設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)創(chuàng)新(完整版)
【正文】 簡于形”，實(shí)際上是在提倡一種簡單的生活方式。在飛利浦每一個項(xiàng)目都會將管理者帶入合適的商業(yè)環(huán)境，并使他們對與設(shè)計(jì)相聯(lián)的服務(wù)現(xiàn)狀做出認(rèn)識很評價，然后設(shè)計(jì)部門根據(jù)他們的評價結(jié)果共同探索出可行的設(shè)計(jì)方案，從而將項(xiàng)目成功地導(dǎo)入設(shè)計(jì)渠道。這一戰(zhàn)略被很好地貫穿于整個商業(yè)程序并吸收了其他設(shè)計(jì)相關(guān)技巧，如趨勢分析學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)和文化人類學(xué)的智慧。不妨說一說荷蘭的飛利浦設(shè)計(jì)公司把。在現(xiàn)代的企業(yè)行為中，不管是以設(shè)計(jì)為背景曲理解管理，還是以管理為背景去理解設(shè)計(jì)管理，其基本的內(nèi)涵已漸漸走向統(tǒng)一，那么，設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容有哪些？又改如何進(jìn)行設(shè)計(jì)管理呢？?。?）設(shè)計(jì)管理是對設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和策略的管理 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)策略，是企業(yè)根據(jù)自身情況做出的針對設(shè)計(jì)工作的長期規(guī)劃和方法策略，是對設(shè)計(jì)部門發(fā)展的規(guī)劃，是設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則和方向性要求，它是提高產(chǎn)品開發(fā)能力，增強(qiáng)市場競爭力、提升企業(yè)形象的總體性規(guī)劃。 日本學(xué)者認(rèn)為，日本的產(chǎn)品在國際上之所以有競爭力，在設(shè)計(jì)的應(yīng)用與行銷上經(jīng)常創(chuàng)新的重要因素是掌握“設(shè)計(jì)管理”，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)部門所進(jìn)行的管理，圖謀設(shè)計(jì)部門活動的效率化，而將設(shè)計(jì)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行體系化的整理，以組織化，制度化而進(jìn)行管理。 目前被較為普遍接受的設(shè)計(jì)管理的定義如下： 設(shè)計(jì)管理研究的是如何在各層次進(jìn)行整合、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需的資源和活動，并對一系列設(shè)計(jì)資源和設(shè)計(jì)活動進(jìn)行管理，尋求最合適的解決方法，以達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)和創(chuàng)造出有效的產(chǎn)品（或溝通）。企業(yè)必須要制定自己的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，并加以良好而有效的管理。在荷蘭Eindhoven市郊，有一座頗具時代特色、外型獨(dú)特的飛碟狀建筑——飛利浦公司設(shè)計(jì)總部，正因?yàn)橛兴拇嬖?，使得Eindhoven成為全球工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生們中的圣地。飛利浦認(rèn)為，解決方案不應(yīng)該僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)上的可能性而被創(chuàng)造的，還應(yīng)該考慮到人們需要它是因?yàn)樗軌虬凑杖藗兿矚g的方式去提高生活質(zhì)量，因此，設(shè)計(jì)師對創(chuàng)造美好生活品質(zhì)責(zé)任重大，甚至可以說是最基本的義務(wù)。飛利浦將設(shè)計(jì)與管理結(jié)合，從人文與環(huán)境、從人的需求到設(shè)計(jì)方案、品牌建立、管理決策形成了“一個設(shè)計(jì)”。飛利浦用富有人性化、簡單實(shí)用的設(shè)計(jì)打動了無數(shù)消費(fèi)者，給他們留下了非常深刻的印象，久而久之這種設(shè)計(jì)風(fēng)格就成了品牌的一種文化特質(zhì)，這顯然是那些天花亂墜的廣告所不及的。在科學(xué)技術(shù)日益復(fù)雜的今天，中國的企業(yè)向飛利浦這樣的世界名企學(xué)習(xí)。毋庸置疑的是，在現(xiàn)實(shí)生活中，品貌雙全的帥哥美女，將會比一般人擁有更多的朋友，也擁有更多的機(jī)會獲得成功，這就是個人形象“軟實(shí)力”的魅力。從企業(yè)識別的立場來審視麥當(dāng)勞的歷史，可以發(fā)現(xiàn)，麥當(dāng)勞是綜合性企業(yè)識別的范本，實(shí)行得很成功。凱蒂貓出身草根階層，但是它卻是有史以來最賺錢的卡通形象之一。以消費(fèi)者的生活形態(tài)為導(dǎo)向來塑造品牌，將是一個長久的趨勢。Olufsen(Bamp。O設(shè)計(jì)中得到了充分的體現(xiàn)，其目的是使用戶與產(chǎn)品之間建立起最簡單、最直接的聯(lián)系。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程控制不僅開一在每個階段回顧和糾正項(xiàng)目的偏差，識別項(xiàng)目的風(fēng)險甚至果斷中止項(xiàng)目，而且可以將人才流動所帶來的不利影響減到最小。伴隨著中國迅速崛起，華夏文化在全球范圍內(nèi)備受關(guān)注。然而，基于團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)風(fēng)潮在國際設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也不過才二三十年時間，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)際運(yùn)作狀況還處于摸著石頭過河的狀態(tài)。與此同時，一個團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活動成功與否，又與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的所作所為有著不可分割的聯(lián)系。耐克的一雙鞋，可以擁有幾十項(xiàng)專利，一輛奧迪轎車的專利甚至高達(dá)上萬項(xiàng)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)給企業(yè)帶來了豐富的利潤。“中國制造”已經(jīng)在升級轉(zhuǎn)型，像“好孩子”這樣的企業(yè)，早已不在停留在制造環(huán)節(jié)，而是設(shè)計(jì)、研發(fā)的“微笑曲線”兩端延伸。浩漢是目前全球華人設(shè)計(jì)界中規(guī)模最大的設(shè)計(jì)公司。浩漢的知識管理系統(tǒng)，為共識成為以知識為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織奠定了基礎(chǔ)。借南方周末在《中國制造的成年禮》中所言，“中國制造之前是日本制造，日本制造之前是美國制造，日本人發(fā)明了豐田生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理，美國人發(fā)明了福特生產(chǎn)線和六西格瑪質(zhì)量管理法，這兩個國家還都誕生了一大批偉大的、名垂青史的企業(yè)和企業(yè)家，相形之
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1