【導(dǎo)讀】投資建設(shè)管理行為和程序，明確各有關(guān)部門權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，確保工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資、安全、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，法規(guī)，特制定本《通則》。公司的基本管理制度。擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)，必須遵守本《通則》。中統(tǒng)稱為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步等項(xiàng)目。在體系文件中統(tǒng)稱為一般建設(shè)項(xiàng)目。固定資產(chǎn)投資的決策層。計(jì)劃技術(shù)部和裝備工程部為集團(tuán)公司。容發(fā)布、可研招標(biāo)、審查、報(bào)批。金使用計(jì)劃等工作。織制訂設(shè)備管理規(guī)程。項(xiàng)目部由項(xiàng)目所屬?gòu)S礦、分子公司及集團(tuán)公司有關(guān)部。門直接參與建設(shè)實(shí)施工作的管理人員組成。并負(fù)責(zé)配合上級(jí)有關(guān)部門的審查、評(píng)估及批復(fù)。水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工期擬定《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)》（草案），席會(huì)議審定通過(guò)后由集團(tuán)公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效。部的工作要積極支持，全力配合，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的付款由。施階段的管理和稽查部門。在《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)》生效后代表集

　　

【正文】 工招標(biāo)文件和標(biāo)底，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。 （二）協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行施工招標(biāo)，參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工作 并回答投標(biāo)人提出的問(wèn)題，擬訂施工招標(biāo)合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。 （三）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)文件，通過(guò)質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等多方面條件分析比較，參加設(shè)備材料招標(biāo)及合同談判，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。 （四）制定材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力需求計(jì)劃、資金需求計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。 （五）按監(jiān)理合同、監(jiān)理授權(quán)任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)的要求，在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、驗(yàn)收等方面對(duì)投資人負(fù)責(zé)。 （六）負(fù)責(zé)組織工程例會(huì)和專題會(huì)議，審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施；審核項(xiàng) 目部向集團(tuán)公司上報(bào)的所有文件，審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各類款項(xiàng)申請(qǐng)。 （七）負(fù)責(zé)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有物資質(zhì)量和從事施工的隊(duì)伍資質(zhì)，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更簽署意見(jiàn)并界定責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理將因變更增加的費(fèi)用從責(zé)任方扣回。 （八）監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量按照“終生責(zé)任制”承擔(dān)監(jiān)理職責(zé)。對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工進(jìn)行審批。 第七條 驗(yàn)收及保修階段的監(jiān)理 （一）配合投資人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工程項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)的數(shù)據(jù)測(cè)試準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （二）負(fù)責(zé)對(duì)工程建成后不能夠按期達(dá)產(chǎn)的原因做出分析，并對(duì)其原因拿出處理意見(jiàn)。 （三）負(fù)責(zé)保修期間 的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、服務(wù)等全過(guò)程的監(jiān)督檢查工作；根據(jù)合同，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的認(rèn)定報(bào)審。 第四章 建設(shè)監(jiān)理權(quán)利 第八條 監(jiān)理人有權(quán)根據(jù)國(guó)家和地方頒布的法律、法規(guī)、監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)書(shū)的規(guī)定對(duì)施工承包單位、設(shè)備、材料供應(yīng)部門進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理。 第九條 監(jiān)理人有權(quán)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的建安費(fèi)、設(shè)備材料費(fèi)等所有款項(xiàng)支付方式和數(shù)額進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)于未經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)的各類款項(xiàng)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門均不得支付。 第十條 所有工程量須經(jīng)監(jiān)理人審核簽認(rèn)后方為本工程結(jié)算依據(jù)，監(jiān)理人有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整和質(zhì)量事故等原因引 起的費(fèi)用增加進(jìn)行界定并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行索賠。有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令，并書(shū)面報(bào)告業(yè)主。 第十一條 監(jiān)理人有權(quán)對(duì)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行修改和 審定，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部向集團(tuán)公司報(bào)出的各類報(bào)表進(jìn)行審定和否決。有權(quán)對(duì)施工材料、施工機(jī)械、人力資源進(jìn)行確認(rèn)和審定支配。 第十二條 監(jiān)理人有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料、構(gòu)件進(jìn)行隨時(shí)抽查，有權(quán)拒絕不合格材料和設(shè)備在工程中使用，有權(quán)檢查和隨時(shí)抽查施工過(guò)程和工序的施工質(zhì)量，發(fā)布缺陷責(zé)任書(shū)，有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全、文明施工進(jìn)行罰劣。 第十三條 監(jiān)理人對(duì)工程質(zhì)量異議 問(wèn)題進(jìn)行復(fù)測(cè)和復(fù)驗(yàn)， 對(duì)施工單位的質(zhì)量自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。 第十四條 監(jiān)理人有權(quán)組織工地例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，有權(quán)以書(shū)面形式直接向集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部和裝備工程部反映工程建設(shè)中的情況。 第五章 罰 則 第十五條 凡違反本辦法，有下列行為之一的，根據(jù)情節(jié)輕重，集團(tuán)公司對(duì)其追究相關(guān)責(zé)任并處以罰金、終止合同、民事訴訟等。 （一）監(jiān)理單位不執(zhí)行監(jiān)理規(guī)定，疏于監(jiān)理的。 （二）監(jiān)理單位與施工單位串通降低監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的。 （三）施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理單位調(diào)度指揮并從中刁難監(jiān)理單位的。 （四）未按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，報(bào)表不真實(shí)的。 （五）避開(kāi)監(jiān)理人動(dòng)用各種資金，建設(shè)資金與生產(chǎn)成本相互串用的。 （六）違反本管理辦法和其他已簽訂的合同、責(zé)任書(shū)、《通則》及其配套文件規(guī)定的。 第十六條 集團(tuán)公司裝備工程部根據(jù)監(jiān)理合同的執(zhí)行情況對(duì)監(jiān)理單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理認(rèn)可后，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 白銀有色（集團(tuán)）公司 固定資產(chǎn)投資建設(shè)合同管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)合同管理，規(guī)范投資項(xiàng)目合同行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵照《白銀有色（集團(tuán)）公司固定資產(chǎn)投資建設(shè) 管理通則》（以下簡(jiǎn)稱《通則》），制定本辦法。 第二條 集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)各類合同的訂立、履行、補(bǔ)充、變更、終止等合同行為，均執(zhí)行本辦法。 第三條 合同簽訂方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)，不得訂立有損集團(tuán)公司利益的合同，任何單位和個(gè)人在訂立合同時(shí)不得將其意志強(qiáng)加給集團(tuán)公司。 第四條 依法訂立的合同，受法律保護(hù)，對(duì)合同簽訂雙方都具有法律約束力。合同簽訂方應(yīng)當(dāng)按照約定履行自己的義務(wù)，不得擅自變更或者解除合同。 第二章 合同的訂立 第五條 項(xiàng)目預(yù)可研、可研、初 設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理合同的簽訂經(jīng)集團(tuán)公司法人授權(quán)由計(jì)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)。 第六條 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包范圍內(nèi)的勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同的簽訂經(jīng)集團(tuán)公司法人授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第七條 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包范圍內(nèi)的設(shè)備、材料（含耐材）采購(gòu)合同簽訂人為受項(xiàng)目經(jīng)理委托并已簽訂委托采購(gòu)責(zé)任書(shū)的采購(gòu)部門代表。 第八條 合同簽訂人要對(duì)合同的訂立、履行、補(bǔ)充、變更、終止等全部合同行為負(fù)責(zé)。 第九條 對(duì)方單位簽訂合同代表在簽訂合同時(shí)應(yīng)出具其法定代表人的授權(quán)委托書(shū)。 第十條 集團(tuán)公司固定 資產(chǎn)投資建設(shè)合同必須采用書(shū)面形式。 第十一條 合同的內(nèi)容由合同簽訂雙方約定，一般包括以下條款： （一）合同簽訂方的名稱或者姓名和住所。 （二）標(biāo)的名稱、內(nèi)容、范圍和要求。 （三）相關(guān)標(biāo)的工作量及計(jì)量單位。 （四）施工或制造規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （五）價(jià)款或者報(bào)酬應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式或國(guó)家有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定，具體數(shù)額應(yīng)在合同中予以明確。 （六）履行期限、地點(diǎn)和方式。集團(tuán)公司合同地點(diǎn)為白銀市。 （七）違約責(zé)任及違約金數(shù)額。 （八）應(yīng)約定合同雙方發(fā)生糾紛時(shí)應(yīng)首先友好協(xié) 商解決，協(xié)商不成可由白銀市仲裁委員會(huì)仲裁，若仲裁沒(méi)有達(dá)成仲裁協(xié)議，應(yīng)約定向具有管轄權(quán)的法院起訴。 合同簽訂方必須參照各類合同的示范文本訂立合同。 第十二條 合同付款條件 （一）合同預(yù)付款。各類合同原則上不得有預(yù)付款項(xiàng)，因特殊原因需支付一定比例的預(yù)付款，付款條件和付款比例須經(jīng)集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部上報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，較大數(shù)額的預(yù)付款須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （二）合同進(jìn)度款。各類合同進(jìn)度付款均按已收到或已獲得的實(shí)物量并經(jīng)驗(yàn)收合格后的實(shí)際價(jià)值予以支付，但進(jìn)度款支付比例不得超過(guò)實(shí)物價(jià)值。合同 款要按工程進(jìn)展順序到全部結(jié)束，各項(xiàng)指標(biāo)考核合格，驗(yàn)收后質(zhì)量保證等分階段支付。 第十三條 凡發(fā)生預(yù)付款的合同，合同收款方必須在合同簽訂前首先提交與預(yù)付款等價(jià)的銀行履約保函。 第十四條 項(xiàng)目預(yù)可研、可研、初設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理及其他由計(jì)劃技術(shù)部訂立的合同，由計(jì)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司有關(guān)部門共同起草并參加談判。 第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包范圍內(nèi)的采購(gòu)合同由采購(gòu)部門起草合同文本，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定同意后由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)簽訂。 第十六條 凡項(xiàng)目實(shí)行總承包或?qū)嵭蟹猪?xiàng)分部分包的合同，由項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)簽訂，也可采用以設(shè)備、材料、建筑安裝等合同分別簽訂。 第十七條 凡較大項(xiàng)目、總承包項(xiàng)目、數(shù)額較大的合同，必須有集團(tuán)公司法律顧問(wèn)室和財(cái)務(wù)部門參加合同的起草與談判工作。 第十八條 集團(tuán)公司實(shí)行合同會(huì)簽制度。由集團(tuán)公司計(jì)劃 技術(shù)部負(fù)責(zé)訂立的合同和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包范圍內(nèi)的勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同及由采購(gòu)部門簽訂的合同應(yīng)由集團(tuán)公司法律顧問(wèn)室、財(cái)務(wù)部門和集團(tuán)公司有關(guān)單位會(huì)簽。 第十九條 凡實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目，監(jiān)理公司應(yīng)參加監(jiān)理范圍內(nèi)合同的起草、談判與會(huì)簽。 第二十條 由集 團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)簽訂的合同會(huì)簽后，經(jīng)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由集團(tuán)公司法人代表授權(quán)委托代表簽字蓋章生效。 第二十一條 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包范圍內(nèi)的各類合同會(huì)簽后，由集團(tuán)公司法律顧問(wèn)室對(duì)合同進(jìn)行審核，合同審核后經(jīng)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可由合同雙方代表簽字蓋章生效。 第二十二條 合同中必須有生效方式，集團(tuán)公司合同生效方式均為雙方代表簽字并蓋章。 第二十三條 合同專用章 （一）設(shè)備購(gòu)置合同加蓋白銀有色金屬（集團(tuán)）有限責(zé)任公司設(shè)備購(gòu)置合同專用章。 （二）材料（含耐材 ）購(gòu)置合同加蓋白銀有色金屬（集團(tuán)）有限責(zé)任公司材料購(gòu)置合同專用章。 （三）施工合同加蓋白銀有色金屬（集團(tuán)）有限責(zé)任公司施工合同專用章。 （四）其他合同加蓋白銀有色金屬（集團(tuán)）有限責(zé)任公司合同專用章。 第三章 合同的履行和補(bǔ)充 第二十四條 合同簽訂方應(yīng)當(dāng)按照約定全面履行合同條款。 第二十五條 合同生效后，合同簽訂方就進(jìn)度、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明確的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以補(bǔ)充協(xié)議。 由集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)簽訂的合同補(bǔ)充協(xié)議由合同相關(guān)部門會(huì)簽，經(jīng) 集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由雙方代表簽字蓋章生效。 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任承包范圍內(nèi)的各類合同補(bǔ)充協(xié)議由合同相關(guān)部門會(huì)簽，并經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由雙方代表簽字蓋章生效。 第二十六條 由集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)簽訂的合同款支付由收款單位提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部核準(zhǔn)并經(jīng)集團(tuán)公司主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門按程序予以支付。 第二十七條 凡勘察、設(shè)計(jì)、施工、總承包、采購(gòu)合同的付款，應(yīng)由收款單位提出申請(qǐng)，由合同簽訂部門審核并簽署意見(jiàn)（實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目必須由監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)）后報(bào)集團(tuán)公司計(jì) 劃技術(shù)部、裝備工程部核準(zhǔn)，并經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部門方可付款。 第二十八條 凡未按合同條款和付款程序付款，給集團(tuán)公司造成損失的全部責(zé)任由合同簽訂部門和付款部門承擔(dān)。 第四章 合同的變更和終止 第二十九條 合同簽訂對(duì)方單位若變更或轉(zhuǎn)讓合同，合同簽訂人應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部、裝備工程部審核，經(jīng)集團(tuán) 公司主管副總經(jīng)理同意后方可予以變更或轉(zhuǎn)讓。 第三十條 當(dāng)合同內(nèi)容已按約定履行完畢或在其他情況下合同的權(quán)利義務(wù)需要終止時(shí)，合同簽訂人應(yīng)上報(bào)計(jì)劃技術(shù)部、裝備工程部審核，經(jīng)集團(tuán)公司主管副 總經(jīng)理同意后方可終止。 第五章 罰 則 第三十一條 集團(tuán)公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》中制定合同有關(guān)各方在合同起草、訂立、履行、檢查過(guò)程中的考核方案。 第三十二條 集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部、裝備工程部定期或不定期向集團(tuán)公司改革發(fā)展辦公室上報(bào)合同履行情況，集團(tuán)公司改革發(fā)展辦公室根據(jù)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》對(duì)合同有關(guān)各方予以考核。 白銀有色（集團(tuán)）公司 固定資產(chǎn)投資建設(shè)稽查制度 第一章 總則 第一條 工程建設(shè)稽查制度是固定資產(chǎn)投資建設(shè)管理的重要組成部分。本制度是按照《白 銀有色（集團(tuán)）公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)管理通則》（以下簡(jiǎn)稱《通則》）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的基本行為進(jìn)行管理、稽查、控制、考核的規(guī)范性文件。 第二條 工程建設(shè)稽查由集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部、裝備工程部負(fù)責(zé)執(zhí)行，公司 財(cái)務(wù)部、安環(huán)生產(chǎn)部、審計(jì)部、法律顧問(wèn)室、公司紀(jì)委、監(jiān)察室參與。 第三條 集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資一般建設(shè)項(xiàng)目，都必須接受全過(guò)程管理和稽查。 第二章 管理稽查內(nèi)容及范圍 第四條 本制度是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)》至項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)全過(guò)程及按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度 開(kāi)展工作的情況進(jìn)行管理和稽查的依據(jù)。主要內(nèi)容如下： （一）初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)及合同管理。 （二）施工及設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)及合同管理。 （三）建設(shè)周期、工程進(jìn)度安排。 （四）建設(shè)總投資和分項(xiàng)投資（設(shè)備、建安、管理費(fèi)用）劃分。 （五）工程建設(shè)質(zhì)量管理措施。 （六）項(xiàng)目建設(shè)的完整性、工藝技術(shù)裝備水平、建筑標(biāo)準(zhǔn)等。 （七）建設(shè)程序及管理制度落實(shí)。 （八）項(xiàng)目投產(chǎn)后的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。 第三章 稽查細(xì)則 第五條 初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì) （一）項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)單位開(kāi)展初步設(shè)計(jì)和施工圖 設(shè)計(jì)，并組織集團(tuán)公司有關(guān)部門和單位參加設(shè)計(jì)結(jié)合和審查，在設(shè)計(jì)結(jié)合、審查中，項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)單位必須按照《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)》及有關(guān)文件確定的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)裝備水平、建筑標(biāo)準(zhǔn)、投資額執(zhí)行。形成的設(shè)計(jì)結(jié)合及審查紀(jì)要，報(bào)計(jì)劃技術(shù)部、裝備工程部備案。 （二）裝備工程部根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的設(shè)計(jì)審查紀(jì)要，按照批準(zhǔn)的可研報(bào)告、《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū)》及有關(guān)文件規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、投資概算、工藝布置等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。凡集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，需將審查結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司主管建設(shè)的副總經(jīng)理。若設(shè)計(jì)與批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、工藝布置、裝備水平等不相符 ，應(yīng)及時(shí)予以糾正。 （三）施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)嚴(yán)格按已審批的初步設(shè)計(jì)所確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如有更改，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將更改原因書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃技術(shù)部、裝備工程部，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)集團(tuán)公司主管建設(shè)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般建設(shè)項(xiàng)目須經(jīng)計(jì)劃技術(shù)部