施工管理考試要點(完整版)
【正文】 源）； （2）兩個管理層次（企業(yè)層次與項目層次）； ?。?）三項管理內容（確定資源的選擇、確定資源的分配計劃、編制資源進度計劃）； ?。?）資源進度計劃的三種類型（力求資源需求均衡的資源進度計劃，重點考慮主導資源；符合資源約束條件的資源進度計劃，重點滿足工期條件；符合資源供應約束條件的資源進度計劃，重點考慮主導資源）?！ ∑浯危M織分工反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素（各工作部門）之間的工作任務分工和管理職能分工。 ?。?）動態(tài)控制的四項糾偏措施：組織措施、管理措施、經濟措施與技術措施，其中最重要的是組織措施?！ 〉谝还?jié) 施工管理概論 一、兩個基本原理 ?。?）動態(tài)控制原理是項目管理（或項目目標控制）的方法論； ?。?）動態(tài)控制的工作程序： 第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：項目目標的制定與分解； 第二步，在項目實施過程中對項目目標進行的動態(tài)跟蹤與控制（過程控制）：收集、比較、分析、糾偏； 第三步，如有必要，進行項目目標的調整。2011年二級建造師考試《施工管理》考試要點（2）20101125 11:30 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】 ?。?）組織論是項目管理的母學科：系統的目標決定了系統的組織，組織是目標能否實現的決定性因素?！ №椖拷M織結構圖反映了一個組織系統中各子系統和各元素（各工作部門和工作崗位）之間的組織關系?！ 。航ㄔO工程項目的全壽命周期和實施期的組成內容（具體參見課本P11）?！ 。?）按施工成本組成編制的成本計劃 ?。?）按子項目組成編制的成本計劃 （3）按工程進度編制的成本計劃 ——偏差分析法或掙值法 ?。?）偏差的計算公式 已完工程實際施工成本（ACWP， actual cost of work performed） ?。揭淹旯こ塘繉嶋H單位成本 已完工程計劃施工成本（BCWP， budgeted cost of word performed） ＝已完工程量計劃單位成本 擬完工程計劃施工成本（BCWS， budgeted cost of word scheduled） ?。綌M完工程量計劃單位成本 成本偏差（CV， cost variance ）＝已完工程實際施工成本ACWP－已完工程計劃施工成本BCWP 進度偏差（Ⅰ）＝已完工程實際時間－已完工程計劃時間 進度偏差（Ⅱ）（SV， schedule variance）＝擬完工程計劃施工成本BCWS－已完工程計劃施工成本BCWP （2）偏差計算結果的分析 施工成本偏差為正表示成本超支，為負表示成本節(jié)約； 進度偏差（Ⅱ）為正表示工期拖延，為負表示工期提前?！ 。ň唧w參見課本P80）?！ 。裕 。裕 。裕 。ň唧w參見課本P100）?！ ∷?、文明施工與環(huán)境保護 ：概念、內容、基本要求（具體參見課本P137） ?。捍髿馕廴?、水污染、噪聲污染、固體廢物污染的分類、危害、控制措施?！ ∪?、其他內容 ?。?）平行承發(fā)包模式：含義、特點（具體參見課本P162）。 施工總承包模式（GC） 有利于投資的早期控制。 合同管理工作量大，對業(yè)主不利。 ?。裕鹤⒁鈧鹘y方式與現代方
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1