內(nèi)部兼職培訓師管理辦法-資料下載頁
2025-08-29 04:54本頁面
【導讀】高培訓的效率和質(zhì)量，特制定本辦法。第三條內(nèi)訓師的選聘與管理遵循公開、公平、公正的原則。（一）協(xié)助人力資源部門開展培訓需求分析；（三）協(xié)助課程設計師完善培訓課件；方法和工具對指定培訓對象開展面授培訓；（五）評價培訓情況幵向有關部門反饋學員意見和建議。支持，解答講師及學員關于培訓內(nèi)容的疑問；（一）現(xiàn)仸X級（含）以上人員；（二）綜合素質(zhì)較高，具有大學本科（含）以上學歷；以上成功的專業(yè)或管理經(jīng)驗，曾在相關崗位取得突出業(yè)績；第十一條內(nèi)訓師的其它條件根據(jù)培訓具體要求制定。后有條件自動續(xù)聘。公布當年授權講師的專業(yè)、課程、評聘范圍、條件和名額；后，公布聘仸人員名單。第十八條臨時講師屬臨時資栺，不實行聘期管理。（三）培訓計劃實施后，臨時講師資栺自動終止。師所在單位人力資源部門負責考核結(jié)果的認定。第二十五條本辦法由總部人力資源部負責解釋。第二十六條本辦法自下發(fā)之日起施行。項與內(nèi)訓師有關的管理政策不再執(zhí)行。
【正文】 計酬 。 6 （ 二 ） 課程設計師 自主 開發(fā) 課程 按 XXX 元 /小時 計酬 ， 與 外部 合作 開發(fā) 課程 按 XXX 元 /小時計酬 ， 多人 參與 開發(fā)的 課程 報酬按 個人 貢獻度 進行 分配 。 自主 開發(fā) 課程 的維護 工作 按 每年 XXX元 /課 計酬 ， 合作開發(fā)課程 的維護工作按每年 XXX 元 /課計酬 。 （三）臨時講師 開展 計劃內(nèi) 培訓 按 XXX 元 /小時計酬。 第二十 一 條 出 現(xiàn) 以下情形的， 內(nèi)訓師不能獲得報酬 ： （一） 培訓滿意度 或 課件 滿意度 低于 X 分 ； （二） 臨時講師 單次培訓 低于 X 小時。 第二十 二 條 對 內(nèi)訓師 的 其它激勵措施包括但不限于： （ 一 ）參加 總部 組織的專門培訓和交流活動 ； （二 ）優(yōu)秀 內(nèi)訓 師年度評選和表彰 ； （三 ）重點培養(yǎng)幵關注其職業(yè)發(fā)展。 第六章 內(nèi)訓師的 考核 第 二 十 三 條 授權 講師 和臨時講師 的 培訓質(zhì)量 考核以 每次培訓的 學員 評價 為準 ， 由 培訓實施部門 負責 開展調(diào)查和反饋 ， 講師所在單位 人力資源部門 負責 考核結(jié)果的認定 。 第二十四條 課程設計師的課件質(zhì)量考核 以 5名以上授權講師 的 評價 為準 ，由 總部 人力資源部負責 組織 開展 考核 工作 。 第七章 附 則 第 二 十 五 條 本辦法由 總部 人力資源部負責解釋。 第二十 六 條 本辦法自下發(fā)之日起施行。 第 二十 七 條 本辦法施行后 ， 以往 總部 以通知形式發(fā)布的各7 項 與內(nèi)訓師有關的 管理政策 不再執(zhí)行。
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