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【正文】 不計發(fā)提成獎勵。4．14設(shè)計部經(jīng)理必須對設(shè)計部所有設(shè)計項目的設(shè)計效果及設(shè)計圖紙質(zhì)量負(fù)責(zé)，參與設(shè)計方案的審核評定，并提出修正意見，對施工圖紙進行審核簽字。5．1．2．1如因設(shè)計責(zé)任人自身原因（例如：工作拖拉、時間管理不當(dāng)、不按時上班、上班時間工作不緊張、自由散漫等原因）造成未按期完成設(shè)計任務(wù)，按每拖延一天30元扣罰，具體處罰數(shù)額以項目實際情況及建設(shè)方具體要求確定和執(zhí)行。 上述任務(wù)延后如非設(shè)計人員自身原因造成（例如建設(shè)方原因、公司相關(guān)部門原因等），必須于設(shè)計計劃規(guī)定完成時間前二天提出延期書面報告，并詳述延期原因，如確系非設(shè)計人員自身原因造成，可適當(dāng)延期，但延期不得超過3天。6．2．7完整的施工圖紙應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容①封面（以公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)） ②目錄（包括圖號按順序編排） ③設(shè)計說明 ④材料表（包括各功能房）及材料樣板⑤平面圖（包括各立面圖標(biāo)、圖號并標(biāo)明尺寸） ⑥天花圖（標(biāo)明尺寸） ⑦立面圖（包括剖面圖標(biāo)、圖號并標(biāo)明尺寸）） ⑧剖面圖（標(biāo)明尺寸）⑨節(jié)點大樣圖（標(biāo)明尺寸） ⑩電源、開關(guān)布置圖⑩水電圖如圖紙會審或施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)施工圖紙不完整，按每缺一張20元扣罰責(zé)任設(shè)計人員。在公司管理體系檢查或相關(guān)部門配合中發(fā)現(xiàn)未按三個體系要求完成資料編制和記錄者，按每發(fā)現(xiàn)一次50100扣罰責(zé)任設(shè)計人員。7．2 上述考核扣罰一旦發(fā)生，均從設(shè)計師項目設(shè)計獎中扣罰，設(shè)計獎不足扣罰時，從設(shè)計師工資中扣罰。6．4 資料完成及存檔考核6．4．1 嚴(yán)格按三個體系要求完成和編制項目設(shè)計文件資料（方案及施工圖設(shè)計計劃、方案 及施工圖評審記錄、圖紙評審及圖紙會審記錄、設(shè)計輸入及輸出、設(shè)計變更記錄及變更圖、竣工圖）。6．2．4圖紙所標(biāo)尺寸與實際尺寸誤差應(yīng)控制在≤10ｍｍ的范圍內(nèi)，如圖紙會審或施工當(dāng)中或工程驗收期間發(fā)現(xiàn)圖紙所標(biāo)尺寸與實際尺寸誤差在20mm—30mm之間者，罰款20元；誤差在31mm50mm之間者；罰款30元；誤差在50mm以上者，罰款50元；6．2．5如設(shè)計圖紙不詳，未標(biāo)注使用材料的品牌、規(guī)格，材料清單又不詳者，按每次20元扣罰。5．1．2．5施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更或增加項目設(shè)計，應(yīng)按項目經(jīng)理發(fā)出的《信息聯(lián)絡(luò)單》中規(guī)定的修改完成時間出好并移交設(shè)計變更施工圖于項目經(jīng)理，如未按規(guī)定時間完成，按每拖延一天20元扣罰設(shè)計人員5．1．2．6工
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