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正文內(nèi)容

施工管理考試要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

2025-04-07 23:12本頁(yè)面
  

【正文】 ?。焊拍?、范圍、編制程序(具體參見(jiàn)課本P123) ?。何kU(xiǎn)源的概念、分類、關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及其相應(yīng)的控制措施,安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,安全檢查的類型、主要內(nèi)容,建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類、處理及工傷的認(rèn)定?! ∷?、文明施工與環(huán)境保護(hù) ?。焊拍?、內(nèi)容、基本要求(具體參見(jiàn)課本P137) ?。捍髿馕廴?、水污染、噪聲污染、固體廢物污染的分類、危害、控制措施。2011年二級(jí)建造師考試《施工管理》考試要點(diǎn)(10)20101125 11:34  【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】  第六節(jié) 施工合同管理  一、施工合同的主要內(nèi)容 ?。喊l(fā)包人與承包人的區(qū)分、國(guó)內(nèi)外的有關(guān)施工承包合同示范文本?! 。簝?nèi)容、解釋順序、發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)、承包方的責(zé)任與義務(wù)、進(jìn)度及質(zhì)量與費(fèi)用控制方面的主要條款(具體參見(jiàn)課本P144)?! 。汉x、工程承包方的責(zé)任與義務(wù)、專業(yè)工程分包人的責(zé)任與義務(wù)、有關(guān)條款(具體參見(jiàn)課本P151)?! 。?含義、工程承包方的責(zé)任與義務(wù)、勞務(wù)分包人的責(zé)任與義務(wù)、有關(guān)條款(具體參見(jiàn)課本P152)。  二、合同履行的主要內(nèi)容 ?。汉x、對(duì)象、偏差分析與處理(具體參見(jiàn)課本P154)?! 。涸?、范圍、程序、責(zé)任劃分(具體參見(jiàn)課本P156)?! 。焊拍睢⒅黧w、起因,分類、索賠依據(jù)、證據(jù)、程序(具體參見(jiàn)課本P160)?! ∪?、其他內(nèi)容   ?。?)平行承發(fā)包模式:含義、特點(diǎn)(具體參見(jiàn)課本P162)?! 。?)施工總承包模式:含義、特點(diǎn)?! 。?)施工總承包管理模式:含義(注意與施工總承包模式的區(qū)別,重點(diǎn)在于程序與合同關(guān)系、合同價(jià)格,具體參見(jiàn)課本P165)、特點(diǎn)。  類型 費(fèi)用控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織與協(xié)調(diào)  平行承發(fā)包模式 對(duì)投資的早期控制不利。 有利于縮短建設(shè)周期。 符合“他人控制原則”,但合同界面較多。 合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利。 業(yè)主工作量大,對(duì)業(yè)主不利,這是其致命的弱點(diǎn)。  施工總承包模式(GC) 有利于投資的早期控制。 建設(shè)周期較長(zhǎng),這是其最大缺點(diǎn)。 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。 減少合同管理工作量,對(duì)業(yè)主有利。 業(yè)主工作量小,對(duì)業(yè)主有利。  施工總承包管理模式(MC) 由業(yè)主與分包單位簽約,風(fēng)險(xiǎn)較大。 可提前開(kāi)工,有利于縮短建設(shè)周期。 既符合“他人控制原則”,又減輕了業(yè)主工作量。 合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利。 業(yè)主工作量小,對(duì)業(yè)主有利?!   。?)總價(jià)合同:含義、分類、特點(diǎn)、適用條件(具體參見(jiàn)課本P168)。 ?。?)單價(jià)合同:含義、分類、特點(diǎn)、適用條件(具體參見(jiàn)課本P169)。 ?。?)成本加酬金合同: 含義、分類、特點(diǎn)、適用條件(具體參見(jiàn)課本P169)。  (略)  第七節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理  一、基本概念 ?。簠⒁?jiàn)課本P174. ?。夯诰W(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)?!   。航M織類、管理類、經(jīng)濟(jì)類、技術(shù)類、法規(guī)類信息資源。 ?。?jiǎn)雾?xiàng)程序、程序系統(tǒng)(MIS系統(tǒng))、程序系統(tǒng)的集成、基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理?! 。裕鹤⒁鈧鹘y(tǒng)方式與現(xiàn)代方式(PIP)的區(qū)別?! 《?、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容(略)  三、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理部門的主要任務(wù):具體參見(jiàn)課本P176.10 / 10
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