生產(chǎn)管理考核細(xì)則-資料下載頁
2025-04-08 01:18本頁面
【正文】 的，加大2～5倍考核；2正常質(zhì)量信息每遲報(bào)一天或發(fā)現(xiàn)一次信息差錯(cuò)，考核責(zé)任者50元；3質(zhì)量信息責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不作處理，每拖一天，考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100～300元，責(zé)任人100～200元；4應(yīng)發(fā)出的質(zhì)量信息，隱瞞不發(fā)，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責(zé)任單位50200元。進(jìn)貨檢驗(yàn)1零部件進(jìn)廠不按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不作出處理，造成質(zhì)量問題，每次考核責(zé)任者50～200元；2不及時(shí)對采購協(xié)作件按要求進(jìn)行驗(yàn)收，每次考核責(zé)任人50200元；3零部件進(jìn)廠無永久性標(biāo)識(shí)，每次考核責(zé)任者30200元；計(jì)量指標(biāo)及計(jì)量器具管理1計(jì)量器具周期受檢率，每低于指標(biāo)1%，考核50～100元；2隨意撕毀或損壞鑒定標(biāo)簽的，考核責(zé)任人50200元/次；3因使用保管不善造成監(jiān)視測量裝置銹蝕無法恢復(fù)其精度的，考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)100300元/件，直接責(zé)任人200500元/件；4人為因素造成監(jiān)視測量裝置損壞，按其價(jià)值的20％考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人30％；5因保管不善造成丟失，按其價(jià)值的20％考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人30％；6不及時(shí)送檢而使用超出有效期的監(jiān)視測量裝置，考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)50200元/次，責(zé)任人50300元/次；7新購進(jìn)計(jì)量器具沒有進(jìn)行入庫檢定的，一次考核責(zé)任人50～100元；8各種計(jì)量報(bào)表未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或上報(bào)不準(zhǔn)確，一次考核責(zé)任人50～100元；9各種計(jì)量器具原始記錄未按規(guī)定填寫，一次考核責(zé)任人50200元。市場銷售管理商品報(bào)價(jià)1通用車型：技術(shù)部門接到核價(jià)單后要在4小時(shí)內(nèi)給出技術(shù)確認(rèn)，否則按拖延時(shí)間考核，按10元/小時(shí)考核。核價(jià)部門接到市場銷售部的詢價(jià)單后，要求在24小時(shí)內(nèi)給出報(bào)價(jià)，否則按拖延時(shí)間考核，按10元/小時(shí)，考核最高按500元。專用車型及特殊車型：技術(shù)部門、核價(jià)部門以書面形式給出技術(shù)、價(jià)格確認(rèn)時(shí)間 ，拖延時(shí)間按50元/天進(jìn)行考核。合同評審1相關(guān)部門接到市場銷售部的合同評審單時(shí)要認(rèn)真填寫，并在2小時(shí)內(nèi)反饋給市場銷售部，如果無法填寫，以書面形式反饋給市場銷售部說明原因并給出最終時(shí)間，否則按拖延時(shí)間考核，按10元/小時(shí)，考核最高500元；合同執(zhí)行1合同交付期確定后，各相關(guān)部門必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行，如果不能按合同執(zhí)行，拖延時(shí)間按200元/天考核相關(guān)部門，考核最高金額10000元。如遇特殊原因不能按時(shí)交付，以書面形式通知市場銷售部說明原因并給出交付時(shí)間；2產(chǎn)品開發(fā)部、生產(chǎn)部或物資采購部等不得隨意更改用戶訂購的定型車型的配置，如果由于采購原因確實(shí)需要更改原有配置，以書面形式通知市場銷售部，市場銷售部跟用戶溝通并征得用戶同意后方可更改。否則根據(jù)問題及糾紛的嚴(yán)重性進(jìn)行考核，考核金額視后果而定。物流及車庫1入庫車輛必須整齊擺放于指定位置，不得隨意停放，否則按20元/臺(tái)考核。入庫車輛應(yīng)該保證完好無損，若有丟件和缺損件由車庫管理員及相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償。售后服務(wù)管理售后服務(wù) 1因產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝配、調(diào)整等原因造成的批量（5臺(tái)次以上）質(zhì)量索賠的，根據(jù)索賠影響程度考核責(zé)任單位200～2000元；2同類故障因裝配、調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量等原因單月累計(jì)達(dá)10臺(tái)次以上考核責(zé)任單位200～1000元；連續(xù)三月累計(jì)達(dá)30臺(tái)次以上的考核責(zé)任單位1000～3000元；5對于出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或可能造成重大事故的質(zhì)量賠償，根據(jù)具體售后影響考核責(zé)任單位200～10000元；7售后服務(wù)業(yè)務(wù)處理過程中相關(guān)責(zé)任方拖延、拒絕配合處理售后事件或非授權(quán)私自處理售后事件的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，考核責(zé)任單位200～2000元；9未按照要求及時(shí)到售后服務(wù)保障部簽字確認(rèn)當(dāng)月鑒定單的，每次考核50元；12相關(guān)部門未按售后服務(wù)保障部提出的整改要求實(shí)施糾正預(yù)防措施的，每次考核200元，重復(fù)發(fā)生將加倍考核；13工作人員在處理日常業(yè)務(wù)中應(yīng)積極處理售后事件，惡意拖延造成事件升級(jí)的視事態(tài)嚴(yán)重程度進(jìn)行責(zé)任考核100～500元，造成公司重大損失的交由公司進(jìn)行行政處罰；14工作人員在處理日常工作中應(yīng)責(zé)任明確，事實(shí)清楚，對因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致業(yè)務(wù)混亂，影響正常工作的，在年終獎(jiǎng)懲中視情況給予200～500元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的提交人事部門處理10 / 10
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