【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理辦法2022-06-25發(fā)布2022-07-10實(shí)施Q*******-**,A-2022-07-10前言本標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-15 21:36
【總結(jié)】新浦萊斯(寧波)儀器儀表有限公司員工績(jī)效考核管理辦法文件類別: 行政類 文件編號(hào):ZB003 撰寫(xiě)部門(mén):總經(jīng)辦版本/修訂:第1版/0次發(fā)布日期:二00七年五月十六日
2025-04-17 08:01
【總結(jié)】煤礦材料管理制度第一章計(jì)劃申報(bào)1、全礦需用材料按“鴻輝煤礦材料費(fèi)分解分管辦法”分系統(tǒng)、分部門(mén)申報(bào)計(jì)劃。申報(bào)程序?yàn)椋海?)系統(tǒng)包干材料:使用單位→主管部門(mén)→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→經(jīng)營(yíng)管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(2)安全技措及質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料:使用單位→主管部門(mén)→安全管理科→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→安全副礦長(zhǎng)→經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)→經(jīng)營(yíng)管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(3)專項(xiàng)工程用料:使用單位→主管部
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】1.總則.制定目的為使本公司工廠之組織及其處理事務(wù)有所遵循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司製造部所屬之工廠組織及其處理事務(wù),除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.工廠組織及處理事務(wù).工廠管理組織.工作職掌工廠掌理本公司產(chǎn)品
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】第一篇:樟木頭鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)科帶頭人評(píng)選和管理辦法 樟木頭鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)科帶頭人評(píng)選和管理辦法 為加強(qiáng)我鎮(zhèn)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),建立一支具有較高專業(yè)水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍,充分發(fā)揮“名師”效應(yīng),促進(jìn)廣大教...
2025-10-01 17:12
【總結(jié)】(暫行版)山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)煤炭運(yùn)銷有限公司二〇一二年八月二十九日目錄一、企業(yè)簡(jiǎn)介 2(一)、運(yùn)銷公司簡(jiǎn)介 2(二)、五寨發(fā)運(yùn)站簡(jiǎn)介 4二、發(fā)運(yùn)站組織機(jī)構(gòu) 6三、發(fā)運(yùn)站崗位設(shè)置 8(一)、崗位設(shè)置原則 8(二)、崗位設(shè)置一覽表 9四、發(fā)運(yùn)站生產(chǎn)過(guò)程流程圖 11(一)、框架流程 11
2025-04-17 08:53
【總結(jié)】2012年績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條績(jī)效考核目的1、績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀態(tài)和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作的效率和基本素質(zhì)。2、績(jī)效考核使各級(jí)管理人員充分了解員工的工作狀況,通過(guò)對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度的評(píng)估,充分了解其工作績(jī)效,并在此基
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】××有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為在公司人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)員工危機(jī)感、緊迫感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,將合適的人配置到合適的崗位,從而建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。第二條本辦法所稱崗位競(jìng)聘,是指公司規(guī)定的相應(yīng)崗位,通過(guò)在一定范圍內(nèi)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)確定人選后,按規(guī)定的程序和考核辦法
2025-04-12 01:23
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/19目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】事業(yè)部店柜人員管理辦法一、目的為明確店柜人員出勤各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范店柜人員日??记诠芾?,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考勤管理制度,提高工作效率,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于*****事業(yè)部店柜人員。三、細(xì)則出(缺)勤管理規(guī)定1、事業(yè)部店柜人員除因公出差或因故請(qǐng)假者外,上下班均需親自刷(打)卡,以記錄其出勤情形,不得代人或托人代刷(打)卡及虛報(bào)未刷卡。2、委托
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁(yè)碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 05:25
【總結(jié)】1內(nèi)部兼職培訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本單位的培訓(xùn)管理,加強(qiáng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師(以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)訓(xùn)師”)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源有效利用,提高培訓(xùn)的效率和質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法所稱內(nèi)訓(xùn)師是指兼職承擔(dān)單位內(nèi)培訓(xùn)和課程開(kāi)發(fā)仸務(wù)的本單位正式人員,按工作性質(zhì)
2025-08-29 04:54
【總結(jié)】19/19華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目,促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-04-19 03:11
【總結(jié)】金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項(xiàng)目考核管理辦法金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項(xiàng)目管理體系運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)工作項(xiàng)目的執(zhí)行效果,推動(dòng)廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項(xiàng)目、黨政聯(lián)席辦公會(huì)決議項(xiàng)、綜合計(jì)劃及廠級(jí)專題會(huì)決
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】 蘭州市軌道交通有限公司建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法蘭州市軌道交通有限公司二○一四年二月目錄第一章 總則 2第二章 計(jì)量計(jì)價(jià)的實(shí)施 3第三章 計(jì)量計(jì)價(jià)的職責(zé) 7第四章 計(jì)量計(jì)價(jià)的業(yè)務(wù)規(guī)定 10第五章 計(jì)量計(jì)價(jià)的管理程序 12第六章 附則 12附件一:施工合同計(jì)量計(jì)價(jià)流程表 13附件
2025-04-13 01:42