網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)及管理考核辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 02:20本頁(yè)面
【正文】 到總部質(zhì)量要求，同時(shí)避免分公司資源的無(wú)效投入，總部現(xiàn)規(guī)定新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)必須同時(shí)達(dá)到以下兩點(diǎn)要求： 分公司當(dāng)月上報(bào)新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)必須有海信產(chǎn)品樣機(jī)。 上報(bào)新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)在開發(fā)當(dāng)月必須實(shí)現(xiàn)銷量或回款（即在開發(fā)當(dāng)月必須成為有效網(wǎng)點(diǎn)）。 新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)要求： 分公司上報(bào)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到總部要求后，方可確認(rèn)為分公司新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，總部將每月對(duì)分公司網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤與考核。 要求分公司每周五將本周新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)檔案表按總部要求格式，以電子郵件方式報(bào)市場(chǎng)部。 新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)考核辦法：只考核三四級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)完成率?？偛繉⒏鶕?jù)對(duì)分公司下達(dá)的月度開發(fā)任務(wù)及實(shí)際完成情況進(jìn)行考核。 對(duì)當(dāng)月完成網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)的分公司，獎(jiǎng)勵(lì)分公司總經(jīng)理500－1000元； 對(duì)完成率低于60％的分公司，考核分公司總經(jīng)理500－1000元； 發(fā)現(xiàn)虛報(bào)，五倍扣罰。 月度網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)完成率＝當(dāng)月實(shí)際開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量/分公司月度網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)任務(wù)*100% 如果由于原有網(wǎng)點(diǎn)死亡造成本月累計(jì)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)小于上月累計(jì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)和本月新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)之和，總部對(duì)分公司新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)超出任務(wù)的數(shù)量不列入考核范圍，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)考核。 總部要求分公司必須按照總部限定市場(chǎng)級(jí)別對(duì)分公司所屬區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)指標(biāo)開發(fā)，在月度網(wǎng)絡(luò)開發(fā)中，如分公司不能按照總部要求數(shù)量對(duì)各級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)開發(fā)，必須向總部市場(chǎng)部提出書面原因。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由青島海信電器股份有限公司營(yíng)銷公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由市場(chǎng)部起草并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)首次發(fā)布20060209本標(biāo)準(zhǔn)于2008年2月第一次修訂 修 改 履 歷標(biāo)準(zhǔn)名：網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)及管理考核辦法分類號(hào)：修改NO修改日制定、修改內(nèi)容起草部門備注0200629新規(guī)制定市場(chǎng)部 1 修訂“”“”。市場(chǎng)部2增加“”；修改“，”；修改“”等市場(chǎng)部7 / 7
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