生產(chǎn)分部績(jī)效管理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-04-08 00:52本頁(yè)面
【正文】 達(dá)到或超過達(dá)成率基數(shù)即全得分，否則不得分?？?jī)效考核記分辦法：績(jī)效考核總得分=績(jī)效指標(biāo)總得分（占100%）X65%+領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)得分（占100%）X35%層級(jí)職級(jí)職等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部高管層6A生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)總經(jīng)理級(jí)5A省外生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理C衛(wèi)生巾總經(jīng)理紙尿褲總經(jīng)理衛(wèi)生材料總經(jīng)理質(zhì)量管理總經(jīng)理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)技術(shù)總經(jīng)理省外附屬公司總經(jīng)理四川、孝感、上虞、撫順、天津D山東、廣西、陜西、江西、安鄉(xiāng)、河南、合肥經(jīng)理級(jí)4A總部衛(wèi)生巾廠經(jīng)理總部紙尿褲廠經(jīng)理B總部其余工廠經(jīng)理總部質(zhì)量管理經(jīng)理總部質(zhì)量控制經(jīng)理總部設(shè)備技術(shù)經(jīng)理總部電氣技術(shù)經(jīng)理省外公司工廠經(jīng)理省外公司辦公室經(jīng)理省外公司質(zhì)管主任省外公司供應(yīng)鏈經(jīng)理C總部質(zhì)量中心檢驗(yàn)室經(jīng)理質(zhì)管主任D職員級(jí)3A經(jīng)理助理總部生產(chǎn)廠班長(zhǎng)C初級(jí)職員工人級(jí)2高級(jí)技工組長(zhǎng)（主機(jī)手）初級(jí)技工操作工臨時(shí)工級(jí)1勤雜工計(jì)件工包裝工第 條 績(jī)效管理考核總得分與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：將年度綜合考核得分分為四個(gè)層級(jí)，總得分95%以上（含95%）為第一層級(jí)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為所確定獎(jiǎng)金的120%~180%（含180%）；總得分80%~95%為第二層級(jí)，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為所確定獎(jiǎng)金的80%~110%（含110%）；總得分80%~70%為第三層級(jí)；績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為所確定獎(jiǎng)金的30%~70%（含70%）；總得分70%以下（不含70%）為第四層級(jí)，無績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。具體如圖：績(jī)效得分與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤原則考核總得分（95%以上，含95%）績(jī)效獎(jiǎng)金(30%)績(jī)效獎(jiǎng)金=實(shí)際數(shù)目X績(jī)效分?jǐn)?shù) ~（優(yōu)秀區(qū)域）考核總得分（80%~95%）實(shí)際能得到的獎(jiǎng)金是根據(jù)績(jī)效總得分計(jì)算績(jī)效工資=實(shí)際數(shù)目X績(jī)效分?jǐn)?shù)~（良好區(qū)域）考核總得分（70%~80%）績(jī)效工資=實(shí)際數(shù)目X績(jī)效分?jǐn)?shù)~0.考核總得分（70%以下）未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)無績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)第五章 績(jī)效管理考核實(shí)施程序第 條 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)匯同省外生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理評(píng)審分部工廠經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、電器經(jīng)理、質(zhì)量控制處經(jīng)理、質(zhì)量管理處經(jīng)理、質(zhì)管主任和行政經(jīng)理人員。第 條 （生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)）、省外生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理和省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理評(píng)審省外生產(chǎn)公司工廠經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、辦公室經(jīng)理、質(zhì)檢主任。第 條 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)和省外生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理評(píng)審所有省外生產(chǎn)公司總經(jīng)理。第 條 COO和COO直屬生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、行政、審計(jì)總監(jiān)共同評(píng)審省外生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、總部生產(chǎn)分部總經(jīng)理、技術(shù)部總經(jīng)理、質(zhì)管部總經(jīng)理。第 條 所有評(píng)審會(huì)議由各部門自行安排，在會(huì)議上確定最后的個(gè)人績(jī)效等級(jí)。每位評(píng)審人員要確保人員等級(jí)分布嚴(yán)格遵照《績(jī)效管理考核辦法》，人力資源部與財(cái)務(wù)部必須派代表列席評(píng)審會(huì)議，提供資料確保績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)確性（財(cái)務(wù)部只在數(shù)據(jù)和資料方面提供建議），但不具備對(duì)最終結(jié)果的決定權(quán)。第 條 通過為實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理而進(jìn)行的一對(duì)一談話確保指標(biāo)的完成情況同生產(chǎn)管理人員的收入相掛鉤，以及生產(chǎn)管理人員可以通過完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)來提高其收入。第 條 所有參與考核人員連續(xù)兩個(gè)考核期考評(píng)總分都達(dá)到95分以上，以列入調(diào)薪或作為晉升的儲(chǔ)備人員行列，若連續(xù)兩個(gè)考核期未完成任務(wù)且考評(píng)總分排名在倒數(shù)第2位者，將列入降薪、降級(jí)處理。16 / 16
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