最新設(shè)計(jì)師考核制度免費(fèi)下載-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:14本頁(yè)面
【正文】 ②目錄（包括圖號(hào)按順序編排） ③設(shè)計(jì)說明 ④材料表（包括各功能房）及材料樣板⑤平面圖（包括各立面圖標(biāo)、圖號(hào)并標(biāo)明尺寸） ⑥天花圖（標(biāo)明尺寸） ⑦立面圖（包括剖面圖標(biāo)、圖號(hào)并標(biāo)明尺寸）） ⑧剖面圖（標(biāo)明尺寸）⑨節(jié)點(diǎn)大樣圖（標(biāo)明尺寸） ⑩電源、開關(guān)布置圖⑩水電圖如圖紙會(huì)審或施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)施工圖紙不完整，按每缺一張20元扣罰責(zé)任設(shè)計(jì)人員。6．2．8竣工圖制作粗糙或未完全按竣工情況出圖，只是對(duì)施工圖的局部改動(dòng)，按每次100元扣罰。6．3 協(xié)調(diào)考核6．3．1在與建設(shè)方進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與溝通過程中，非因設(shè)計(jì)技術(shù)水平問題（例如固執(zhí)已見又不能從技術(shù)上說服建設(shè)方，堅(jiān)持自己設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)延誤問題造成的建設(shè)方投訴，按每發(fā)生一次30元扣罰。6．3．2與建設(shè)方或其他客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，按每發(fā)生一次100元扣罰。6．3．3不能有效配合公司相關(guān)部門工作，推托工作責(zé)任者，按每發(fā)生一次50元扣罰。6．3．4設(shè)計(jì)師有責(zé)任跟蹤合同簽訂和收款等商務(wù)事宜。6．4 資料完成及存檔考核6．4．1 嚴(yán)格按三個(gè)體系要求完成和編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件資料（方案及施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃、方案 及施工圖評(píng)審記錄、圖紙?jiān)u審及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)輸入及輸出、設(shè)計(jì)變更記錄及變更圖、竣工圖）。設(shè)計(jì)責(zé)任人在接到設(shè)計(jì)任務(wù)通知書應(yīng)立即按三個(gè)體系要求建立設(shè)計(jì)檔案，并對(duì)每一次與甲方的溝通進(jìn)行詳細(xì)記錄以備查。在公司管理體系檢查或相關(guān)部門配合中發(fā)現(xiàn)未按三個(gè)體系要求完成資料編制和記錄者，按每發(fā)現(xiàn)一次50100扣罰責(zé)任設(shè)計(jì)人員。6．4．2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)結(jié)束、施工圖簽發(fā)后整理全套設(shè)計(jì)文件資料，并于三天內(nèi)移交檔案室存檔，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理資料并歸檔，按每拖延一天20元扣罰。6．4．3 項(xiàng)目施工過程中的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)于設(shè)計(jì)變更確認(rèn)并簽發(fā)二天內(nèi)將變更圖紙移交檔案室，未按規(guī)定時(shí)間移交，按每拖延一天20元扣罰。6．4．4項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始應(yīng)建立電子文件夾，并保存所有電子文件于存檔硬盤，竣工圖結(jié)束后二天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目電子文件夾更新后，重新保存于存檔硬盤。如未按規(guī)定執(zhí)行按每次50元扣罰。7． 其它規(guī)定7．1本制度是依據(jù)設(shè)計(jì)部工作性質(zhì)所制訂，其它未盡事宜依公司現(xiàn)行人事行政制度（例如《人事行政手冊(cè)》）及《三個(gè)體系文件》及崗位職責(zé)執(zhí)行。7．2 上述考核扣罰一旦發(fā)生，均從設(shè)計(jì)師項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎(jiǎng)中扣罰，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)不足扣罰時(shí)，從設(shè)計(jì)師工資中扣罰。第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)
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