探究匯眾公司薪酬改革亮點(diǎn)-資料下載頁
2025-04-07 23:10本頁面
【正文】 起完善的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)體系。員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)是保證績效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，沒有工作標(biāo)準(zhǔn)，就難以對(duì)員工績效進(jìn)行衡量。在制定工作標(biāo)準(zhǔn)之前，需要對(duì)崗位進(jìn)行分析，明確崗位職責(zé)。分析員工工作技能的關(guān)鍵在于以實(shí)際可以操作的數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，這也是人力資源管理所存在的前提和基礎(chǔ)，是一個(gè)長期的過程，需要通過熟悉企業(yè)工作人員來執(zhí)行，這樣才能夠保證其公平。逐步建立起企業(yè)內(nèi)外部反饋體系。在部門／個(gè)人績效指標(biāo)中，考評(píng)指標(biāo)需要綜合考慮內(nèi)外部反饋意見，為了使得績效評(píng)估工作能夠公平、公正，建立一套反饋體系就顯得尤為重要。審核系統(tǒng)的主要作用在于能夠?qū)Ω鱾€(gè)工作部門進(jìn)行有效監(jiān)督，探討如何解決績效考評(píng)中比較普遍的問題，從而能夠確保績效考評(píng)公平、公正。員工可以通過申訴系統(tǒng)來反映自己對(duì)考評(píng)系統(tǒng)不同的意見，可以通過法定程序來實(shí)現(xiàn)分歧解決，實(shí)現(xiàn)考評(píng)者以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。1
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