探討業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)提升的作用-資料下載頁(yè)
2025-04-07 23:10本頁(yè)面
【正文】 高了工作的創(chuàng)造性。進(jìn)而為企業(yè)提高了生產(chǎn)技能，提高了工作效率，創(chuàng)造了更多生產(chǎn)價(jià)值。積極的培訓(xùn)同時(shí)也大程度的降低了企業(yè)中高端人才的流失問(wèn)題。任何企業(yè)都不可避免的面臨著中高端人才的離開(kāi)，如何才能盡可能的令這些人才駐足，從而避免了企業(yè)知識(shí)的流失。目前，業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)行之有效的方案。目前，系統(tǒng)雖然已經(jīng)取得了積極的效果，但是還有待完善，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：（1） 系統(tǒng)數(shù)據(jù)量不足 主要表現(xiàn)在教材庫(kù)和試題庫(kù)兩部分。教材資料和試題資料的數(shù)量還未形成一定規(guī)模，隨著未來(lái)系統(tǒng)的使用和知識(shí)的不斷添加，此問(wèn)題將逐步得以改善。（2） 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊智能化功能尚欠缺 目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模塊僅局限于各種統(tǒng)計(jì)功能，雖然覆蓋范圍較廣，分析較靈活，但是缺乏分析深度以及智能建議。智能化是是系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。四 小結(jié)只有適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力，才能使企業(yè)立于不敗之地。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)穿了是人才的競(jìng)爭(zhēng)。明智的企業(yè)家愈來(lái)清醒地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。美國(guó)的一項(xiàng)研究資料表明，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5：5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資，作用于機(jī)械設(shè)備的硬技術(shù)投資后，產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設(shè)備條件下，增加“人本”投資，可達(dá)到投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達(dá)國(guó)家在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中，不但注意引進(jìn)、更新改造機(jī)械設(shè)備等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素質(zhì)為主要目標(biāo)的軟技術(shù)投入。事實(shí)再次證明，人才是企業(yè)的第一資源，有了一流的人才，就可以開(kāi)發(fā)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，企業(yè)就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。如何獲取一流的人才？業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理系統(tǒng)顯成效！7 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1