(zhuān)案的不斷累積而豐富。浩漢的知識(shí)管理系統(tǒng)，為共識(shí)成為以知識(shí)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織奠定了基礎(chǔ)。從設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，以知識(shí)管理系統(tǒng)為平臺(tái)，設(shè)計(jì)師可以分享知識(shí)、提升專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)品質(zhì)。從管理的角度，知識(shí)管理系統(tǒng)的家里促使公司的網(wǎng)絡(luò)化，從而使所有的設(shè)計(jì)流程變得透明，是看似混沌玄妙的創(chuàng)意成為一種科學(xué)的，可以被管理的流程，使公司在設(shè)計(jì)管理、創(chuàng)意整合、客戶(hù)管理、資源整合及設(shè)計(jì)協(xié)同作業(yè)等方面，都能及時(shí)獲得所需要的資訊，迅速回應(yīng)市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。10 / 10
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1